广东省 阳江市 529500
摘要：文章分析住宅建筑施工管理存在的问题,并探讨做好住宅建筑施工现场管理的措施。在住宅房屋工程施工过程中，施工单位要结合项目建设的实际情况，加强施工现场的管理，建立完善的管理机制，做好新技术的普及工作，改变传统的管理方式，提升单位管理的水平。
关键词：住宅；建筑；施工现场；常见问题
随着新的施工技术工艺的应用，对工程施工现场管理提出了更高的要求和标准。因此，施工单位要重视传统技术的更新与改造，结合实际情况，加强整个项目的管控，不断排除周围不利因素的干扰，从根本上保证住宅建筑施工质量管理工作。
1 住宅建筑施工管理存在的问题
在当前住宅建筑施工管理过程中，施工质量管理机制不合理，经常出现各种形式的问题，在很大程度上影响了项目实际进行。下面主要针对住宅建筑施工管理存在的问题展开论述。
1.1 施工现场管理制度不完善
在施工现场管理过程中，由于施工单位没有建立完善的管理机制，导致工程施工管理存在不到位的问题。再加上施工人员综合素质比较低，无法真正落实管理措施。在住宅建筑施工现场，施工单位缺乏相应的资金投入，在制定管理机制过程中，可行性不强，进一步增加了施工的管理难度。与此同时，施工人员缺乏相应的执行力，没有认真和总结上级的施工质量管理内容，往往凭借施工经验进行施工，很难保证施工管理措施真正落实到位。
1.2 施工安全管理不到位
住宅建筑工程涉及多方面的因素，要求施工单位加强施工现场的管理，排除潜在的危险源，为整个项目工程施工创造安全稳定的施工环境。但是有的施工单位为了降低实际投入成本，盲目地赶工期，忽视了施工安全管理，导致工程项目经常出现安全事故。首先，安全管理人员没有结合实际情况，做好施工现场调查工作，导致安全管理不到位。其次，施工单位为了降低施工成本，没有设置完善的安全防护设备，象施工现场安全防护网设置不到位，进一步增加了工程的危险性。其次，施工人员综合素质比较低，在进行高空作业和危险作业过程中，没有系安全带，进入施工现场不戴安全帽，增加了安全事故发生的概率。
1.3 施工现场材料管理不到位
在进行施工现场管理过程中，施工材料管理不到位，直接影响了工程建设施工进度。施工材料与建筑工程质量、施工成本有着密切的关系。在住宅建筑工程施工现场，由于工程施工活动范围比较广，对施工材料质量比较高，再加上施工材料数量比较大，增加了施工材料管理的难度。象施工单位在施工材料采购过程中，不重视材料的检查工作，缺乏对质量检验工作，导致施工材料达不到施工质量的要求。在住宅建筑工程施工开始以后，没有制定完善的施工材料组织计划，缺乏针对性和有效性，材料管理人员对材料管理存在不规范的问题，不仅造成很大的浪费，而且影响了工程建设的进度。
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1.4 施工现场人员管理不到位
施工人员对建筑工程施工现场管理产生十分明显的影响。但是在实际管理过程中，存在施工现场人员管理不到位的问题。有的施工人员专业技术水平比较低，缺乏相应的安全管理知识，在施工过程中，经常出现违规操作的行为，增加了工程施工的安全隐患。与此同时，从施工管理团队组建上，有的施工单位没有对施工人员进行严格的安全教育培训，导致他们在实际施工过程中经常不遵守施工安全管理机制，从而出现各种安全问题，增加了工程安全隐患。
2 做好住宅建筑施工现场管理的措施
为了做好住宅建筑施工现场管理，施工单位要建立完善的施工管理机制，从整体上加强施工项目的管控，进一步明确管理目标，从而消除潜在的危险因素，提升工程施工管理水平。
2.1 建立完善的施工现场管理机制
施工单位要充分发挥管理制度的重要作用，重点加强施工薄弱环节的控制，从而满足施工现场的技术标准和要求。施工现场管理人员要做好现场调研工作，按照建筑施工安全法律要求，结合施工现场的具体情况，制定完善的施工管理机制，通过总结以往的工作经验，对工程项目进行深入的思考，制定切实可行的施工现场管理机制。同时，施工单位需要加强施工过程的监督，提升施工人员的执行力，认真学习相关的规章内容，制定相应的奖惩措施，保证管理措施真正落实到位。
2.2 加强建筑施工工期的管理
施工单位要结合合同规定的工期，编制施工组织计划，做好不同施工的衔接工作，保证施工能够以安全施工顺序进行，提升施工的效率。但是根据施工现场的实际情况，受多方面因素的影响，经常出现工期拖延的问题。因此，施工单位要重点做好施工工期管理工作。第一，在工程建设施开始前，施工单位要制定完善的施工总计划，然后细分计划，然后制定月计划和周计划，保证工程项目严格按照计划进行，防止出现窝工或者停滞问题。第二，要做好施工准备工作，根据工程量的多少，充分做好技术方面和人员方面的准备工作，为以后工程施工打下良好的基础。第三，要不断引进先进的施工技术，施工单位要整合内部各种资源，做好施工技术的创新工作，有效消除不利因素的影响，保证工程项目施工顺利进行。
2.3 做好施工现场安全管理
为了做好住宅建筑工程施工安全管理，施工单位要针对现场情况，加强施工现场安全管理，做好施工人员安全教育培训工作，从思想上提升他们的安全管理意识，避免出现各种安全问题。
第一，做好施工前的安全培训工作。通过丰富多样的培训方式，让一线技术人员充分认识安全施工的重要性，从意识上重视安全生产施工工作，避免出现各种不规范操作行为，有效杜绝各种不利的影响因素，为住宅建筑工程施工创造安全稳定的施工环境。第二，不断引进先进的施工技术工艺，做好新技术工艺的推广工作，改变传统的安全管理模式，提升工程安全防范意识，通过技术改进，保证工程施工安全，提高施工效率，保证工程项目施工质量。第三，加强施工过程的安全监管。由于住宅建筑工程施工周期比较长，在整个项目施工过程中，施工单位需要整合内部安全管理资源，加强对项目施工过程安全监控，加强周围危险源的排查工作，重点消除各种不良影响因素，防止出现各种安全意外事故，影响到住宅建筑工程建设顺利进行。
2.4 做好施工现场质量管理工作
第一，施工单位可以通过自检、互检、巡检的方式，对施工过程进行全面的质量检验，优化协调好施工不同环节，从而保证工程施工质量。第二，做好分部工程和隐蔽工程的验收。在进行分部工程和隐蔽工程验收过程中，施工单位要严格验收标准，制定完善的评价体系，及时有效发现其中存在的问题，最大限度地保证工程施工质量。第三，施工单位要建立完善质量审查问题管理机制，防止诱发重大的质量事故。在出现事故以后，施工单位要会同其他单位进行深入的调查与分析，然后做出相应的惩罚。
参考文献
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论文作者:李超良
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/8
标签：施工现场论文; 施工单位论文; 住宅论文; 建筑论文; 过程中论文; 安全管理论文; 管理机制论文; 《防护工程》2019年9期论文;