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摘要：随着企业管理理念的发展，各大企业越来越认识到企业文化作为企业精神支柱对于企业发展所发挥的重要性。在经济社会飞速发展的今天，要想保持企业文化的活力就必须积极的进行创新。本文介绍了企业文化的概念以及企业文化创新的在重要性，分析了企业文化创新对于企业管理创新的影响。
关键词：企业文化；创新；企业管理
1企业文化创新的重要性
1.1营造积极向上的文化氛围
创新的企业文化，不仅包括知识层面的文化，还包括了服务文化、诚信文化、核心价值、发展方向等一系列思想层面的文化。在这些创新型文化的影响下，企业内部所有员工都会朝向一个方向努力。每一位员工的发展方向都是企业的发展目标。这种学习、向上、积极、努力的发展状态是一种可以互相影响的行为，企业员工在积极健康的环境下所进行的交流与工作，可以对他人产生一种无形的影响，使企业逐渐营造了一种积极向上的文化氛围。在企业发展的过程中，积极的文化氛围可以使员工对现有的工作充满热情，以最饱满的状态投身于自己所热爱的工作中。
1.2增强员工的文化意识
文化意识对一个人的思想具有重要的影响，决定了一个人的工作状态与发展方向。企业文化的创新，通过改善企业文化内涵，增强了员工的文化意识，在文化传输方面，对员工起到了一个引导与促进的作用。意识是一种无形的状态，在企业发展的过程中，文化意识不仅需要员工的自主学习、自主理解，更需要企业的推动与促进，在逐渐引导的过程中，员工可以在理解企业文化的基础上，牢记企业文化，在无形中将企业文化的意识养成。
1.3提高企业的内部管理能力
经过日积月累的理解与学习，企业文化的内涵将会根植于企业员工的思想中，这种无形的文化传输，会使员工的思想内涵产生一致性，使员工的思想意志保持一致。在企业发展中，每一位员工的想法都一样，拥有一样的发展目标，拥有一样前进方向，这样的意识状态，在无形中提高了企业的内部管理能力，减少了因思想分歧产生管理纠纷的问题，便于企业内部的统一调度与管理。
2企业文化特点
（1）隐蔽性。企业文化正如概念上所讲是一种思想意识，并不是确切存在的真实物体，企业文化是在一定的载体上呈现。（2）系统性。企业文化具有系统性，一个发展的企业在制定企业文化时，尤其注重企业文化的各个部分使之成为一个系统。（3）时代性。企业文化的发展是变化不断的，企业文化的变化发展与时代的变化发展是保持一致的，企业文化只有不断变化发展，才能促进企业的发展。（4）人本性。在企业文化建设过程中会，企业应该站在员工的角度上思考问题，尊重员工的思想，才能充分发挥员工的工作能力，进而促进企业发展。
3企业文化创新对企业管理的影响
3.1为企业管理奠定思想基础
企业文化是一种思想精神，在企业发展中起到正确指引作用。在企业生产过程中，无论是企业的普通员工还是企业的管理人员都应该坚持的思想精神。在企业发展过程中，企业应该形成统一的思想文化，只有在统一的思想文化环境下，才能创造出良好的企业文化氛围。企业文化一定程度上也是在充分尊重员工思想上建立的，企业文化的创新有利于推进企业管理方式的改进，正确的企业文化促进企业经营管理方式的完善，在企业管理过程中积极运用企业文化的相关理念，在一定程度上也能正确引导员工。
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3.2促进企业人力资源的创新
人力资源是企业发展过程中的核心部门，企业主要通过人力资源管理部门招纳员工。在企业发展过程中，优秀的人才可以为企业创造价值。在企业对人才进行相关的企业文化培训时，丰富的企业文化能够创新人才培养理念，提高人力资源管理水平，提高人才质量。同时，在企业文化创新过程中，应该充分调动员工的积极性，使员工在文化创新过程中发挥自身的主动性，提高自身的工作热情，有利于提高员工的凝聚力，进而提高企业人力资源管理水平，促进企业发展。
3.3促进企业产品创新
