【摘 要】社会经济快速发展，核电工程数量在逐渐增多，核电工程属于我国的关键事业，所涉及领域非常多，核电工程项目建设也在不断增添新的元素，这在一定程度上增加了核电工程项目风险控制和管理难度。核电工程项目风险管理主要涉及到以下几个环节：一是风险识别，二是风险评估，三是风险评价，四是风险监控规划，五是风险控制。只有合理控制核电工程项目风险，建设项目风险控制体系，并充分发挥出项目风险监控体系的作用，才能降低核电工程项目建设风险。
【关键词】核电工程项目；风险监控；体系；建设
Construction of Nuclear Power Project Risk Monitoring System
Xue Run-ze Guo Feng
【Abstract】Rapid economic development, gradually increasing the number of nuclear power engineering in nuclear power engineering belongs to our key business, very much involved in the field of nuclear power engineering projects are constantly adding new elements, which increases the risk of nuclear power project control to a certain extent and difficult to manage. Nuclear Power Project Risk Management primarily deals with the following aspects: First, risk identification, risk assessment and second, and the third is risk assessment, risk monitoring plan Fourth, Fifth, risk control. Only the reasonable control of the risk of nuclear power projects, construction project risk control system, and give full play to the role of project risk monitoring system in order to reduce the risk of nuclear power engineering construction projects.
【Keywords】Nuclear power projects; Risk monitoring; System; Construction
【中图分类号】F426.61 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2016）20-0114-02
核电工程属于我国的特大工程，核电工程具有以下特点：一是涉及到的领域非常多，二是投资金额较大，三是安全性要求较高，四是建设周期较长，五是核电工程结构复杂，六是核电工程建设设备操作复杂，以上因素都会加大核电工程项目建设风险，这也是对核电工程建设的一大考验和挑战。核电站必须完善项目风险监控体系，才能降低核电工程建设风险。
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1.核电工程项目风险分析
核电站必须认识到核电工程项目风险监控体系建设的重要性，避免因项目风险造成不利影响，保证项目建设人员的生命安全，降低核电站的经济损失，风险监控已经成为核电站工作的重点。核电工程项目风险实际上就是在核电工程建设过程中存在很多不确定的因素，而这些不确定的因素很有可能会给核电站带来巨大的经济损失，甚至会产生一定的破坏性。核电工程项目风险具有以下特点：一是不确定性，二是普遍性。核电工程项目风险监控实际上就是核电站管理部门首先需要对核电工程项目风险进行识别，并合理的评估风险量，结合实际情况合理的制定项目风险监控方案，采用多种风险监控方法，引进先进的风险监控技术，风险监控必须贯穿核电工程项目建设全程，核电站必须变被动为主动，将核电工程项目风险降到最小，这样不仅可以保证核电工程建设质量和进度，也可以避免安全事故的发生，降低核电工程建设成本，提高核电站的经济效益和社会竞争力，进而实现核电工程建设目标[1]。
2.核电工程项目风险识别
核电工程项目具有以下特点：一是隐蔽性，二是不易被识别，三是难预测。风险识别实际上就是通过对核电工程项目建设中的风险事件进行分析，查找风险事件的来源，并预测风险事件可能带来的后果。风险识别还需要对核电工程项目潜在的风险进行辨别真伪，多次比较，判断风险的趋势和倾向，还要分析外部因素对核电工程风险监控体系建设的影响。核电工程项目风险因素比较多，自然风险包括：一是自然灾害，二是气候条件，三是施工现场条件。技术风险主要包括：一是项目设计风险，二是项目施工风险，三是项目安装风险，四是项目调试风险。社会风险主要包括：一是政治环境，二是经济环境，三是文化环境，四是法律环境。资源风险主要包括：一是人员素质，二是施工材料，三是施工设备，四是设备操作水平。以上几种风险都会对核电工程项目建设造成影响，风险监控人员必须认识到风险监控的必要性和重要性。核电工程的风险识别还包括项目采购与项目合同签订，这就拓宽了核电工程项目风险识别的途径，也增加了核电工程项目风险识别的难度[2]。
3.核电工程项目风险估计和评价
核电工程项目风险估计实际上就是确定核电工程施工中可能会发生的风险事件，并分析各风险事件之间的关系和影响，对项目风险进行量化，这样才能确定风险的范围。但是，核电工程项目的风险估计只是针对单一项目或者核电工程项目施工的单一环节进行风险预测，并不是对整个项目风险进行评估。风险评价就是对核电工程项目整体的风险性进行评估，并详细分析了各风险之间的联系，为后续的项目风险监控提供依据。模糊判断属于核电工程项目风险监控中比较常用的方法，可以确定项目各风险的级别，模糊判断方法需要借鉴以往的风险监控经验，而且对风险监控人员的专业水平和综合素质都有较高的要求。
4.核电工程风险监控体系建设对策
核电工程风险监控体系建设对策有以下几个：一是坚持预防为主的建设理念和原则，增强风险监控意识，明确风险监控体系建设的目标和方向，核电工程项目风险监控体系建设需要企业全体员工积极参与其中。二是合理认识现有的技术水平。在核电工程项目风险监控体系建设的过程中，企业需要克服多种困难，不能因为遇到困难就停止风险监控体系建设计划，要提高应对风险的能力。三是关注供应链风险。在建设核电工程项目风险监控体系的过程中需要合理利用企业现有的资源，关注供应链风险。四是核电站也需要外聘专业的风险监控人员，壮大风险监控人员队伍，提升风险监控队伍的整体素质。风险监控人员在展开核电工程项目风险监控工作之前，必须做好准备，搜集风险监控中所需要的资料，特别是对于一些数据信息，必须要保证数据的真实性和准确性。核电站必须认识到风险监控人员培训的重要性，定期派遣风险监控人员外出参加专业化的培训，积累风险监控经验，开拓眼界，提高自身接受新知识和新事物的能力。
5.结语
核电工程项目风险实际上就是在核电工程建设过程中存在很多不确定的因素，而这些不确定的因素很有可能会给核电站带来巨大的经济损失，甚至会产生一定的破坏性。核电工程既然属于特大工程，那核电工程建设必定有其独有的特点，这也是核电工程与其他工程项目的区别。核电工程的风险识别还包括项目采购与项目合同签订，这就拓宽了核电工程项目风险识别的途径，也增加了核电工程项目风险识别的难度。风险识别还需要对核电工程项目潜在的风险进行辨别真伪，多次比较，判断风险的趋势和倾向。模糊判断属于核电工程项目风险监控中比较常用的方法，可以确定项目各风险的级别，模糊判断方法需要借鉴以往的风险监控经验。核电站需要结合实际情况合理的制定项目风险监控方案，采用多种风险监控方法，引进先进的风险监控技术。
参考文献
[1]岳大云.AP1000核电项目施工进度控制研究[D].大连海事大学,2015.
[2]吴燕.基于灰色理论的x核电项目风险评价研究[D].山西大学,2015.
论文作者:薛润泽1,郭丰2
论文发表刊物:《建筑知识》2016年20期
论文发表时间:2017/6/2
标签：核电论文; 风险论文; 工程论文; 项目风险论文; 核电站论文; 一是论文; 工程项目论文; 《建筑知识》2016年20期论文;