关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；控制对策
引言
做好建筑工程管理对于工程管理人员而言，是一项复杂、系统的工作。对于建筑工程管理人员而言，必须重视对建筑工程的全过程管理，从施工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段都存在影响建筑工程管理成效的因素，包括人员因素、材料因素、制度因素等等，在找出影响因素之后，就能够对建筑工程实施有针对性的管理活动，也能够更加直接的获得管理成效。因此，在当前建筑市场环境竞争激烈的情况下，就需要建筑企业和相关的单位重视建筑工程管理活动，提高建筑工程管理活动的有效性及针对性。
1 影响建筑工程管理的因素
1.1 人员管理因素
施工人员和管理人员是建筑工程施工活动的主要参与方，也是建筑工程质量的直接影响因素。大量的劳动力是建筑工程施工过程中必不可少的，也正是如此，在人员的管理上带了很多的不便。建筑施工主要的施工方式为外包形式，外包的施工队伍主要的成员大多为农民工，并没有经过专业的培训，施工技术水平不高，整体的素质较低，直接导致建筑工程施工专业性水平不强。
建筑管理工作中管理人员直接关系到建筑工程建设管理水平。目前，绝大多数建筑工程管理人员都是从基层一步一步的走上来的，或者直接在人才市场中进行招聘而来。但是这些人员都不具备专业的知识和技能，而且严重缺乏经验，让这类人员进行建筑工程的管理，必然会让管理的有效性下降。
1.2 材料质量管理因素
建材的质量很大程度上决定建筑工程的质量，所以要想管理好建筑工程，可以从建材的管理上展开。但是现在建筑行业的建材质量或多或少的存在一些问题，所以建筑工程的质量也受到了影响。建筑结构错位、倾斜等现象，在建筑工程中还时常的发生，而发生这些现象的最基本的原因就是建材质量不合格。建材质量存在管理不到位可以从如下几点展开分析，第一，建材的采购环节，采购人员要进行成本的考虑，通常会选择成本较低的原材料，但是成本低往往质量就不能得到保证，第二，建材的存放，在对建材进行存放时，没有将其放置在适合的环境中，比如，对水泥石灰进行存放时，没有做好防潮等措施，钢筋木材也没有做好防晒防雨等保护，这些是让建材的质量下降的主要原因，从而让建筑工程的质量下降。
1.3 监管机制的不健全
建筑工程管理的实施过程中，需要加大监管力度，这样才能让管理水平得到提高，可以让违规操作的发生得到有效的避免，也能防止出现贪污腐败的现象。但是对工程管理情况展开调查之后发现，绝大多数的建筑企业并没有设立专门的监督管理部门，或者直接由管理人员兼任，或者只是为了应付上级的检查而虚设部门，这样的结果就是对于工程并没有很好的管理作用。而且在建筑工程管理中，没有建立明确的责任划分机制，而当监管部门指出其存在的问题时，负责人为了不承担责任，进行相互的推卸，导致无法解决这个问题，从而导致出现更为严重的后果。
1.4 施工成本管理因素
对于建筑工程施工成本的角度出发，只有对建筑工程施工成本进行有效的管理和控制，才能让建筑工程管理工作得到有效的开展，让企业获得的利益最大化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在建筑工程施工中，一些企业为了获得更多的利润，对建筑施工的质量并不重视，在建筑时偷工减料，并且让建筑工程的工作量得到增加，让建筑工程管理承受不必要的损失。
1.5 施工进度管理因素
建筑工程施工进度管理应该含有建筑工程管理这一环节。在施工过程中，工程的质量、进度以及成本这三者之间的关系是密不可分的。管理者在对施工进度管理时，主要是要对这三者之间的关系进行协调，不能过度的偏向任何一项。在实际的施工中，总会出现各种不可预知的问题影响施工的进度。
1.6 施工安全管理因素
施工工程管理中施工安全管理也是最为重要的一个环节，这个建筑工程都会受到影响。施工安全管理的本质是对施工过程中保证施工行为的规范性，减少出现施工事故的频率，还会对施工人员的生命以及财产造成影响，还会阻碍施工进程，提高施工成本。现在的建筑工程行业对于施工安全管理的重视程度不足，安全管理工作不到位，所以在建筑施工中常常发生安全施工，对建筑工程管理带来恶劣的影响。
2 完善建筑工程管理的对策
2.1 提升人员的专业素质
要进行建筑施工，就必然需要大量的劳动力资源作为支撑，但是这种施工队伍的成员大多都是农民工，他们不具备专业技巧，而且掌握的施工工艺也十分的落后，所以要加强建筑工程的管理，提高施工人员的专业素质。通过教育培训的方式是提高施工人员专业素质的有效方式之一，聘请专业的人员为施工人员进行施工专业知识的培训，可以让施工人员的工艺水平得到提高。还可以采用施工人员进行招聘时招聘持有相关证书的人员，而且在他们进入到自己的工作岗位之前，还需要进行考核，只有考核通过的施工人员才能正式进入到工作岗位中。
2.2 加强建筑工程施工材料管理
施工材料的质量在建筑工程施工中是非常重要的，其质量的好坏对建筑管理工作的成果有着直接的影响，而且其产生的影响还不能被忽视，对于建筑工程的质量和所需要付出的成本有着直接的关系，也对建筑工程的安全和施工进度有着直接的关系。在施工材料的管理上，建筑企业应加强对材料入场的把关，做好材料抽样检测，从材料源头进行质量控制，为建筑工程提供高质量的材料基础。
2.3 加强对建筑工程管理的监督
完善的建筑工程管理方式是保证建筑工程质量的前提，就目前而言，建筑工程管理离我们所预期的要求还相去甚远，要想充分的发挥建筑工程管理的作为，就必须对建筑工程管理进行完善。应该加大对建筑工程管理的监督力度。只有通过这样，才能减少在建筑工程管理中出现错误，而且还能够在遇见一些突发问题时，能够及时的进行解决，这样有利于发挥建筑工程管理的作用。在对建筑工程进行监督时，还可以使用一些先进的技术进行辅助监督工作，通过对当前的施工数据进行分析，可以提前准备好之后的施工施工中所需要的数据资料。
2.4 加强建筑工程管理工作的整体性
加强建筑工程管理工作的整体性，指的是要从整体出发，全面的平衡建筑工程成本管理、进度管理以及安全管理等方面的关系，要确保做到各个管理活动有效，同时能够为整体工程管理活动提供保障。整体性的建筑工程管理活动不仅仅体现在建筑工程成本、进度等方面，还具有更加深入的内涵，需要从施工的各个环节出发，把握可能影响建筑工程管理成效的因素。对于建筑工程成本而言，需要做的是控制材料采购价格及机械维修费用等，尽量控制开销，合理分配资源。而对于建筑工程进度管理而言，则需要严格按照施工计划进行施工，当出现可能影响工程进度的因素时，要及时处理，包括工程质量问题和工程返工等，要确保建筑工程施工进度和施工进度计划不出现过多偏差。对于建筑工程安全管理而言，要加强施工现场的安全管理，做好安全监管，及时检查和维修施工机械设备等，确保工程具有安全的施工环境。
4 结语
建筑事业的发展离不开建筑管理活动的支持，关注建筑工程管理就等同于关注工程质量和工程效益，因此，需要重视工程管理，采取合理的工程管理措施，确保从多个方面控制建筑工程管理成效的因素，确保使建筑工程施工人员、施工技术等要素的效用都能正常发挥出来。
参考文献
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[3]李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（05）.
论文作者:许道彬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/7
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 因素论文; 质量论文; 工程论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;