浅谈施工阶段的质量管理论文_陈健豪

浅谈施工阶段的质量管理论文_陈健豪

东莞富盛隆房地产开发有限公司

摘要:随着我国经济的快速发展,人民的生活质量也得到了较大的改善,我国建筑行业也正与时俱进地发展,其发展在建筑结构的多样性、建筑外观及室内装饰方面体现得淋漓尽致,同时建筑质量以及施工技术也不断提高。虽说人们越来越重视建筑工程的质量,但随着建筑工程数量的不断增多,其中的问题也是屡见不鲜,在建筑工程施工过程中发生的问题若没有得到重视,严重情况下甚至会威胁到人民的生命财产安全,不容小觑。

关键词:建筑工程,施工阶段,质量管理

在建筑工程施工过程中,主要采取动态控制的方式来管理施工质量,且辅助以提前预防的形式。以文字为依据,数据说话,在施工质量管理过程中要重点关注关键部位的质量,且要全方位控制好工程的整体质量。在施工阶段,施工进度是不容忽视的,它能够反映工程的开展情况,在施工过程中不但要求施工时间满足预期计划时间,同时还需要在预期时间内完成应有的工作任务,包括工作成果与工作效率。施工阶段中,利用不同的控制措施确保各项施工活动能够按预先计划开展,且在工程开始时就将整个工程开始以及竣工时间的完成度记录下来。完成某个工程阶段之后,对比各个活动的计划以及完成程度,并将工程的完成程度确定下来,与劳动效率、工程工期等要求相结合,对存在的问题进行分析以及对工程的进度情况给予评价。

1 施工阶段质量管理工作的重要性

项目施工牵涉到多个方面,且具体复杂性的特点,影响施工的因素也非常多,例如气候、地质、材料、施工技术、技术手段及管理形式等,都会在不同程度上影响到工程的施工质量。由于工程项目的场地固定,且工程庞大,那么对施工阶段质量造成影响的因素非常多,容易产生质量问题。

2 设计交底会审图纸

该工作一般是需要会审以及自身图纸,在这个过程中发现的问题尽快想出合适的处理对策,从而能够在设计交底使得到很好的解决,主要从下面几点做起:一,明确建筑和结构、楼板厚度与竖井尺寸等能够与安装规定相符;二,图纸说明清晰明确与否;三,图纸中的尺寸和管线交叉点能够适应;四,对于工具以及设备的安装空间和技术是否相适应;五,套管、预留动的数量是否合适;六,设备层管线进户方式正确与否;七,专业图纸有无;八,使用的材料种类以及规格是否符合施工需要;九,各专业间是否协调。

3 施工技术交底会审图纸

在设计交底的情况下,根据施工检验评定标准以及验收规范等相关文件,在施工组织设计的条件下,按照有关标准规定,从下面几点做起:一,制定材料明细表:翻样图纸时,按照施工图纸预算,相关人员要将各种不同材料精准计算,并制定材料明细表;二,图纸翻样,在会审设计交底图纸的前提下,把修改或者完成变更的内容利用合适的形式标注于图纸上,根据班组图纸标准,通过样板要求绘制出大样图,全面了解图纸,使其能够成为施工的有效参考;三,施工人员合理安排,施工人员的专业程度以及施工人数要符合施工要求,如此才能够保障工程的质量以及按照工期完工。

4 施工技术交底

施工前期质量要想得到有效的保证那么就需要做好施工技术交底工作,三级交底要想具有可操作性以及科学性,保障施工质量,那么就需要从下面几个方面做起。

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4.1要具有科学性

也就是说其理解、依据以及交底要保证正确性,制定技术交底要参考施工图纸、规定、施工标准以及施工图册等几个方面,重点在于怎样更好地理解,与工程具体情况结合,班组是交底对象,让依据文件在样板的情况下可以合理地展开施工,确保施工质量能够符合预期要求,为了使其科学性能够得到保障,那么就需要相关人员学习施工有关的资料文件,从多个方面全面地对可能出现的质量问题进行分析,专业人员需要以通俗的话术传递施工规范以及施工标准和施工要满足的指标要求。

