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摘要：随着当前我国整体经济水平的提升和发展，城市化的建设水平也得到了十分明显的提升，我国建筑行业也在发展的过程中逐渐缩小发达国家的差距，取得了十分良好的结果。但是随着当前建筑行业的稳定发展，建筑工程管理工作和施工质量管理控制工作始终得不到充分重视，这严重的影响和阻碍了我国建筑事业的整体发展。基于此，本文对如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行分析。
关键词：建筑工程；施工质量管理；有效策略
企业在进行建筑工程管理以及施工质量控制的过程中，应该从提高建筑工程的管理水平和施工质量的角度出发，科学管理，规范施工，实现对施工过程的技术、成本控制，从而提高建筑企业的市场竞争能力。
1.建筑工程管理以及施工质量控制工作内容
在建筑工程项目中对施工进行管理，管理人员需要负责的工作内容是在施工现场展开施工组织的设计，并对施工进度以及施工质量进行合理监督，并及时反馈，对于施工现场存在或突发的问题应当及时制定措施并及时解决。我国目前的城市基础设施建设工作正在如火如荼的开展，建筑是我国国民经济的支柱行业，在经济发展中的重要地位更是在不断提升。为了建筑行业能够实现可持续发展，企业应当不断提升核心竞争力，加强管理质量水平，采取科学合理的管理方法来保证建筑工程施工质量及经济效益。
2.建筑工程管理及施工质量控制在我国的现状
2.1建筑工程管理的力度相对较弱
建筑行业项目工程的特点包括：工程量一般比较大，工序繁琐且复杂，影响范围广，需要投入额成本高等。这就造成了建筑工程项目在施工过程中所涉及的人员众多，物资庞杂，只有一套完善合理的施工管理制度才能使项目的施工进度与质量有所保障。但是目前中国建筑行业的现状是，大部分企业并不重视工程项目建设的管理，工程负责人员不能有效的监督和管理施工人员、设备以及施工技术的进展等。大部分工程项目的监察人员在对施工项目的检查中使用的是“抽检”的方法，这往往会导致工程部分存在质量问题的必然结果，同时也对项目整体的进度和质量造成很大的不良影响。
2.2施工技术问题
建筑工程中新技术、新设备的不断出现，大大提升建筑企业的施工速度。但施工技术的更新换代，对施工人员的技术要求也逐渐提高。当前大多数建筑工人为农民工，建筑理论知识缺乏使其只能从事较为简单的机械化工作。而施工方式的系统优化，才能大大降低企业的建筑成本。没有专业的管理人才制定合理的施工计划，就无法保证建筑施工的高校实施。同时建筑施工中缺少专业的技术人才，使得各种施工设备处于待工状态。因此施工人员的专业素养与技能提升，成为建筑管理面临的主要技术难题。
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2.3工程技术质量存在问题
建筑工程施工时，其含有的科学技术量也在不断提升，大部分施工企业会与施工高新技术设备相配合，提升施工质量。现代建筑应用较多的专业，然而不相同的专业在技术、施工程序、空间布置上都有不一样的需求，其有着特指的空间位置，施工企业中的设计人员必须考虑充分，但众多的施工企业施工时，在交叉作业的位置都会出现考虑细节不全的现象，致使出现质量问题。
3.加强建筑工程管理，提高建筑施工质量
3.1充分利用安全施工技术
建筑施工的工程量大、施工周期长，参与其中的人员繁杂，
施工工艺以及所需施工设备种类多且复杂，与此同时，施工过程当中还会受到诸多不确定因素的影响，例如施工所在地的气候、天气等因素，因此，施工过程难点重重。此外，施工还涉及诸多工序，工序之间相互交叉施工的情况也比比皆是，如果把控不好，极易给施工带来安全隐患。为了应对此类问题，避免出现安全事故，就需要在施工开始之前开展对施工图纸和技术文件的详细研究与分析，优化施工工序，并找到可能引发安全问题的环节，进行改进与调整。与此同时，还需要对一线施工人员、施工现场的质量检验人员以及专业的施工技术人员进行技术保障理论的培训，在培训的过程当中，首先需要确保参加培训的人员都能够充分了解到安全管理的主要内容，此外，还需要对可能影响安全管理的技术交底内容进行详细地分析，以提升施工人员的安全施工技术水平，规避安全事故的出现。在施工的过程当中，突发事件的出现也增加了安全事故出现的几率。施工单位需要优化其应急管理制度，并完善其应急处理方案，并严格要求施工人员的作业，强化施工的安全管理工作。
