市政道路施工安全管理的有效措施论文_廉杰

市政道路施工安全管理的有效措施论文_廉杰

睢宁县城市管理局市政处 江苏徐州 221200

摘要:近年来,随着我国城市化进程的加速推进,各地区对于市政工程建设的投入力度也在随之增加,在市政基础设施建设中,道路工程是举足轻重的建设项目之一。但是,由于道路工程的建设难度较大,导致施工过程中存在一些安全问题,不但影响了工程建设的质量,还会影响施工人员的人身安全。所以,市政道路的施工企业要不断强化施工安全管理工作。基于此,本文首先分析了当前市政道路施工安全管理工作中存在的问题,然后提出了相应的解决措施,旨在进一步提升我国道路工程施工的安全性,促进工程建设的顺利完成。

关键词:市政工程;道路施工;安全管理

前言

安全问题是在市政道路建设甚至整个工程建设当中都应当注重的问题,并且在市政道路建设的施工当中更应当被人们所重视。而要做好安全工作,就应该要先做好安全管理工作,并且要用适当的方法对道路施工的效率进行提高。一般情况下,进行道路施工建设工作的时候都是道路交通还在正常运行的时候展开的,其难度更是上升一层,因此市政府部门更应当用科学的方法还有优化的管理来高效展开道路施工的工作。

1.市政道路施工安全管理中存在的问题分析

1.1施工企业的施工安全管理制度不健全

市政道路施工安全管理工作的顺利开展,离不开健全的管理制度做保障。但是,当前的大部分施工企业往往只注重对施工质量和进度的管理,却忽视了施工安全管理制度的完善,这就导致了施工过程中,安全管理责任不明确,相关的管理要求落实不到位,如果出现了安全问题,各部门间常常相互推诿,这些现象归根结底在于施工企业在施工前没有制定科学合理的施工安全管理制度,所以市政道路施工企业应重视制度工作的完善与应用。

1.2缺乏安全管理意识

在市政道路工程的建设过程中,部分现场的安全管理人员的安全意识较差,对于现场的安全巡检及监督工作落实不到位,对于施工现场的检查往往只是走过场,没有仔细地检查施工现场的施工材料、设备及施工工艺,导致道路施工过程中,存在较多的安全隐患。例如:部分施工人员存在违规操作的行为,或是道路施工机械的操作人员不具备相应的资质,或是施工材料质量不合格。这些都是导致安全事故发生的主要因素。

1.3没有把握施工重点和管理重点

在展开市政道路建设工作的时候,若是依然用着那些老旧的施工方案来展开施工管理的话,其带来的施工管理方面的问题对于整个工程的施工是有着很大的影响的,特别是为了解决好每个施工环境当中的情况就更应该将施工管理模式同每种施工的环境相互联合起来从而让工程的质量得到整体的提高。不过很多的管理单位则都只是采取一成不变的管理方案,以传统的标准以及一致的方案来展开施工工作,由此带来的较大的安全隐患。

1.4材料安全管理不到位

施工材料是施工建设的基础,对于工程的质量及市政道路安全性的有着深远的影响。施工材料的安全检查工作对于整个工程而言举足轻重。如果对施工材料的质量不进行严格检查,对生产日期及售后服务不能够很好的了解和统计,就无法保证施工道路工程当中的安全工作。

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2.加强市政道路施工安全的管理的措施

2.1建立一体化的安全管理模式

应该针对安全安全管理和施工人员的来创建一个更加完全的综合管理的建设方法,从而做好市政道路的实际施工工作。由于道路施工始终是处于一个封闭或者是半封闭的状态,所以经常情况下会出现各种由意外带来的安全方面的问题。在进行市政道路建设工作的时候,通常是做好一个施工阶段之后相关的安全标志等设备才跟着移动到下一个地方,而在这个过程当中这些设备往往不能及时地跟上,由此带来的结果就是会造成一些施工现场的事故。所以说为了创造一个更加安全的工作环境,则安全管理人员应该做好这些工作。在进行道路施工工作的时候,可以将工作人员的住宿安全保障好,落实好消防器械的设置,将周围道路的交通秩序维护好,做到有文明建设的良好风气。

