摘要：在我国，建筑行业属于第二产业，其发展在当前的经济建设阶段也是十分迅猛，对国民经济有着举足轻重的影响。人们对于生活质量的要求随着时代的进步与社会经济的发展变得越来越高，所以其对于建筑工程质量的要求也在逐步提升。为了满足广大消费者日益增长的需求，建筑工程施工方必须加强对于建筑工程的管理工作，对管理过程中遇到的各类影响因素加以把控，采用正确的对策进行解决，才能够保证建筑工程的顺利施工。本文主要对建筑工程施工管理的影响因素展开阐述并提供一些解决对策以供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策
当前我国已经进入到经济发展的新时期，各行各业都是一派繁荣，其中建筑行业的发展更是蒸蒸日上。为了能够满足当前人们对于建筑工程的高标准、严要求，时有新型建筑结构和施工技术出台，这些新技术在给建筑工程施工带来便利的同时，也带来了诸多的麻烦和影响。有时候还会对建筑工程的施工质量造成极大的影响，所以建筑工程施工方必须加强对于建筑工程的管理工作，排除这些因素对于建筑工程的影响，在保证施工管理水平的基础上，更好地实现建筑行业的高速发展。
一、建筑工程施工管理的主要影响因素
1.人为影响因素
结合当前我国建筑工程管理的实际情况，人为因素是所有主要影响因素中最重要的影响因素，因为它的影响会贯穿整个建筑工程。所以，想要保证整个建筑工程的施工质量与管理水平，必须确保人为因素在这些环节不会带来任何负面的影响。由于在实际管理工作中，无论是管理人员还是施工人员都会遭遇各种突发情况，工作的开展也会面临各种客观条件的限制，所以无论是这之中哪一环节出现问题，都会对建筑工程的施工管理带来严重影响，从而影响建筑工程的施工效果。
2.环境影响因素
在施工管理过程中，很多施工方往往会忽略环境这个极为重要的因素，自然环境和天气这些环境因素往往具有极大的不确定性，一旦出现一些极端情况，势必会对建筑工程的顺利展开造成不同程度的影响。比如有些建筑工程的施工会产生大量的粉尘，如果不对其进行有效预防和处理，那么会对处于该环境之中的施工人员的身体健康造成影响；在雷雨天气出现的时候，像混凝土施工这类项目就得暂停，因为恶劣的天气情况会对施工的质量造成负面影响；建筑工程在施工时会产生一些建筑垃圾，施工方必须对其进行正确的后续处理，防止其对环境造成污染，影响周边居民的日常生活。
3.材料影响因素
建筑工程的施工需要使用大量的建筑材料，而整体工程的建设质量也与这些材料质量直接相关。施工方除了要在挑选材料的时候严格把好质量关，还要重视对这些建筑材料的后续管理，防止其出现毁损或者变质现象。特别是钢筋、水泥这些关键性的建筑材料，其型号和规格必须符合国家出台的建筑施工规范标准，才能保证最终所完成的建筑工程是符合验收标准的。当前媒体上有曝光过诸多不合规的建筑工程，其问题大多出现在材料方面，很多施工方在早期施工的时候为了获取更高的利润，选用了一些廉价并且质量不达标的建筑材料，虽然在当时躲过了验收，但是隐患终究是隐患，迟早会曝光在大众面前，那么到时候就不仅仅是整改这么简单了，还会严重影响施工单位的业内口碑。
4.设备影响因素
由于建筑工程是一项规模较大的复杂性工程，所以在施工过程中会涉及到许多大型的机械设备，而这些设备的施工效率会与建筑工程质量直接挂钩，所以在进行建筑工程管理的时候，管理人员必须时刻关注这些设备的运行状态。随着科技的发展，建筑工程的施工不再单纯地依靠人力，而是引入一些机械设备，这不仅能节约劳动力来降低施工成本，还能提高施工的效率水平。但是，我们同样也要关注到这些设备在实际运行的时候所带来的施工影响因素，首当其冲的就是缺少专业设备操作人员这一问题。当前行业之中，十分缺乏专业素质较高的技术人员，大量的普通技术人员无法全面掌握一些先进的机械设备的操控，屡屡发生操作不当或违规操作现象，这不仅会耽误施工的进度，还会对施工成本和企业经济效益带来严重阻碍。
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5.安全影响因素
一般情况下，主要有以下几方面原因对建筑工程施工管理的安全造成影响：一、前期方案设计不合理，设计人员在进行工程设计的时候，往往局限于理论层面的认知，而对于工程的实际施工情况考虑甚少，导致其采用的设计标准十分刻板落后，没有将现场环境、地质条件、地理位置等因素考虑进去，导致在实际施工现场遭遇突发情况的时候，这些方案无法对其进行灵活应对；二、施工人员为了谋取私利而偷工减料，这会导致最终呈现的施工效果与国家要求的质量标准相去甚远，即便在当时验收时没有被揪出来，日后迟早也会被曝光的，那么不仅会影响施工单位在市场上的信誉情况，也会破坏建筑资源的合理使用情况。
二、加强建筑工程施工管理的解决对策
1.加强施工队伍的人员素质建设
由于人为因素是建筑工程施工管理的所有影响因素中最为重要的影响因素，所以施工队伍中的人员素质情况将会与建筑工程质量以及管理水平直接挂钩。各建筑单位必须做好高素质施工队伍的建设工作，在进行人员募集的时候，招募一些施工所需的高素质专业人员，大大提升现有施工队伍的整体素质水平和专业能力水平。此外，对于企业现有的工作人员，企业也要加强对其后续的职业培训，定期开展技能培训和考核，使他们及时学习和掌握最新的建筑知识还有行业规范，确保他们在日常的工作中按照规章办事，保证施工的顺利展开。
2.完善建筑工程的管理制度
施工方在进行建筑工程施工的时候，必须要有一套完善的管理制度，管理人员按照制度管理工程施工，施工人员按照制度开展工程施工，双管齐下才能确保建筑工程施工有条不紊的展开。
所以施工方可以根据建筑工程的实际施工情况，再加以结合国外先进管理制度和理念，构建出一套符合本单位当前工程发展的管理制度。
完善管理制度的同时，施工方还需要遵循以人为本的原则，结合当前的建筑行业环境，对原有的管理模式进行调整和创新，将建筑工程的各个环节置于可控的范围之下，降低各类影响因素所带来的影响，从而提高建筑工程施工质量。
3.加强施工安全管理工作
在实际施工阶段，施工方的管理部门必须秉持安全第一、质量过关的原则，将各项相关的管理工作落实到位，与监理部门共同对施工现场进行动态监督，及时发现工程施工中出现的一些问题并加以处理，加强对于细节方面的管理，严格检测各类施工材料，保证其质量符合施工标准，管理人员还需不断充实自我，进行理论层面的进修，提升自身的专业水平和业务素质，将学到的理论知识有效地落实到实际管理工作中去。
结束语
综上所述，建筑工程是一项庞大且复杂的综合性工程，其中建筑工程的施工管理对于最终建筑工程的质量情况至关重要。而施工方管理部门在实际开展建筑工程施工管理的时候，往往会遭遇诸多影响因素，从而影响管理的效率水平。所以建筑工程施工方必须加强对建筑工程的管理工作，将管理过程中遇到的各类影响因素加以把控，采用正确的对策进行解决，才能够保证建筑工程的顺利施工。只有这样才能够科学合理地完成一项建筑工程，进而推动整个建筑行业蓬勃可持续发展。
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论文作者:符史源
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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