蒋建伟
南水北调中线干线工程建设管理局北京分局 北京 100038
摘要：随着国家经济的发展，建筑业也有着突飞猛进的提高，土建工程项目的复杂性也越来越突出，进而也就很容易带来一些明显质量缺陷和隐患，重点加强相关质量管控也就显得极为必要。在现阶段土建工程项目施工质量管理中，因为其需要管控的内容比较多，具体难度也就比较大，需要充分提升其质量管理水平。因此，在未来土建工程项目的具体施工操作中，加强对于施工质量管理的高度关注，促使其相应管理更为适宜高效也就显得极为必要。
关键词：土建工程；质量管理；问题；对策分析
质量是工程建设最重要的保障，重视工程质量是工程建设的出发点和落脚点，也是工程施工单位提升竞争优势的关键点。土建工程所涉及的周期较长、施工工序较为复杂、涉及面较广。无论是展开施工技术还是管理工作，都需要着重把握工程整体质量和现场施工安全，进而延长工程使用寿命、促进建筑施工单位经济可持续发展。
1土建工程管理的概述
质量监督管理工作是土建工程质量管理的主要工作之一。土建工程质量监督管理内容包括很多方面。例如对土建工程技术人员进行监管，对施工过程进行监管，建筑原材料进行监管，机械进行监管，施工工艺进行监管和施工环境监管等方面。从目前来看，有许多施工单位在土建工程质量方面还存在一些问题，经常因为土建工程质量监管不到位而引发工程质量事故，所以为了减少这类事故，我们必须在其设计阶段就开始进行监督管理，务必保证材料的质量，严格规范施工操作流程，符合质量要求，相关工作人员履行好职责，工程材料质量进行严格的检验，做好施工技术培训和交底工作，应高度重视土建工程质量监督工作，构建全程、全方面监督管理机制，创新质量监督工作方法，不断提高质量监督水平，以便更好的为土建工程建设服务。
2土建工程质量监督工作存在的主要问题
2.1土建工程造价成本管理问题
工程造价是土建工程质量管理体系的重要组成部分，对于成本的控制问题，一直是质量管理工作中的重中之重。但是现阶段，土建工程质量管理在造价管理制度方面并不完善、造价成本比例不合理、市场竞争不够规范，导致工程造价变更现象频发。这样不仅会大大增加造价费用，还会导致土建工程成本失控情况发生。
2.2材料管理不到位
在土建工程项目的具体施工处理中，施工材料的数量和种类越来越多，相应管理的需求必然也越来越迫切，如果相关施工材料在具体操作过程中出现了明显隐患缺陷的话，必然也会带来明显质量问题，其和质量管理不到位存在密切联系。这种施工材料方面的管理不到位问题主要就是指无法对于所有施工材料形成全面掌握，在很多环节中存在明显的遗漏问题，进而也就容易导致各类存在质量缺陷的材料被应用，形成了较为明显的质量缺陷。此外，具体施工材料的质量检测手段选择不当，或者是相应检测技术手段的操作不合理，规范性不足，也容易导致其检测结果不准确，最终也就可能带来质量缺陷。
2.3加强土建工程监管制度
完善检验机构工程质量监督管理的基础是要建章立制，只有在规范的制度下，才能保证工程的质量，通过有效的检测方法来鉴定施工材料的质量，结构构件和半成品的质量。严格重视材料监管施工的材料在施工务必需要检查，材料的优劣决定质量的好坏。伪劣的建筑材料不断的流入市场，如果监管部门或者施工单位不严格把关，这些劣质建材就会被利用。所以，我们要和施工单位一起，对产品质量进行严格的检测。加强施工监管影响施工质量的因素很多，技术就是其中必不可少的那个。要确保工程质量就要建立合格的质量标准，严格的考核机构，更要提高工艺水平。
2.4施工技术水平，队伍建设存在的问题
土建工程应以管理创新和技术、工艺创新为主，应走引进、消化、吸收和改进及自主研究相结合的路子抓紧进行科技成果的推广应用。广泛搜集国内外已有的科技成果，筛选和引进对企业产品和质量有显著作用的成果予以积极的推广应用，并在实践中总结、完善和提高。完善工程设计，加强施工队伍建设工程设计应分两个阶段，第一阶段是工程建设前的设计，这是主要和关键的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这个过程应当是长期的、细致的。好多的工程项目，设计的时间过短，设计文件很粗糙，很不完善，这样给施工带来很大的不便另外，施工单位的施工水平、施工素质直接关系到工程质量的成败。一项优良的工程必须要有一支优秀的施工队伍来承建。除了在招标时精心选拔外，就中标的施工单位本身来说，承包商在中标后应当挑选最优秀的项目经理和技术骨干，挑选最好的机械设备，并且其有一套完整的管理体系和质量保证体系，在施工中，经常不断地加强专业技能与职业道德的培养，从而确保工程建设的质量。