2.2建立完善的安全管理制度

拥有一个完备的管理体系是道路施工安全的有效保障。所以目前,我们首先就要完善管理制度。在完善管理制度的时候,要按照不同施工建设团队的不同施工情况,进而保障制度能在实践中落实。并且相关安全管理人员要严格监督制度的落实情况,施工人员也要严格执行,按照要求进行工作。于此同时,要建立健全相关法规,用法律武器强行落实安全管理制度。进而提高道路施工的安全性,减少事故的发生次数,来保障工作人员以及人民群众的安全。

2.3提高施工管理人员素质

只有将工作人员的管理工作做好,才能保证好市政道路施工的正常管理工作的进行。首先,分析好实际工程当中的情况,然后再展开招聘管理人员的相关工作,培训以及管理好市政道路管理人员,提升市政道路管理人员的综合素质,加强市政道路管理人员队伍建设,这样一来才能抓好管理人员的工作素质,把市政道路管理工作的效率及执行力度得到有效的提升。

另外,还需要做好培训及教育市政道路的管理人员的工作,提高管理人员的思想素质及业务水平,通过定期考核市政道路管理人员,能够将管理人员的业务积极性得到有效的保障。并且还要将责任制分配、奖罚措施落实到市政道路管理人员上,为那些积极有效的工作人员予以物质以及精神奖励来激发他们更加积极地工作,从根本上提高工程的质量。

2.4加强现场施工材料与设备的管理

施工材料和设备是保证道路工程安全的关键因素之一,所以施工企业应着重加强对道路工程施工材料与设备的管理与控制。在购进施工材料时,需要选择信誉良好且具有相关资质的供应商,并且要对材料进行试验检测,确定符合相应规范标准才能使用,以此降低因施工材料质量问题带来的安全隐患。第二,要保障道路施工机械设备运行的安全性,施工企业应做好相应的安全防护措施,在道路工程中对使用的机械设备进行定期的检修与维护,发现故障问题要进行及时的维修,保证机械设备运行的安全与稳定,从而提升施工过程中的安全系数。

2.5做好环境预测工作

露天施工是市政道路工程建设中最为显著的特点,所以,施工企业想要进一步强化施工安全管理,就要做好对施工环境的了解与控制。首先,施工企业应以施工人员的安全为前提,严禁因赶工期而在恶略环境中施工的行为出现。第二,施工管理部门应注重对施工期间天气情况的了解,如出现大风、强降雨、高温等天气,应停止施工。市政道路工程的管理部门可与当地气象部门进行合作,及时掌握天气的变化情况。第三,应做好对施工地区的勘察工作,施工前应对施工地区的水文地质及周边环境进行科学地勘察,并制定出相应的预案,以此降低因施工环境问题带来的安全隐患。

结语

综上所述,在当前的市政道路工程建设中,安全问题一直是各个参建部门广泛关注的重要课题之一,道路施工中由于受到多方面因素的影响,会使施工现场存在一些安全隐患。这就需要施工管理部门综合考虑施工各环节的影响因素,制定完善的施工安全管理制度,并采取有效的安全管理措施,此外,还要重点强化对施工管理者和施工者的管理与培训。只有这样,才能从根本上提升道路工程施工的安全性,保证施工人员的人身安全,从而促进市政道路工程的顺利完成。

参考文献

[1]马海涛.姜云.王云海.公路工程安全生产危险源管理方法研究[J].公路交通科技,2014,31(9):95-100.

[2]王世民.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].工程管理.(2018),33(5).

[3]姚翠翠.梁颖颖.市政道路施工安全管理的有效措施[J].交通工程(2018)01-0134-01.

论文作者:廉杰

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期

论文发表时间:2018/10/24

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