摘要：随着社会的不断发展和各个行业市场环境的不断更新，建筑业的竞争越来越激烈。为了提高整个建筑企业的市场竞争力，必须做好施工技术管理和现场施工。然而，由于建设项目一般都很大，因此需要有一定的技能和人才来进行全面管理，本文主要针对现阶段建筑工程施工技术及现场施工管理的现状进行了简单分析，提出了一些改进措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理探讨
导言
在中国特色社会主义市场经济的指导下，建筑业作为一个非常重要的支柱产业，在促进中国社会经济发展中发挥了不可替代的作用。人们对更好生活的日益增长的需求对建筑工程的质量提出了更高的要求。为了适应当前行业发展的形式，满足人们的各种需求，建筑企业必须加强施工技术的升级和现场施工管理。在施工过程中要合理掌握运用施工技术，加强施工过程事前、事中及事后管理以确保工程施工质量，此外还要在确保工程施工质量的前提下控制工程的成本，从而实现建筑施工企业的效益最大化。由此可以看出，建筑工程施工技术及其现场施工管理工作无论是对建筑工程施工质量还是建筑施工企业都有着举足轻重的意义。
1建筑工程施工概述
建筑施工的现场管理工作主要是指在施工过程中，采取各种施工技术所进行的相关组织和管理活动，确保建筑工程施工能够正常、稳定的进行，最终达到缩短工期、控制造价、提高施工质量的目的。建筑工程施工现场管理作为建筑工程施工建设中最为关键的步骤之一，其对于提升建筑工程整体施工质量具有重要意义。
建筑工程管理与是一项复杂性较高的工作，建筑工程管理人员在具体的管理过程中，应当树立实事求是的管理理念，强化与建筑工程设计人员、施工人员、业主以及供货单位的沟通与交流，从而确保建筑工程的整体施工质量，为我国国民经济的长远发展提供坚定的支持与保障。建筑工程管理单位在进行建筑工程正式施工前，应当根据实际的建筑工程施工建设规模确定合适的施工管理队伍，从而为建筑工程整体质量提供管理人才保障。在选择管理人员时，建筑工程管理单位应当尽可能选择具有优秀管理经验的管理人员，并通过一系列方法提升管理队伍的内部凝聚力，确保管理队伍能够在实际管理工作中团结一致。施工企业应该事先借助先进的技术进行管理，结合先进的设备、技术、人才等，推进施工技术的现代化发展，带动施工技术管理水平的提升，提升相关施工人员的基本水平，保障整个施工工程的质量，实现经济利益的最大化，取得建筑市场竞争的主动性。
2建筑工程施工技术
2.1电气接地施工技术
对于一座建筑群体来说，最根本的目的就是为了给人们的生活、生产等活动提供便利，因此，建筑内部必须要有电气通路。在设置电气通路时，首先要先将所有的电路做必要的接地处理，特别是在高层建筑当中，务必要确保每一层楼层应有的空间，以及每个结构之间相互链接。在进行电气设备连接时，一定要按照严格的标准执行，只有这样，才能促使建筑电气的功能得到充分的发挥。进行电气的接地设置，其根本目的就是为了促使建筑的防雷性能得到保证，当实际建筑遭遇雷电天气时，因而能够通过接地线从而将电流流向地面，最终，在建筑体的外部形成一层必要的防雷屏障。
2.2土基施工技术
土基施工是整个建筑施工的基础，只有基础坚实稳固了，才有可能向上发展。但是，建筑工程设计的项目比较多，不同项目所在的地区情况也不相同。不同地区的土地承受力也不完全相同。因此掌握好土基施工技术是非常重要的，针对不同施工地区的土基环境要有不同的施工措施，保证土基的施工质量。现代建筑施工中常见的土基工程施工中经常采取化学加固、强夯、换填垫层等方式进行地基的加固。
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2.3梁板柱施工技术
针对梁板柱施工中的问题在进行施工中应重点注意混凝土构件的模板质量和施工问题。首先需要对反复使用的模板进行质量检查，剔除已经出现变形或受损的模板，而且在模板的搭设过程中应加强对其拼装质量的检查，并对拼装搭设过程中出现的封闭不严以及支架搭设不牢等问题进行及时处理和调整。在进行混凝土浇筑之前，还要对模板进行清洁工作，在浇筑作业完成之后要检查梁板柱的定位轴线和标高，在混凝土强度达到设计强度和规定强度之后进行拆模工作，并注意对混凝土构件的保护。
3建筑工程施工技术现场施工管理措施
3.1提高意识
首先，提高安全意识。对现场施工而言，安全是建设的第一指标。只有现场施工的安全性得到保证，其他的方面才能够依次实现，所以面对不同的施工环境，相关单位需要加强人员对于安全施工的意识，避免安全事故的发生。第一，增强自我保护意识，使施工人员能够在意外事故发生时，及时进行自救，尽量减少事故造成的损失和伤害；第二，增强相关人员的安全防范意识，严格按照相关要求使用建筑设备，并佩戴安全防护设备，从而保证在工程施工过程中因防范措施不到位或违规操作而造成的安全事故。其次，提高质量意识。质量问题关乎建筑本身的价值，也關乎后期住户的安全问题，因此在进行现场施工管理过程中，能够及时对施工的人员强调工程质量的重要性，促使施工人员能够及时放正心态，以认真负责的态度面对施工工作。对施工的人员进行质量问题的普及教育，让他们遵守工程质量要求，并且在后期施工过程中，能够做到自觉自律，并相互监督，避免问题的发生。
3.2加强对施工材料管理
第一，施工设计人员要根据工程的类型和建设标准，选择合适的施工材料。第二，现场施工的监管人员在材料入场前，一定要进行质量抽检，确保材料具有合格证明，坚决杜绝质量不过关的施工材料；材料的储备处也要安排专门的管理人员，严格按照标准进行材料发放。第三，建筑工程的工作量大、流程繁杂，需要用到的材料种类也很多，这就需要采购人员提前做好采购计划，及时进行材料补充；定期定量的进行采购，避免造成材料的浪费，增加工程建造成本，降低企业的整体效益。
3.3合理制定施工组织方案
建筑工程施工最重要的就是要事先制定合理的施工组织方案。在进行施工之前要认真地勘察现场，了解现场的地质、地理环境等因素，根据现场勘察的结果来制定合理有效的施工组织方案，施工组织方案包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时急发材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。只有事先做好工程施工组织方案才能及时处理施工过程中遇到的突发问题，做好施工现场的组织和管理工作，确保建筑工程施工的成本、进度、质量和安全符合目标要求。
结语
建筑工程是我国社会建设中重要的一部分，工程的质量直接关系着人们生活的方方面面，作为建筑工程企业在实际施工过程中，一定要做好施工技术的监控以及施工现场的管理工作。随着社会的不断发展，人们生活水平的不断提高，建筑施工企业也要积极提升施工技术，在满足人们基本生活要求的基础上为工程用途带来更多的可能性，推动社会的不断发展。
参考文献：
[1]林景煜.浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].城市建筑，2017（5）：89-89.
[2]陈世亮.试析建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].工业，2017（2）：00111-00111.
论文作者:王德帅
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/17
标签：建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 方案论文; 质量论文; 工程施工论文; 《基层建设》2018年第32期论文;