在企业发展过程中，有些企业间生产的产品是相同的，但商品价格却存在较大的差异，归根结底的差别就是企业文化之间的差别。当企业的知名度高时，企业的商品价值较高，企业的知名度较低时，企业的商品价值也较低。影响企业知名度的关键因素就是企业文化，如果一个企业在生产过程中重视企业文化的创新，就有利于企业品牌的建设，进而使企业在市场中树立良好的企业形象。企业不断创新企业文化，根据文化的不断创新进一步创新企业产品，进而增加企业的经济效益，促进企业的发展。
4企业文化创新影响企业管理创新的要点
4.1企业管理创新需要有融洽的企业文化氛围作保证
企业在创新管理模式的初期阶段，由于受到传统管理模式的影响，员工难免会在思想上无法接受，行为上也需要有一段时间进行适应。为了让员工自愿自觉遵守新的规章制度，企业需要做好员工思想观念的转变工作，为员工提供共同认同的价值标准，利用企业文化的凝聚力、影响力与号召力，将创新后的管理模式与企业文化更好地融合在一起，凸显企业独有的文化特色，这样既可以进一步丰富企业文化的内涵，也可以为企业管理创新营造融洽的企业文化氛围，帮助员工解放思想，使员工以积极态度去适应新的管理制度，保障各项新的规章管理制度得到贯彻落实。
4.2新时期企业文化需要人性化的管理去构建
随着社会的发展，企业需要将“以人为本”作为企业文化发展和创新的核心思想，在管理过程中尊重与激励员工，肯定员工在企业发展中的价值与地位，使员工愿意为企业发展贡献全部力量，而以此形成的企业文化就要求企业采取人性化的管理模式，注重挖掘员工的潜能，满足员工的物质需求与精神需求，为员工创造发展的空间，在调动员工工作积极性和主动性的同时，实现员工与企业的共同发展与进步，所以为了保证健康可持续发展，企业需要从文化入手，结合企业发展建设的要求，积极对企业文化进行创新，并坚持“以人为本”的企业文化理念对企业管理进行创新，进而实现企业的人性化管理。
4.3重视发展战略
企业在发展过程中都会制定相关的发展战略。在企业长期发展过程中，制定相关的发展战略是每个企业在发展过程中必不可少的过程。企业的发展战略的制定是根据企业发展的实际情况以及发展规划。企业发展战略的制定一定程度上是根据企业文化思想理念制定。企业文化是发展战略中的重要组成部分。企业进行创新方式过程中，首先应该创新企业文化，进而创新企业发展战略，最后创新企业的管理方式，这就要求企业在发展过程中立足于实际，创新文化，进而创新企业管理方式。
4.4加强企业间的创新合作
随着全球化水平不断提高，社会主义市场经济的发展，企业在生产过程中也不断与其他企业建立合作关系，通过企业与企业之间的合作进而促进企业的发展。企业之间的发展有利于企业文化于文化之间的交流，也有利于企业双方企业文化的创新。企业的企业文化都是在尊重员工意志的基础上进行建设的，如果企业之间进行合作就应该加强企业文化的交流。进行企业文化的创新，只有不断创新先进的企业文化，才能促进企业管理方式的创新，加强企业间的沟通与合作，促使企业合作的顺利展开，进一步提高企业的发展水平。
5结束语
综上所述，企业文化创新是企业能够在全球化发展浪潮中得以生存的根本保障。企业文化创新能够促进企业管理的创新，为企业管理创新提供充足的动力、指引正确的方向、搭建新的途径，通过以人为本的文化创新理念充分调动一切有利条件为企业管理创新服务。
参考文献：
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[2]付艳红.企业文化创新对企业管理的影响研究.黑龙江科学,2016,7.22.84-85.
[3]杨建效.企业管理中企业文化创新的中重要性研究.中国国际财经(中英文),2016.19.52-53.
论文作者:陈涛,何翔,郑田旺,陈玮
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/11
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