摘要：在社会经济不断发展的背景下，城市建设化进程逐渐加快，为了和建筑工程施工需求相一致，建筑行业脱颖而出，产生了重要的作用。当前，加大对建筑工程项目现场施工管理力度是很有必要的，其能够在减少成本输出的基础上确保工程的质量，促使建筑工程安全开展。在本篇文章中，主要以建筑工程项目现场施工管理现状入手，根据实际情况提出了相应的解决对策。
关键词：建筑工程项目；现场施工管理现状；解决对策
引言：现阶段，对建筑工程项目施工现场进行严格管理能够提高项目施工管理水平，解决施工期间存在的相关问题，促使整项工程处于良好的运行情况。基于此，当管理建筑工程项目的时候，就要求相关人员从工程实际施工情况入手，制定出有关的管理和优化对策，将其落实于施工现场，以此确保工程的安全性。
1.对于施工现场管理工作的论述
1.1含义
对于施工现场管理工作来讲，主要包含了两种方式，其中主要表现为：从广义上来讲，相关企业进行生产和经营的领域，都可以叫做现场。而从狭义上来看，仅仅是企业内部直接从事或者辅助生产环节的场所才是现场，这一现象一般是指生产车间。
根据相关的标准要求和方式来看，现场管理主要包含了诸多方面，分别是人员、材料以及环境和法规等，这就需要相关人员做好以上方面的检验和控制工作，加以调整，使得生产现场保持良好的状态。
1.2加强建筑工程项目施工现场管理力度的作用
①能够减少安全隐患的出现；通过探究得出，我国发生工程施工安全事故每年都在上涨，产生这一现象的主要原因是因为建筑企业对于安全管理的力度较低，由于重视程度不高，使得建筑工程施工发生安全事故的概率增加。基于此，加大对建筑工程施工现场安全管理力度是很有必要的，制定出完善的安全管理对策，是减少建筑工程发生安全事故的主要方式。
②能够有效的提高建筑企业整体管理能力；要想促使建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要提升建筑企业的管理水平，对管理能力加以优化。当前，做好建筑工程施工现场的安全管理工作是达到这一目的的主要方式，企业只有具备良好的安全管理能力，才能够更好的开展下去。
2.对于建筑项目现场施工管理现状的论述
2.1存在的施工材料问题
在现有的建筑工程施工期间，施工材料占据的地位和产生的作用是非常高的，其对于建筑质量有着决定性影响。当前，伴随着社会经济的发展，人们生活水平有了明显的提升，其对于建筑行业质量提出了严格的要求，在这一现状下，建筑材料类型逐渐增多，使得施工材料质量识别工作面临着诸多的困难。现阶段，大多数施工企业依旧是应用以往的抽查方式，此项方式主要是从相同类型的施工材料入手，从中随机性的抽取材料进行检查，可是，抽查方式较为单一，根本无法和施工需求相符合，如果检测期间发生了不良的误差现象，将不合格的材料应用到建筑施工中去，必定会增加建筑项目安全隐患的出现，不利于建筑工程安全落实。
2.2安全理念较低，管理不严格
在建筑工程项目施工现场管理期间，相关人员对于安全管理工作的关注度较低，其没有全面认识到加强安全管理的作用，经常不遵循标准要求便随意性的进行操作，一昧的将工程质量和施工进度放在首位，完全不关注施工现场安全的重要性。再者，没有制定健全完善的施工现场管理制度，受制度不规范的影响，使得安全隐患频繁发生。最后，施工现场人员对于安全生产以及质量的要求均比较低，并且成本意识把握不到位，需要解决的问题有很多。
2.3施工现场管理人员素质有待提升
在施工现场管理工作开展期间，人员问题是不可忽视的一种现象。当前，伴随着建筑工程的不断发展，人员数目逐渐增多，不过最近几年施工现场的工作人员基本上均是农民工。从一方面来讲，他们对于施工技术流程掌握不熟练，而另外一方面，人员有着很大的流动性，没有办法一直实施某项环节，责任意识薄弱，因此施工期间的复杂环节只能够由专业性人员实施。另外，施工场地的物料采办和管理人员的素质有高有低，使得管理期间面临着诸多的问题。在施工过程中，经常出现人员不遵循规定要求进行操作的现象，相关人员没有佩戴安全帽，并且，施工中经常出现较多的垃圾，比如施工材料的包装以及废弃物等，这些垃圾污染清理，上述现象均从一定程度上表明了施工现场工作人员和管理人员素养有待进一步提升和增强。
2.4资金不足引起业主索赔与承包商的反索赔
当前，低价中标后必然导致施工单位的资金不足,资金不足直接引起承包商不能如期保质保量完成双方工程合同中规定的任务,从而不能及时结算费用,致使承包商延误工期甚至不能如期交付使用，影响预期的工程效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在项目的实施过程中,低价中标的承包商一旦没有能力履行合同而放弃工程或无限制地拖延工期,会给业主造成严重的损失。再加上过多的工程变更,都将会对业主的资金安排、工程投资控制产生很大的负面影响，同时也给施承包商索赔创造了条件。