3土建工程质量监督管理有效对策
3.1做好土建工程造价管理工作
在具体管理中，采用综合调度方式制定土建工程造价管理方案。施工单位可以在土建工程施工进度的基础上适当调整和修改土建造价方案，从而达到降低建筑物施工成本、提高建筑物施工质量的目的。在实际施工中，依据相关规定和制度展开合同条约款项管理工作和质量管理工作，从而减少材料费用支出、防止机械设备过度损害等情况的出现。做好土建工程造价管理工作可以提高资源利用率，并起到延长建筑物使用寿命的作用。在工程项目实施中，需要有先进的科学技术作为保障，并合理控制成本。这就需要引入先进的施工设备和施工技术，提高土建工程的管理效率。还需要防止扩大投资，不能因为盲目投资采取降低生产成本的方式降低造价成本，从而不利于造价管理工作的有序展开。除此之外，减少设计方案的变更。根据规定，不能私自变更工程造价设计标准和项目指标。一旦增加了项目设计变更数量，就会给项目核算工作和造价工作带来不同程度的影响。这就需要在设计项目方案和造价方案时，将工程实施中可预测因素纳入考虑范围之内，设计变更方案，并进行方案的优化对比。
3.2加强施工材料管控
对于土建工程项目施工中应用到的各类施工材料，其同样也需要重点加强全方位管控，促使施工材料能够体现出较强的应用价值。结合相应土建工程项目对于施工材料的基本要求进行详细分析，进而也就能够有效明确施工材料管理的基本指标和需求，并且制定详细规划，按照施工材料的进场时间进行全方位管理，避免出现遗漏问题。对于现场实验室的有效构建和完善同样也是较好提升其最终施工材料管理水平的重要手段，也需要在未来进行不断改进。
3.3土建工程招投标质量监督工作存在的问题
我国有工程建筑实行招标和投标制度，但是，在土建工程招标、投标中，有些企业为谋取私利，私下定好了项目的工程项目的承包，在这方面扰乱了公共秩序，破坏了制度，针对目前建设工程活动中存在的不规范行为，从监管体制、地方保护主义等方面深入分析了原因，.随着我国建筑招标投标的完善和规范化，大多数的违规行为已得到了有效的控制，.提出了公开、公平、公正和诚实信用的招标投标的原则；实现了中标单位评大变革；确立了招标代理机构。
3.4提升技术人员和管理人员综合素质
要想进一步保障项目活动的有序展开，需要技术人员与管理人员的共同努力。施工技术人员的专业能力和综合素养会在一定程度上影响着项目施工质量。这就需要施工单位加大对施工技术人员专业能力和综合素养的培养，为建立一批专业能力强、综合素养高的技术管理队伍奠定基础。对于人才的选拔，施工单位需要制定一套内部人才选拨方案，依据选拨方案选择优秀管理人才和技术人才，并对新入职的管理人员和技术人员展开岗前培训和岗位培训，从而提高他们的专业能力。除此之外，还应建立体系化、科学化的内部管理制度，对新入职的培训人员进行考核和评价，进而提升他们的整体水平。
结语
总之，加强建筑工程质量管理具有重要的现实意义，有利于提高工程施工的质量，更好的满足人们的要求，实现经济效益最大化。因此，一定要采取有效的措施加强对建筑工程的质量管理，实现工程建设的目的，促进建筑行业健康、快速、持续的发展。
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论文作者:蒋建伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第12期
论文发表时间:2018/10/9
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