张玮1 殷保志2
1 身份证号码：411282198xxxx14538 河南省励丰房地产开发有限公司；
2 身份证号码：64012219811xxxx412 河南省励丰房地产开发有限公司
摘要：社会发展迅速，对于能源的需求不断增加。为了更好的满足社会可持续发展和保护环境的需求，我国正在不断的建立水利工程，有效的开发新能源，更好的推动我国经济的发展。水利工程的施工管理对企业的施工效益及质量有着直接的影响。因此，要对水利工程施工管理的中重要性进行重视，对其不断的进行创新，使水利工程得到正常的运行。针对目前的情况来讲，我国水利工程在施工中还存在较多的问题，需要找出原因，同时制定相应的应对措施。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施
导言
水利工程不断发展的过程中，施工的管理水平也有了很大程度的改进和提高，然而在发展过程中依然存在着诸多问题。而工程的管理水平直接决定着工程质量，对工程的正常运行和效益的发挥也有着重要影响。所以，要格外重视水利工程施工管理的重要性，只有这样才能有效的提高水利工程的施工质量。
1．水利工程施工管理的重要性
水利工程施工建设时间长、环境差、工序繁琐，所涉及的项目众多，施工规模大。因此，施工人员要服从工程建设的管理要求，合理使用施工材料、施工设备，保障各个施工工序的有序开展。但是，由于施工环境差，受外界影响大，如雨雪等天气，对施工会造成一定的影响。而且施工材料、设备众多，如果管理不当，轻则导致材料损坏，出现机械故障，重则出现人员伤亡。因此，要想保证在水利工程施工过程中不出现任何问题，保障工程质量，就要加强管理，将一切不利因素排除在外。
水利工程施工管理要准确把握各个因素与环节，还要对各个部门的投标文件、施工合同、成本预算等进行研究分析，合理分配，使每个人明确自己需要完成的任务与所担负的责任。水利工程施工管理贯穿于施工的各个阶段，为确保工程的进度与最终完成的质量，要对施工图纸进行严格审查，确保施工人员的素质与技术，减少人员变动所带来的施工延误现象。因此，要认识到水利施工管理的重要性，使人员发挥最大作用，并根据实际情况制订科学的管理方案，总结出施工方法与思路。
2．水利工程施工管理存在的问题
2.1质量意识淡薄
质量是水利工程的灵魂，任何时候都应当把质量放在首位。质量是施工管理的重中之重，而目前各个地方施工事故频发，豆腐渣工程不胜枚举，给国家和人民造成了严重的财产损失和人身安全威胁。造成这些事故的原因，一方面是对施工质量管理不严，把关放水，质量意识淡薄；另一方面是由于无限制的追求利益最大化，不按施工程序施工，随意缩短工期，减少用料，以牺牲质量换利益，这给工程带来了严重的质量问题和安全隐患。因此，在施工管理中必须加强对质量的掌控。
2.2企业管理、机制、制度等方面的创新能力较差
有一些大型的项目施工企业，发展时间长，相比较其他企业来说，竞争优势明显，员工多，技术先进，设备先进，施工资格好，资源多，但是正是由于这些优点可能局限了企业的发展，阻碍了其创新的脚步，使企业满足于现状，缺乏创新意识，没有积极的完善企业的制度，企业的管理等，不利于企业的长期发展，降低了经济效益。
2.3建设单位的设备比较陈旧，工作人员技术水平较低
由于大多数水利工程方面的设备价格较高，一些建设单位为了减少建设的成本，一直使用比较陈旧的设备，设备更新不及时，使水利工程的质量在一定程度上出现偏低的现象。不仅如此，水利工程的施工人员理论知识水平比较低，对水利工程建设方面的知识不了解。
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3．水利工程施工管理对策措施
3.1加强水利工程施工安全管理