3.建筑工程项目现场施工管理对策
3.1加强对施工现场建筑材料的管理和检验力度
当对建筑材料进行管理的过程中，必须做好以下几个环节：
①在管理建筑材料的时候，对于有关部门来讲，需要从各项材料在市场中的价格入手，全面了解和掌握，遵循成本低并且质量高的根本性原则，采购性能良好的材料，确保材料的合格性。
②当对施工材料进行选取的过程中，相关单位必须加大监督检测力度，禁止将劣质材料运输到施工现场中，在检测施工材料的时候，必须制定完善的抽检制度，以此提升施工材料的安全性。
③采购人员和供货商需要加深联系性，保证材料的充足性。
④当储存建筑材料的过程中，需要根据不同类型、功能以及型号等方面来加以储存，比如，可以将钢筋放置于湿度不高的区域内。
3.2制定健全完善的安全生产体系
在建筑企业现场施工期间，安全是一项首要的标准，当施工环节中发生问题之后，就会对企业产生不良的影响，不利于建筑企业安全开展。基于此，建筑企业就需要从实际情况入手，制定和本次工程项目需求相一致的安全生产体系，将该项体系落实于项目中，施工内的全体员工均务必遵循该项标准要求实施作业。再者，对于安全生产制度的制定，需要和我国的法律法规以及行业规范相符合，定期对全体员工进行培训，提升人员责任意识和安全理念，加深其对于安全知识的掌握。此外，还应当成立施工现场的安全管理人员，该人员主要是负责对施工现场安全工作进行管理，检查隐患，降低问题出现的概率。
3.3落实监理单位的安全责任
在建筑工程项目施工期间，监理单位扮演者重要的角色，其能够促使建筑工程安全开展以及运行。基于此，就对于监理单位提出了非常严格的要求，明确规定监理单位必须遵循规定性制度来实施工作，对安全技术措施方案加大审查力度，增强安全技术方案的合理性和规范性。待确保审查符合要求之后，需要由监理人员签字确认，不然的话，施工单位人员不可以随便进行施工。在具体检查过程中，监理人员应当明确工程中存在的安全问题，如果发生了存在的安全隐患，就必须要求施工单位立马停止施工，并且加以改进和解决，以免质量受到影响。
3.4提升施工现场管理人员的素养和安全意识
伴随着建筑企业的不断发展，施工队伍逐渐扩大，越来越多的农民工逐渐参与到了施工团队中，在工作期间，一般是根据以往的工作经验，并没有遵循相关的依据进行工作，这样的话，就会发生安全隐患问题。其次，基于相关工艺的改进和创新，诸多新型材料和技术被应用到了建筑施工中，这就要求施工人员必须有着极高的专业性能力，必要时通过制度、措施规范施工人员安全质量意识。最后，安全生产特别重要，这就需要施工企业在对施工现场进行管理的时候，对全体员工进行安全生产教育，优化施工人员的思想理念，将安全生产真正的落实到每个人员身上，使其在施工期间可以遵循要求规范性进行操作，做到安全施工。
3.5引进新型技术、工艺和设备
伴随着建筑工程施工技术的快速发展，诸多新型技术和工艺在为建筑工程项目带来良好便利，新型技术和工艺对于企业发展有着决定性作用。另外，加强施工现场的机器设备管理也是很有必要的，及时对机器进行检修、保养和维护，增设专人定期的对施工现场的所有机械设备进行检修，排除安全隐患；经常保养设备，增加设备的使用寿命。
3.6解决低价中标的策略
施工企业在进行投标时，需要根据企业自身的实际发展状况来制定合理的报价，在对企业自身的管理水平以及技术水平进行评估后确定企业定额，使其更加科学而合理。所以为了确保低价中标的合理应用，应该鼓励施工企业编制企业定额，从而在进行投标报价的过程中避免盲目报价，减少恶性竞标现象。企业定额的编制还可以有效地保证工程的施工质量，为规范建筑市场的发展具有重要的意义。
结语：建筑工程现场管理工作是一项复杂并且内容广泛的生产活动，这就要求相关人员加大对施工现场影响因素的探究力度，根据实际情况来制定有关的应对措施，提升人员管理能力，确保工程在规定期限内完成。
参考文献：
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[2]杜汶波.浅析建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策[J].中国管理信息化,2018,21(14):93-94.?
[3]南静雯.建筑工程项目现场施工管理现状与应对措施[J].科技创新与应用,2018(10):195-196.
论文作者:宋庆
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/24
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