关键词：高层建筑；施工管理；问题；解决策略
1高层建筑现场施工管理存在的问题
1.1管理意识淡薄
从当前来看，我国高层建筑工程在现场进行施工的过程中，一些管理工作没有做到位，致使许多问题出现了。其一，许多建筑工程的承包商为了将相应的成本减少，在执行管理制度上，没有起到控制和约束的作用，只是在表面上停留着；其二，作为高层建筑工程的项目负责人，没有将应用的作用充分地发挥出来，没有按照有关的规定，来进行现场的施工管理，严重地影响了高层建筑工程的施工质量；其三，高层建筑的工程人员，对于自身的职责没有很好地去履行，偷工减料现象不断发生，管理者也没有给予严惩，在交付工程时期，隐患仍然停留其中，导致严重的安全问题。
1.2施工使用材料问题
材料是高层建筑施工管理的重点内容，很多建筑企业为了赶进度而忽略了质量管理，通过采购低价材料或劣质材料降低成本，并没有对材料质量加以重视。这样很容易对高层建筑整体质量造成影响，一些不合格的材料被应用到建筑施工中；其次，材料存放不科学，没有做好保护措施，受到直接的风吹暴晒，本来一些合格的材料面临质量隐患。另外，部分施工企业对材料管理缺乏合理性，在使用过程中没有进行科学规划，无法满足高层建筑设计要求，导致工程质量和施工标准难以实现。
1.3建筑施工的管理体系不够健全
由于高层建筑的施工技术和工艺，一般比较复杂，因此，一定要建立健全科学的管理体系，并确保管理体系切实地得到执行。然而，现阶段，我国很多建筑企业，特别是小规模的企业在进行高层建筑的施工管理期间，没有一套完善的管理体系，如缺乏现场、人工、技术等相关制度，大部分采用传统落后的建筑方式、主观对现场施工进行管理。导致有的建筑员由于施工技术的欠缺，常产生违规操作的现象，给建筑施工的安全与质量带来极大的隐患。
1.4施工安全管理上的问题
施工管理中的安全管理就是通过对建筑施工现场的整体把控，及时排除一系列的危险行为以及可能造成危险的情况，来降低施工过程中出现过多的意外事故的可能性，减小事故发生概率的管理行为。施工企业不注重培养施工人员的安全施工意识、提高其意外事故处理能力以及普及完善的施工管理系统，也就造成施工安全管理十分的棘手。另外，施工现场的安全指导人员和安全管理人员人数不够、施工现场安全意识较低安全防护意识不强等也会造成不该有的损伤。
2我国高层建筑施工管理的策略
2.1健全建筑施工的管理体系
由于高层建筑施工的任务是一项复杂的工程，并非一两个部门或个人可以做好的事。因此，建筑施工企业必须要建立健全的高层建筑的施工管理体系，将其作为提升管理水平、施工质量、确保安全施工的依据。应当不断完善施工管理的组织体系，强化组织领导，建立合理的管理机制，选派专业人员进行管理，进而为高层建筑的施工做好体系保障。同时，还要建立包括施工、监理、验收企业在内的联席会议制，共同探讨高层的施工管理，对施工问题进行解决。此外，还要完善施工管理的目标责任体系，分层展开有效地制度贯彻工作，并建立有效的激励机制，确保责、权、利的完整统一。
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2.2加强高层建筑施工质量管理
施工质量是衡量高层建筑经济效益与社会效益的基础保障，对整个工程具有重要影响。首先，在施工过程中需要加强材料管理，确保原材料质量合格，做好材料采购工作，根据项目进度编制材料采购计划，严格审查材料供应商的产品质量，根据质量检测标准对现场材料进行抽样检测；其次，明确岗位职责，落实质量责任制度，提高工作人员的质量意识，提高人员技术水平，确保工作人员能够按照设计图纸和规范要求进行操作。与此同时，制定科学的奖惩机制，提高员工的积极性。另外，做好整个过程的过程检查和验收工作，如果发现存在质量问题，必须及时进行上报和整改处理，尽量降低不必要的损失。
2.3提倡文明施工
其一，对建筑施工工艺和设备进行改变，或者采取相关的有效措施，对工程施工现场的噪音污染减少，为了不影响人们休息，噪音比较大的工作尽可能不在晚间进行。其二，施工材料在使用上，尽量购置新型的建筑材料，既能够降低施工污染，又能够节约成本；应该合理地安排现场施工的布置，致使现场施工能够井然有序；施工现场的绿化工作应该做好，为了使粉尘污染能够减少，应该定时进行高空洒水，还能够起来降温的作用；工程建筑的施工现场，设置的围墙必须要高于2.5m，上面需要将工程施工的名字和工程建筑施工单位的名字标记好，储存原材料的仓库必须要合理，工程施工的操作要与工作流程相符合。
2.4高层建筑施工的安全管理
加强施工人员的安全意识培训组织建设与安全管理为主题，加强施工人员的安全意识，认识到责任和安全生产责任制，所有施工人员注意施工安全必须规范安全施工。在施工安全管理的施工过程中，对地形、地貌等环境条件进行了调查，以减少潜在的安全隐患，并根据环境评估结果建立健全安全管理体系，建立安全警示。在施工过程中，基础设施的建设必须遵循设计原则，充分把握设计要求和安全技术措施。使所有的安全和基础设施按照设计进行。
2.5做好施工监管工作
高层建筑在施工过程中，要对工程质量、工程进度、工程管理以及工程造价工作进行监督管理，确保其正常进行。所以，在整个施工过程中，监理工作具有极其重要的作用。在遇到需要进行设计或者工程变更时，监管人员可根据自己的技术和经验做出正确的判断使工程决策更加合理。在监管工人员的调控下，工程质量得到保证，工程效率得到提高，整个施工过程的管理更加科学有效，有助于施工管理水平和管理效果的提高。另外，监管单位可在两方之间进行调解监督，保证施工进度的正常完成，把控施工工程造价，使得整个工程能够顺利完成。
2.6加强应用新工艺和新技术以及新材料
在有效应用新工艺和新技术以及新材料上，不但要重视操作性和可行性，更要重视安全性，提高工程建筑施工的质量也要得以保证。例如，高层建筑施工的模板，可以选择铝合金模板，铝合金模板既强度高和质量轻，又操作方便和明显地提升周转的次数；混凝土的表面既清洁又光滑，可以做成清水混凝土，将涂料直接刷，不用抹灰，这样不但能够将工程建筑施工的造价得以有效地降低，由于抹灰导致的空鼓脱落而伤害到人的质量问题也能够避免。
结论
高层建筑的施工管理影响着整个工程施工的过程，它在工程施工时对施工的各个方面进行着监督和调控。经过施工管理的调控，工程施工的效率得到提高，工程安全得以保证，整体提高了企业的经济效益。企业通过对高层建筑的施工管理，发现施工过程的问题并商讨出解决方法，进而提升了整个施工团队和管理团队的能力，提高了整个工程的质量。高层建筑的施工管理要不断探索不断完善，为施工工程助力，为企业提升整体实力做贡献。
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论文作者:冯贺宁
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/18
标签：高层建筑论文; 施工管理论文; 工程论文; 材料论文; 建筑施工论文; 质量论文; 过程中论文; 《电力设备》2018年第17期论文;