摘要：当下，输电线路施工在电力工程中备受重视，随之，在电力施工工程中，对输电线路的质量问题也极为关注。电力工程在输电线路方面的施工不仅复杂难懂，而且涉及到了诸多方面的专业技术。为了保证电力施工工程的顺利进行，且提高施工质量，就要求施工者在整个的线路施工过程中，控制好输电线路质量，与此同时，还要根据具体的输电线路的施工情况对控制质量方案进行相应的调整，以增强输电线路施工的安全性和可靠性，促进电力事业的发展。鉴于此，本文针对电力施工工程中输电线路的施工技术及管理作出以下探析。
关键词：电力工程；输电线路；输电管理
引言
随着我国社会经济的发展进步，人们生活水平有很了很大的提高，国家在电力方面的需求量不断增大，在输电线路日益扩大过程中，人们对输电线路施工管理的重视度越来越高。当前为了更好地满足人们日益增长物质生活需要，顺应市场经济发展需求，必须要做好电力施工输电线路各项施工管理工作，重视在人员方面的安全培训工作，加强各个部门之间的配合和联系，使管理水平和管理质量得到保证，更好的满足电力系统持续稳定发展需要。当前电力施工中输电线路施工管理工作还存在有一定的问题和不足，必须要采取针对性的解决应对措施，本文就此展开了研究分析。
1电力工程中输电线路施工管理工作的重要性
1.1能够有效提高电力工程的施工质量
对输电线路的施工技术进行管理，能够进一步规范施工技术，提高施工技术的可靠性与安全性。目前，国家针对输电线路施工技术的管理工作制定了一系列的规定，其对输电线路施工技术管理工作的正常展开起到了有效的推动作用。由此看来，对输电线路技术进行质量管理工作，对提高输电线路施工工程中的施工质量乃至提高整体电力工程的施工质量都有着非常重要的意义。
1.2能够缩短施工工期
对输电线路施工技术进行管理，能够有效的促进施工过程中各个层面的技术之间的相互协调，避免不同的技术因不协调在施工过程中对彼此产生的影响，进而影响整体施工的进程。通过对不同技术之间进行调节，能够降低施工过程中由于技术问题产生浪费时间等延误工期的现象，以此来确保施工进程可以在预期的工作计划的顺利竣工，在一定程度上来说，对输电线路施工技术进行管理有效缩短了电力工程的施工工期。
1.3能够提高电力工程的投资收益
电力工程中的投资收益可分为以下三点：施工人员的技术水平、项目施工的施工时间以及项目管理人员的管理水平。对电力工程中的输电线路施工技术进行管理，就相当于对施工人员的施工技术进行管理，施工人员的施工水平对工程施工时间、施工效益等方面都有着直接的影响，只有施工人员的技术水平不断提升，才能够在工程预计的时间内完成规定的项目施工工作，进而获得最佳利润收益。管理人员在项目施工过程中的主要工作内容是对施工项目、施工人员等方面的管理，同时，管理人员也是输电线路施工技术管理工作的具体实施者，这对施工项目最终技术管理的质量起着至关重要的作用。
2输电线路施工安全的影响因素
2.1逐层转包，追利破坏安全
输电线路由于是大型工程项目，实际建设施工中经常出现施工单位逐层分包、转包的现象，这其中则潜藏着最大的风险性因素，将极大地影响输电线路工程安全。例如：转包施工单位的资质、实力以及所配置的施工人员的素质、水平等能否达到规定的标准和要求，由于监管不严、监督不善，经常出现不合格施工单位鱼龙混杂的问题，使得输电线路施工中事故层出不穷，问题得不到及时有效地处理，甚至影响了工程施工进度，不仅造成了施工安全风险，也增加了工程造成成本，为电力企业带来安全损失与经济损失。
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2.2安全投入不足，安全监管不善
输电线路施工建设是一项高风险、高技术、高挑战的工程施工项目，它不仅需要施工单位有着合格的施工队伍储备，施工队伍中上至项目管理者下至底层作业员都必须达到规定的资质、能力与水平，而且也要求施工安全投入切实到位。同时，一切都需要安全监督工作的监督与支持。从目前来看，输电线路工程项目施工最显著的问题就是安全投入不足，施工单位与人员的资质与水平较低，安全监管不到位等。
2.3环境因素影响
在输电线路项目规划建设过程中，部分人员为了谋取私利，在线路规划区域种植经济树木，不管在自然环境方面的影响，还是在树木成长方面的影响，都会很大程度上影响到线路的安全性，导致线路有短路或者断裂等情况出现，情况严重时整个线路可能会出现瘫痪。当前我国部分地区雨雪天气多，在这种施工环境下，输电线路的施工会存在有导电和漏电现象，最终发生安全事故。虽然这些环境方面因素很难得到有效避免，但是可以采取一定的措施进行预防，一味的任其发展，不仅会降低整个电力系统安全性，甚至威胁人们的生命安全。
3输电线路施工管理对策和措施
3.1提高施工准入门槛，严格监管分包
施工单位自身的资质对于整个输电线路工程的安全施工风险管控有着决定性作用，对此必须重点强化施工单位准入管理，提高准入门槛，为了能够选拔高水平、资质合格的施工单位，电力企业应该面向整个社会实行公开招标制度，根据投标的施工单位的资质和水平来公平招入合格的施工单位，加大对中标施工单位的审核力度，具体包括：施工单位整体素质、项目部的人员构成，各部门人员的资质、水平与技能等级等，必须达到规定的中标要求。
3.2实行分包班组管理，安全风险责任制管理
分包单位项目人员分成若干组，以班组为单位进行安全教育与培训，通过培训和教育来强化施工人员的安全意识、责任意识等，培训中可以多分享一些输电线路事故的实例经验，通过实例分析来让他们认识到工程施工事故的危害程度，并从中汲取经验，而且要在分包队伍中开展工程施工安全分析会、安全技术交底会等，全面、深入地剖析相关人员意见，再对应制定科学、合理、切实可行的安全施工对策与措施。
3.3加大监管巡逻力度
加强巡逻力度，能够及时找到工程项目施工中存在的各类安全隐患，降低盗窃等行为发生率，使施工现场材料和设备的安全性得到提高。还需要做好施工现场的各项勘察工作，掌握施工现场的地形、地质等方面情况，展开针对性的施工，排除和减少工程项目施工过程中各类危险因素，提高整个工程项目的实际收益。就整个工程项目而言，环境影响十分关键，同时也存在非常大的管理难度，为了提高漏电以及短路等现象控制有效性，在特殊天气，施工单位停止施工，使施工人员安全得到保证。
结束语
电力工程输电线路施工管理工作属于输电线路保护的一项主要内容，施工管理水平直接关系到整个工程项目的建设进度和有效性。相关单位需要积极采取针对性的制度措施，提高在员工培训机制方面的重视度，使施工人员的技术水平得到提升，国家需要制定完善的法律规定，借助科学合理措施，保证整个施工团队的效率，同时加大违法乱纪盗窃行为惩罚力度以及监管巡逻力度，建立完善的施工管理制度，使建设安装的输电线路能够稳定运行，发挥出应有的经济效益和社会效益，更好地满足实际需要。
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论文作者:李岗
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/20
标签：线路论文; 施工单位论文; 电力工程论文; 施工技术论文; 工程论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 《电力设备》2018年第15期论文;