关键词:BIM技术；建筑工程；管理效率；途径
引言
将BIM技术应用于建筑工程的建设中，不仅能够提高建筑工程的管理质量，还能够使整个建筑工程的工期得到保障。当前在建筑工程管理过程中存在的主要问题是，资源不能得到合理的配置和应用，在实际建设过程中由于管理措施不合理或者管理制度不健全，导致施工工人出现工作漏洞，因此，通过BIM技术的利用，在建筑工程建设之前设置合理的管理制度和管理措施，是当前提高我国建筑工程管理效率的有效途径。
1BIM技术的特点
1.1可视化
可视化就是指对建筑工程项目中的信息进行处理形成一种可直观看到的建筑模型。随着人们对建筑的要求越来越高，现代的建筑工程也逐渐变得多元化和复杂化，建筑的内部结构和建筑样式的多样化导致了在施工过程中的建筑管理难度加大。比如:在传统的建筑工程设计中，工人和设计师们都是将需要呈现的建筑内容和数据画在一张图纸上，这导致了相关工作人员的工作任务加重，工作难度加大，并且在此过程中极容易出现因为人为失误造成的巨大损失。而且在施工的过程中也很难及时发现设计图纸中存在的不合理之处。但是现在人们利用BIM技术的可视化特点将所造的建筑利用三维模型直观地呈现在眼前，方便相关工作人员观看到建筑内部的空间结构，及时进行合理的改进。
1.2协调性
在建筑工程施工的过程中，不管是相关的施工单位还是相关的设计部门都存在着一定的联系，一旦建筑工程项目在实施的过程中遇到问题，就需要各个部门进行相互协调配合，共同找出产生问题的原因，并且制定解决问题的办法。如果在这一环节中出现了各个部门的配合不当，工作交接不顺利等问题都会导致建筑工程的工期延误，从而产生巨大的损失。BIM技术中的协调性可以确保相关的技术人员在进行交接工作时各部门之间可以直接通过三维建筑模型进行高效的工作分配。并且BIM技术可以通过计算机对数据进行精密的整合处理，还能够充分地协调各部门之间的技术冲突和差异，对施工工程作出计划性的、合理性的预测，确保项目工程在实施的过程中能够顺利进行。
1.3模拟化
BIM技术还有一个巨大的优势就是可以对施工的建筑工程项目的各个环节进行模拟，其中包含了相关工程的地质情况模拟、相关工程在实施过程中存在的危险性、相关工程后期处理中可能遇到的难题等，通过提前的模拟化预测，排除一些可能存在的安全隐患，也能让相关的员工们规避掉一些在操作过程中的失误，让建筑项目工程能够安全快速的进行。
2基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径
2.1将BIM技术应用到计算管理过程中
由于BIM技术功能强大，并且涉及的建筑工程因素也较多，所以BIM技术应用到建筑工程的管理过程中，可以从多方面提升管理效率。首先由于BIM技术在应用过程中表现出了强大的计算能力，并且也具备一定的计算准确性，因此可以将BIM技术应用到建筑工程相关计算量的计算管理过程中，例如建筑工程在建设过程中需要原材料的采购，原材料采购的数量需要根据国家标准和行业规范来计算，而如果使用人工计算方法，不仅增加了管理人员的工作量，也会在一定程度上降低计算的精确性，而使用BIM技术只需将相关基础数据输入到模拟系统中，模拟系统根据编程指令即可给出计算的最终结果，从而让采购人员根据计算结果进行采购。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时BIM技术还具备一定的科技性和技术性，所以也可以将整个建筑工程中所需要的建筑原材料的尺寸，通过BIM技术进行计算。
2.2BIM技术在进度控制上的工程管理应用
BIM模型用作信息载体，可随时查找所需的各种信息，以便项目经理可以更好地计划和进行资源计划。该模型可以直观地反映出哪个节点，可以做什么以及要完成多少。因为我们已经拥有了有关项目信息的一些数学模型，可以随时随地选取出我们所想的、所需要的数学模型，选出在这个模型中的某一个阶段的数据来获取所需的时间。我们可以随时使用费用软件来进行提取。根据阶段的项目数量计算项目成本，这样也就可以很快地制定出、制定好所有项目的计划，例如进度计划、资金、资源筹备计划、如何合理地分配资源计划，怎样及时地合理控制成本的增加和减少、资金的流入和流出。非常方便。因此，从整个项目的角度来看，它可以轻松满足我们所需的各种要求，跟以前的老方法相比较，简直就是一个天上一个地下，没法比，它比以前的方法更快、更准确的同时还提高了我们管理层的水平。
2.3BIM技术在施工阶段的工程管理应用
项目建设成本的3％~5％的错误是可以避免的。使用不准确的图纸或者是过时的图纸会造成30%的错误。建设项目中信息交换方面所引起的问题占60%左右。占比项目总投资的3%~5%的是大型建设项目中的信息交换的问题，这个问题是它造成的工程的变更和错误所引起的。在项目完成时，只有不到65％的建设信息归项目参与者。所有在园区土地项目的建设过程中，其成本控制涉及多个方面，包括的有工程量增加或者减少、设计的变更、工程所需材料的损耗、工程进度的快慢、管理层的管理能力、工人的用量都有关系。由于该建设项目周期长，涉及许多子项目，工作量大并且签证变更很多。另外，项目的建设是一个动态的过程。变更，签证等各种控制措施不到位，造成工程水深现象，难以实施成本控制。有一种软件时叫广联达BIM5D，它以BIM平台为核心，集成全专业模型，并以集成模型为载体，关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息，为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细管理，从而达到减少施工变更，缩短工期、控制成本、提升质量的目的。
2.4辅助方案的设计
在传统的建筑工程的建设中，一般工程进行到后期就会存在大量的问题，但是因为建筑快要完工的原因很少会再次对其进行改正，但是也不能完全不对存在的问题进行改进，否则在之后的使用环节中会存在更大的风险。因此，这一问题是目前建筑行业中遇到的最常见、最困扰的问题，为了解决这一问题，BIM技术可以在施工之前对各个方案进行模拟，并且还能够找出其中的不足之处，设计出辅助方案，尽可能地从施工的源头上解决问题，降低风险，同时也大大地节约了施工成本。
2.5建筑工程项目竣工阶段
将BIM技术融合进建筑的竣工环节中，就可以利用数据库进行资料的收集和查阅，大大地节省了工作时间。同时在物业管理中也可以加入BIM技术，对建筑中的设备进行评估，同时还可以进行消防通道的安全模拟运行，保证建筑中的物业管理能够发挥出高效的安全管理作用。
结束语
综上所述，将BIM技术应用到建筑工程管理过程中，可以极大地改善管理效率。因此相关负责人必须要明确建筑工程的管理因素，并且能够将先进的技术应用到管理当中，而不能只使用传统的管理方案来进行管理，否则会出现资源浪费、效益减少等问题。
参考文献
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[3]温洵．浅析BIM技术在建筑工程管理中的应用[J] .四川水泥，2016，38(4):16
论文作者:郭亮
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第2期
论文发表时间:2020/4/22
标签：建筑论文; 技术论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 项目论文; 工程管理论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2020年1月第2期论文;