摘要：随着中国经济的快速发展，特别是在突飞猛进的建设领域，城市高层建筑、市政道路和桥梁建设日新月异。现在人们在关注建筑质量的同时，也越来越重视对工程造价的管理。目前工程建设在很多相应的部位和环节，并没有进行全面的建筑工程造价管理，很多建筑项目实际工程结算往往高于预算。其实在市场经济下，通过建筑造价管理，能在一定程度上提升建筑工程的质量和效益，从而更好地发挥出建筑工程管理的作用和价值。
关键词：建筑造价；造价管理；存在的问题；解决对策
引言：
我国建筑行业随着经济体制改革的不断深入而有了快速提升，无论是施工技术水平还是相关建筑单位的实力都走了明显改善，使得我国很多标志性的建筑树立在世界建筑群中。在实施针对建筑项目成本实施管控的时候，想要获取最佳的效果，需要确保质量和施工周期的基础上，减少资金的支出。而新时期随着管理科学的不断发展和完善，建筑造价管理也需要适应时代的发展，运用全新的建筑造价管理理念，因此，要重视建筑工程的造价控制与管理，保证模式的合理性，保证合理的投资支出，为获取较高的效益奠定基础。
1.建筑造价管理现存主要问题
1.1造价控制重施工，轻设计
最近这些年以来，我们国家的建筑造价控制的关键点放在工程的后期阶段，或者是项目决算时期，所以时常产生投资超出限额的情况。某些工程在建设完成之后出现投资大大高于规划，进而导致效益低下的项目。最近这些年以来，西方发达国家对于工程投资的规定是进行事前阶段的预控工作、事中阶段的控制工作。而且我们国家以往的方式就是将造价控制的关键放在施工时期，在一定程度上导致轻视决策阶段重视实施阶段，轻视经济收益重视技术手段的不利结果。进行的造价绝大多数是属于事后算账，被动地体现设计与施工。
1.2建筑造价咨询机构不健全，工程造价咨询业发展不成熟
现阶段我们国家的建筑造价咨询机构一般实力不高，实际规模比较小，技术能力不高，进行的改革工作没有落实单位，还不能够更好的应对市场的改变与竞争情况。建筑造价咨询行业在发展过程中有着一系列的不足之处，体现在：受到主管机构的限制，无法公平的踏入社会部门；有着基础条件差、素养不高、进行制定工程预算业务、无法顺应市场发展的需求；行业管理制度没有那么清晰，有着行业、区域、
机构垄断封锁的情况，在一定程度上影响了市场的有序运作。
1.3高素质的建筑造价技术人才严重不足
现阶段获得建筑造价师资格的人员没有那么多，高级专业人才就更少。某些即使已经获得从业资质，不过并没有实践经验与工作实力，有着的综合素养比较低下。在市场经济制度逐渐健全的环境下，获得资质的人员无法达到社会的实际需求。给予大量为项目投资活动给予决策重要的复合型优秀人员。
2.完善我国建筑工程造价的对策
2.1提升建筑工程造价管理的认识
想实现建筑工程造价管理的提升，首先要保证的是让相关的人员认识到建筑工程造价管理的重要性，还有足够清楚的认识到该过程的重要性，才能提出行之有效的实施方案，但是就目前的情况来看，很多的建筑企业从管理恩怨到普通员工都没有这方面的认识。无论是在决策过程中，还是在设计过程中以及施工过程中，大家大都会关注工程的进度、工程的质量以及工程的效益等因素，却没有注意到针对于造价的有效管理就是控制这些因素的重要方法以及措施。很多企业会出现预算与实际支出不吻合的现象，进而导致经济效益的下降，其主要原因就是因为在施工的过程中缺乏相关的造价管理措施，进而导致支出的费用得不到控制，从而使得预算与支出呈现脱节现象。归根结底，还是因为相关的人员针对于工程造价管理的重要性的认识不足引起。
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2.2建筑工程项目实施阶段的工程造价控制
建筑工程项目实施阶段作为工程造价管理的另一个重要时间点，应该引起建筑企业的高度重视。建筑企业要从以下几个方面加强工程造价的控制：第一，要选择业务水平、信誉度较好的监理公司和工程造价单位，并结合本企业实际情况，统筹建立成为一个能够多方联动的工程造价控制体系；第二，控制好工程进度款的拨付，业主方的现场管理人员必须认真审核施工方的实际工作量，做到严格把关，依进度对工程进度款进行划拨，杜绝超前支付；第三，对于施工现场的签证及变更，业主方的现场管理人员要做好事前的把控，对于现场发生的每一笔签证，现场管理人员都要认真审核工程的内容、单价及工程量等，对于施工合同中已经包括的内容以及工程预算中已经包括的事项，不得再重复签证，现场管理人员必须以实事求是的工作态度来把握好工程的签证及变更，坚决杜绝不合理费用的支出。
2.3不定期培训，引进专业人才
对建筑工程造价的动态管理与控制的设计人员进行不定期的培训，让他们在掌握自身专业技能的前提下，了解和掌握其他体系的知识、流程与技能，从而在进行建筑工程造价的动态管理与控制计算与规划时更好地减少甚至避免不必要的成本增加。同时引进更加专业的人才，比如具有双学位、双专业技能的人才，这样对于建筑工程造价的动态管理与控制可以减少计算与规划的时间，这样有利于整个建筑工程的流程更好地结合，为建筑工程更好地实施提供时间等方面的便利。
2.4健全建筑工程造价管理的系统
对于建筑工程造价管理系统来说，目前的系统本身具有局限性，对于很多的设计方案和实际施工作业的控制力度较小。通过对系统的不断完善，利用系统的约束性，可以提高对建筑工程设计方案的审查力度，确保相关设计的合理性，对于盲目设计施工的，还可以追究责任。
2.5加强对于建筑施工过程中的工程变更情况的管理
在建筑施工的过程中，应尽可能的减少工程的变更情况。第一，在建筑施工前，必须反复严查设计方面的合理科学性，避免施工期间出现问题。第二，建筑工程要改变施工在先，结算在后的模式，做到完成一单，结算一单，规定时间结算的模式。第三，必须规范建筑工程相关的变更管理措施，严格监管施工期间的工程变更。
2.6完善法律法规以及管理制度
完善相应的法律法规以及管理制度。企业通过了解本身的管理体系，对每一个环节都形成相对应的管理体系，为建筑工程造价的动态管理与控制提供信息基础。通过这些法律法规以及管理制度，可以有效地对各部门进行约束，从而有利于建筑工程造价的动态管理与控制的顺利进行，提高每个环节的工程质量，进而提高整个工程的质量。
结束语：
总而言之，建筑工程造价管理在建筑企业发展中起到了举足轻重的作用，做得好，能够给建筑企业带来更高的收益。由于该项管理工作繁重而艰辛，所涉及的环节较多，贯穿了投资到竣工的整个工程。提高工程造价管理水平需要企业内部所有人员齐心协力，认真的落实每一个工作，大力的支持工程造价管理工作，共同为提升建筑企业的经济效益以及社会效益做出努力。
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论文作者:肖澍妍
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
标签：建筑论文; 造价论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工程造价管理论文; 造价管理论文; 《基层建设》2017年第18期论文;