4.2要具有合理性

在制定技术交底的过程中常常忽视其应有的针对性,它类似于规定和规范,另外设计施工说明的推展,难以对生产施工起到指导作用,只是技术管理资料里的一个方面。要想使这类问题得到有效地解决,就需要按照具体情况开展交底工作,对于复杂的工程要采取分级交底的形式,从而使交底能够切实地指导施工操作。

4.3要具备可操作性

不管是哪一种施工方式还是施工的位置,施工团队都要对施工大样图标注明确且易懂,全面性技术交底要秉着施工过程要根据交底内容来执行的思想进行操作,不可出现施工团队不按交底内容随意操作的现象,只有出现丢项问题,施工人员需要及时相有关人员反应且尽快处理。实用性技术交底里不可用“根据施工和设计图纸及验收规范施工”和“按、宜”等措辞,在大样图中明确写出设计图纸的控制要素,在控制要点及大样图中展现出规定的重要规定,另外要明确写出详细的质量标准,将其当作自检的参考,施工人员在工程开始时就需要根据验评要求展开施工。

5 施工程序

全部的施工流程通过流水作业的形式严格执行施工操作,对施工阶段的质量管理工作重点关注,通常要做好下列几个方面:

5.1预制构件加工

所有的施工团队在技术交底的情况下,根据标准要求、图纸及相关质量管理文件将构件的大样图设计出来,只有通过审校人以及项目部审核通过之后才能够开展加工工作,若是相关人员不同意,提出意见之后返回修改,利用班组检、互检、自检项目检以及队检五级检查的形式检测施工工件,通过最终的检验结果作为依据。项目部检测将有关报表进行填写,提交给监理人员进行验收,若是合格,通过贯标要求进行手续,若不合格则原路返回,对问题原因进行详细分析。

5.2设置三级质量责任制度

设置质量目标责任制度,对于建筑施工管理来说是非常重要的内容之一,贯标企业的程序是非常严格的,但我国建筑行业大多都有质量管理责任制度仅存在于形式的问题,并未能得到全方位地充分落实,那么就需要将整体目标进行细化并分解至各个分项工程里再渗透到施工当中的具体施工步骤当中去,且有较强的可操作性,及时检查并及时汇报问题。还需要紧密地联系经济责任和质量目标责任,要更好地实施质量目标就需要做好经济责任制,从下面几个方面做起:一,按照质量的整体目标,根据验收要求或者是验收规范,将目标细化并分解,明确所有施工阶段的质量标准要求;二,根据等级标准设计技术交底书,其中要根据高标准来将验收标准及技术要求详细的描述,通常将验收标准里存在的偏差区间设置成正负各三档,一共有六档,通常来说选择三到五当,按照五级检查制度,检查里要表明检查的时间,以分钟为单位记录;三,强化过程巡查工作,对于这个过程中出现的问题应第一时间反馈,及时处理,对于质量通病而言,应着手于技术交底,对质量的影响因素应用合理可行的手段来具体解决;四,经济和检查结果有着直接的关系;五,施行末位检查责任制,主要责任由最终签字者负责。

6 结语

好的建设工程需要有科学且合理的质量管理手段支持的,通常而言,成功的建筑工程离不开施工初期的合理设计决策以及施工阶段的有效质量管理,施工现场质量管理在施工阶段里是十分关键的构成,所以要想提高工程的整体质量就需要将施工阶段的质量控制落实到位,如此才能够保证施工如期完成。

参考文献:

[1]张月平.提高建筑施工过程中质量管理的思考[J].中国建设信息,2010(7).

[2]李强.浅谈施工过程中建筑质量的控制[J].科技广场,2012(11).

[3]韩建华。浅议施工阶段质量管理的方法及措施[J].科技信息,2011.

论文作者:陈健豪

论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期

论文发表时间:2019/4/29

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