3.2加强工程的监理工作力度
重视监理工作，监理工作在施工过程中发挥较为关键的监督以及协调的作用，关系到工程达标等问题，同时也体现工程管理有效性。建筑施工监理工作中，依靠监理工作人员高度责任心，不仅要意识到监理工作在施工过程中的重要性，同时完善监理制度也是一项重要的工作，做到有章可循，以此开展监理工作，确保监理工作完成质量，从而保证建筑施工质量管理的有效性。而监理工作一定要根据相关法律规定程序走，充分发挥其自身监理，分析和总结监理过程中遇到的问题，根据规定和实际情况给予解决对策，保证监理在整体施工过程中发挥有效作用，确保工程项目建设的稳定，进一步推动建筑行业的发展。可通过建立一支强有力的监理团队，这样才能更好地保证和提高工程质量。
3.3加强安全管理，做好建筑施工的风险防范
安全管理是建筑工程项目管理的重要内容，也是实现工程质量控制的有效手段。在施工过程中做好安全防范不仅能够有效避免安全事故的发生，还能够保证施工流程的顺利开展，从而按工期完成建筑项目。在安全管理中，项目管理部门一方面要加强对施工现场安全制度的落实，利用责任制将安全管理落实到人，并通过监督管理提高安全防范效果；另一方面加强对施工人员安全意识的培养，通过日常管理，强调安全施工的重要性，并根据工种的不同提高施工人员的自我保护能力。
3.4加强对建筑工程全过程的质量管理
第一，在项目决策期间，工程施工单位要提前准备，做好质量管理工作，严格按照规定，办理所有和工程项目施工建设相关的手续，以便顺利展开后续的管理工作。与此同时，必须成立一个专家小组，评估相关的质量管理项目，并严格制定出质量标准和相关制度，而且严格将其贯彻落实到质量管理实际工作当中。第二，做好决策期间的工作，就开始要准备招标了，因而要严格按照法定程序开展招标活动，以确保公平竞争。与此同时，还要使最低价中标的理念改变，以便挑选出最符合条件的施工企业，并与其签订相关合同，还要对只有所有的工程完工并验收达标后，整体工程才算完成建设做出明确规定，以确保建筑工程项目的施工质量符合自己的预期目标。第三，在工程项目开始设计期间，施工企业必须要加强审查设计图纸，优化设计方案，以免因设计图纸质量而导致工程出现质量问题。此外，还必须做好技术工作的交底，确保顺利施工。还有，建筑工程在施工期间，施工单位必须要对施工质量加强监督，发现问题及时解决，避免发生更严重的质量问题。与此同时，施工单位必须安排好科学合理的工期，以免随意改动，也避免一些施工单位为按时交付工程，对施工质量降低了要求，进而造成施工质量不达标。第四，在工程完工期间，必须要做好验收工程的工作，要按质量标准进行严格验收，一丝不苟，对质量不达标的工程，必须要求施工企业立即返工修复，直到验收达标为止，进而确保建筑工程的施工质量整体达标。
结论
良好的建筑工程管理及施工质量控制，是保证建筑施工效率和施工质量的基础，对建筑行业的发展起着决定性作用。建筑行业的发展对我国国民经济的增长起着至关重要的促进作用。因此，建筑企业应加强重视建筑工程管理及施工质量控制，并寻求提升和突破，这样才能跟上我国社会经济高速发展的脚步。
参考文献：
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[2]佘国锋.有关建筑工程管理及施工质量控制提高的方法探讨[J].低碳地产，2016，2（7）：45~46.
[3]李键.研讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术（引文版），2016，2（12）：97.
论文作者:陈楚东
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/7
标签：建筑论文; 工程论文; 工程管理论文; 工作论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 过程中论文; 《基层建设》2018年第19期论文;