在水利工程施工的安全管理过程中，应坚持建设前预防检查、建设中检查发现以及建设后检查处理的原则，建立健全的安全生产管理体系，监督执行时做到层层监督、层层检查。在项目的建设过程中，也要保证各个机械设备的安全运行，对于一些危险因素，如无证人员及缺安全管理设施或者存在安全隐患的机械设备，应该停止使用。要强化安全管理制度，必须建立安全管理岗位责任制，对施工人员进项安全教育知识的普及，充分发挥安全检查人员的监督作用，成立安全管理小组，定期安排安全管理小组成员检查水利工程的安全性能、定期培训职工的安全生产知识，把安全事故及隐患消灭在萌芽中，从而保证水利工程的安全。
3.2实施目标管理和法人管理相结合的制度
实施目标管理和法人管理相结合的制度，是提高水利工程施工管理水平的重要手段。目标管理，即依据水利工程施工的具体情形，制定与之相适应的施工建设目标，并由专门的负责人管理，施工目标作为责任人的绩效，我们定期考核施工目标，并以此作为依据，来决定责任人是否可加薪或晋升，使竞争上岗和目标管理制度真正落到实处。除此之外，还须施行法人管理制度，各级部门要有专门的法人对所辖区域内的水利工程进行管理，明晰法人施工管理责任和施工目标责任，建立以法人为主体的施工管理机制，以此提高施工管理的水平。
3.3树立安全意识，加强自检和督查
水利施工工程的工期有时相对比较长，这就要保障水利工程的安全运行和加强质量控制。首先要树立安全意识，落实安全措施，安全关系着施工的完成、关系着施工的质量，只有每个施工人员都具备强烈的安全意识才能更好地推进施工的进行。质量是水利工程的生命，加强质量管理是水利工程施工管理最重要的一环。因此水利工程施工管理部门要认真的审核施工单位的施工方案、要制定各种施工的管理制度，要对各种施工人员和管理人员进行系统的培训，提高安全意识和自我检查的能力，及时发现问题，做出应对策略。例如，在混凝土浇捣施工的时候，振动棒的插入深度不超过60mm，并且时间要控制在1min，在操作时可以先自我检查操作好，再组织督查人员对个人的操作进行抽查，一旦发现违规情况必须给予处罚。
3.4实现科学化管理
发挥创新性发展，促进管理工作的科学执行。创新是当前的一种方法和手段，也是一种思想和观念，所以，要更新人的思想和观念，保证水利工程的管理水平与管理质量得以提升。在现代社会不断进步和发展下，经济水平与科技水平得以提升，在各个方面都产生较大变化，为了符合当前社会的发展要求，需要实现创新性，并对水利工程进行科学管理。在对工程进行管理期间，要基于制度、合同、质量等规定，对施工单位进行监督与控制，促进其创新性发展。同时，还需要将业主作为中心，根据业主的实际发展需求和生活发展趋势，实现管理工作的科学执行，这样在最大发展程度上才能维护工程的积极发展和进步。
3.5加强对工程的监管力度
在一般的工程建设中最重要的就是质量问题，只有质量问题得到保证我们才会在水利工程今后的运营中获得更多的利益，要设立监督管理机构，设置专业的人员进行工程质量的管理，并且进行监督管理，要落实责任监管机制，强化每个人的监管意识。使工程的每一个环节都运用先进的技术，保证工程质量，把质量的监管工作好，落实到实处。有效的监督管理是我们进行工程施工的一个重要措施。
4.结语
总之，水利工程施工管理工作是水利工程的重要环节，为了更好地加强水利工程施工管理，必须强化意识，落实责任，做好精确预算，加强成本管理，加强制度建设，强化质量控制措施，依靠科技进步，提高科技和质量水平，从根本上提高水利工程施工管理的水平。
参考文献
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[2]史玉芳.建筑工程项目施工网络系统可靠性测定、评判与优化研究[D].西安建筑科技大学，2011.
[3]马建英.中小型水利工程中存在的问题及施工要点分析[J].中国城市经济，2011（23）：318.
论文作者:张玮1,殷保志2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 工程论文; 水利论文; 安全管理论文; 水平论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;