摘要：当前，随着市场经济的深入发展，我国的工程建设也进入到了很繁荣的阶段。对于建筑工程来说，工程造价是控制重点，工程造价管理的科学性和合理性会对项目工程的经济效益产生直接的影响。因此要做好全方位的建筑工程造价控制，动态的、全方位的预测和监控建筑工程的造价及其变动状况，并把造价保持在建设单位允诺的额度内。本文在此从建筑工程造价控制的重要性出发，对如何强化工程造价控制做了一定的探讨。
关键词：工程造价；工程量清单；造价审计
一、强化建筑工程造价控制的重要性
由于一个工程项目从前期的决策阶段到工程竣工投入使用，直至财务决算，通常要持续较长的时间，我们要对每个阶段，进行控制管理，而且是全过程的控制。工程造价的高效控制有利于为企业创造良好的经济效益，其已经成为建筑工程管理一项关键性的工作。
在建筑工程企业方面来看，唯有对工程项目施工过程中采用技术管理与经济管理，才可以实现预期设计的施工效果。建筑造价管理工作效率之间影响着建筑工程项目的投资，不但影响着经济投资的效益，还涉及到建筑工程企业的生存与发展。一旦建筑工程企业造价政策失误，就会造成许多方面发生经济损失。因此，为了对建筑工程造价进行科学、合理控制，一定要在每一个施工阶段完成多次计价，并且参照科学、合理地相关操作流程进行控制造价。
二、建筑工程造价控制的几个强化要点
1、建立市场价格管理体系
工程造价的确定与管理的改革目标，是建立市场经济的计价模式。这种模式就是制订全国统一的工程量计算规则，给出统一项目划分下的各项目的消耗标准，在招标时，由招标方提供工程量清单，各承包商根据自己的实力，按照竞争策略的要求自主报价，业主择优定标，以工程合同使报价合法化，施工中出现与招标文件或合同规定不符合的情况或工作量，据实索赔，调整支付，对工程建设项目实施的全过程实行有效控制、动态管理。
2、加强施工材料管理
在工程施工成本中占有很大比例的材料成本控制是施工阶段工程造价管理的重点。其资金占用一般达到整体工程70%。加强采购人员对于市场价格变动的了解，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。并通过多渠道的招标采购一方面可以减少职务贿赂，另一方面也可以有效的降低材料成本，为施工阶段的工程造价管理打下基础。
3、优化设计方案
在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。一般来说，先进的技术方案劳动生产率高、产品质量好，但是所需的投资较大，因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。
另外设计单位要根据设计合同要求和任务委托书的规定，做好方案、初步设计、技术设计、施工图设计等小阶段的造价控制，实现工程设计概算的有效控制，以满足委托设计投资估算的要求。如果在设计中能把每个构件都精心设计，在每个可行方案中进行对比分析，选择最佳的方案。如果各个构件的造价降下来，整个工程的造价也就跟着降下来了。
4、合理分析项目施工预算价的组成
通过对“量、价”的组成分析、比较和调整，使中标合同价按企业、项目各自的职责划分，将施工期内不同阶段将要发生的费用按比例进行适当的再分配。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在大量收集、预测市场价格的基础上进行人工、材料、机械台班等直接费用的数理统计。通过对内部可控条件和管理环节的分析，计算出各分部、分项工程的综合控制单价、项目管理费用，材料、机械台班消耗的数量及费用，编制出详细、完整的项目施工预算，作为指导项目施工管理的控制依据。
5、积极推行工程量清单报价
在现代建筑工程造价管理中推行工程量清单报价，相对于传统的定额计价模式，能有效减少招标工作的随意性与盲目性。在建筑工程管理中，造价管理与控制是一个动态过程，工程造价管理应贯穿于工程项目的全过程。通过推行工程量清单报价，并利用技术经济的观点加强对设计方案的审查，充分发挥承包方的积极性，使其能在建筑工程建设中尽可能节约材料，以降低工程成本，从而合理控制工程造价。
6、加强工程合同造价动态管理
在一项房屋建筑工程正式施工之前，应当先签订建筑工程施工合同，并且根据相应的施工内容制定双方应当履行的款项，并且应当对工程的工期、费用、费用结算方法、处理违约等方面，进行全面的明确，避免工程合同内容出现不明确、混淆的现象。同时，在房屋建筑造价动态管理的过程中，也应当存在的施工风险进行一定程度上的控制，针对施工风险预留一些资金，例如：工程保险等方面能，这样可以降低安全事故发生所赔偿的金额，这样也可以充分的展现了房屋建筑造价动态管理的全面性。但是，若是在施工的过程中，一旦施工环节发生更改和变化，应当在工程合同上进行全面的标注工作，避免房屋建筑造价动态管理存在着一定程度上的误差。
7、强化施工阶段造价管理
加强对施工现场的审核管理，构建项目成本责任制，并在实践工作中不断加以完善，禁止隐蔽工程量现象的出现，将造价管理责任落实到人，始终坚持“以人为本”的管理原则，尽一切可能调动人员的积极性，同时聚焦于施工现场签证变更的造价审核，规范、整顿现场签证行为，保证三方签证制度能够彻底落实。造价管理人员要进入施工现场逐步收集现场签证变更的情况，根据流程实行统一编号管理的方法规范变更签证，可以运用成本差异考核的方式及时发现并规避预算成本和实际成本之间出现的差异，实行对建筑工程造价的全方位、全过程的动态性管理。建筑企业也需要在施工阶段做好的合理规划，弄清施工高峰和施工低谷，合理安排施工人员，避免人才资源的浪费，合理控制造价。
8、科学选择施工方法
施工方法的选择是承包商进行成本核算中的重要选择，很大程度的限制着施工人员和设备的选用，直接影响到工程直接成本的大小和控制。在进行施工方法设计选择时候注意，首先，要符合企业本身的技术经济等综合实力，要确实能够将施工方法落实到实践，并有能力符合施工标准，同时，要保证所设计选用的施工方法符合招标文件的总体要求。其次，要综合考虑到项目投标地区的地质地貌，自然气候等因素，结合工程目标和，制定工程指导思想，确保各种机械设备都能够合理的使用。
9、强化工程造价审计
在对项目预算加以设计的时候，要进一步加强建筑项目造价数据的有效性以及真实性，继而使得整个建筑项目的工程质量得到有效保障，整个建筑项目的质量，不仅仅要符合相关的国标的要求，同时还应当积极看向国际的标准，而这就需要逐步加强和完善建筑施工项目的造价管理策略。
三、实现动态的管理模式
在动态控制系统当中，工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节，还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督，实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况，进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中，难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况，工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析，通过科学的造价动态控制指导，来制定出良好的解决方案，保证工程造价的风险可以处在可控范围之内。
四、结语
综上，建筑造价的管理，不仅关系到企业的经济效益，也能够影响建筑工程的质量。因此应根据建筑工程项目管理的实际情况，采取主动控制，综合运用各种经济的、技术的、管理的手段，实施科学合理的造价控制措施，进而降低工程造价，提高经济效益。
参考文献
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[2]刘秀风．浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J]．科技咨询导报，2007，（4）.
论文作者:刘慧娟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/29
标签：造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 项目论文; 动态论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第13期论文;