摘要：进入到新世纪以后，随着我国的国民经济水平得到了快速的提升，我国的建筑工程行业也得到了快速的发展，随着建筑行业内部的竞争日益激烈，这也对建筑企业施工中的管理水平提出了更高的要求，其中，建筑工程管理工作中的一项重要内容就是对造价的控制工作，造价管理工作是一项动态的系统工程，如果无法对其实现有效的控制和管理，那么整个项目的进度和质量都会受到严重的影响，因此，在建筑工程施工建设的全过程中，我们都应认识到造价控制的重要性，遵循造价控制工作的原则，同时采取有针对性的全过程造价控制的对策。本文便对建筑工程实行全过程造价控制的含义、建筑工程项目各个阶段的造价控制对策以及建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革三个方面的内容进行了详细的分析和探讨，从而详细的论述了建筑工程管理中如何有效的推行全过程造价控制工作。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
一、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析
工程造价管理是保证工程建设施工中成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要管理手段。在现代建筑工程招投标中，工程造价已经成为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素，对施工企业的整体实力评估有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作的开展程度成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。通过这一段时间的应用与推广可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论在施工企业实际应用中缺乏相应的管理经验，最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。
二、 建筑工程项目各个阶段的造价控制对策
与其他类型的工程项目一样，建筑工程的造价是要经过一个系统并且有序的过程中才能够逐步形成的，从建筑工程项目最初的决策、设计阶段，到中期的施工准备阶段、施工阶段，再到最后的竣工交付阶段，造价的形成几乎经历工程项目施工建设的每一个环节，而其造价的水平也能够直接的反映出各个环节和各个阶段的造价控制情况。可见，建筑工程项目施工建设的过程实际上也就是确定工程造价的过程。同时工程造价的管理工作又是一项很很强不确定性的工作，当工程项目施工建设的任何一个环节出现了问题时，那么就都可能为工程造价留下隐患，不但会对工程项目的使用价值价值产生影响，严重的后果还会导致工程造价事故的发生。因此，工程造价的管理效果对于项目的质量、进度以及所能得到的经济效益和社会效益都是有着决定性的影响的，我们应在遵循客观规律的基础上，严格的控制和监督每一个环节的造价，最大限度的降低工程造价的隐患和缺陷，保证整个项目的顺利完成。
三、 项目决策阶段的造价控制对策
在建筑工程项目的投资决策阶段，与造价控制工作相关的最重要文件就是投资的估算文件，并且其也是组成项目可行性研究报告和建议书的重要部分，因此，责任单位在投资估算的过程中，应注意以下的内容：（1）应做好各类估算资料指标的积累工作，进行投资估算时，最主要的参考依据就是估算的各类指标，对于那些已经得到的估算指标，为了更好的体现出它们的有效性和实时性，应根据项目的实际条件对其进行改进和完善；（2）编制投资估算报告时，应充分的考虑到项目建设过程中以及竣工后存在的风险和收益情况，同时采取有针对性的风险处理对策。
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四、项目设计阶段的造价控制对策
在建筑工程项目的决策阶段完成后，就应开始对项目进行设计工作了，而这个阶段也是控制整个工程造价的关键内容：首先，在确定设计方案时也应推行招标的制度，对每一种方案进行分析和对比，这样才能确定最优的设计方案，在项目的设计阶段，推行设计方案的招标制度是一项非常有效的造价控制措施；其次，还应大力的推行限额设计。所谓的限额设计就是指将立项审批后的投资金额作为最高限额，不断的优化各项专业设计，在保证产品具有良好使用性能的情况下，也提升了设计方案的合理性和经济性，从而有效的控制了设计标准、设计规模以及概预算指标等多方面的内容。全体设计人员都应形成经济核算的观念，应同样的重视技术和经济，选择最具经济性的设计方案。
五、项目招投标阶段的造价控制对策
此阶段的首要工作就是编制招投标文件，通常情况下，建筑工程项目的招投标工作主要包括两个方面的内容，分别为材料设备的招投标和施工的招投标，在相应的招标文件中，工程业主应明确工程施工招标的程序和原则，对施工招标工作中的每一个环节都应制定相应的规范流程，从项目的报建到签订合同都应进行明确的规范和要求。招标文件与其他类型的合同文件一样，其也是具有法律效应的，同时其还是招标单位同业主单位签订合同的主要依据，业主单位在编制招标文件时，应详细的说明招标过程中的每一个细节，防止因招标文件不够严谨而出现的各类争议和纠纷，同时爱能最大限度的避免后续索赔事件的出现。
六、 项目施工阶段的造价控制对策
首先，对于施工合同应进行更加规范的管理，作为工程竣工后进行结算、索赔和拨付工程款的最重要依据，施工合同对于项目施工过程中的质量控制、造价控制和进度控制的效果都是有着重要的影响的。建筑工程的投资大都发生在施工阶段，而这也是项目投资消耗的主要阶段，那么出现经济浪费的可能性也就最大，所以，必须重点做好这一阶段的造价控制工作。在组织架构方面，应设置专门负责跟踪项目投资规划实施情况的人员，同时对其进行详细的职能分工，编制施工阶段的工作流程和计划。同时应尽量采取主动控制造价的措施，应先将投资控制的目标进行细化和分解，对整个工程项目的造价控制目标进行风险分析，并制定出有针对性的防范措施。在施工的过程中应及时的进行投资跟踪控制，及时的对比分析目标值和实际支出值的差异，从而及时的修正其偏差。
七、 项目结算阶段的造价控制对策
（1）应做好工程造价资料的收集和整理工作。对于与工程造价相关的一切资料，施工单位对其都应高度的重视，并且建立与之相关的积累制度，确保工程造价资料收集和整理工作系统化、标准化和规范化的进行。造价人员在完成了一个项目后，应将全部的造价资料录入到计算机系统中，从而为后续的类似工程提供经验和参考；（2）对竣工结算进行严格的审查。作为投资控制的最后一个阶段，竣工结算不但决定了施工单位和建设单位之间的利益关系，其对工程项目造价的整体控制效果也有着直接影响，因此，竣工结算的审查人员应与各个部门的人员紧密配合，严格的审查各个细节。在建筑工程项目的各个阶段中都应贯穿造价控制工作，这样才能促进我国工程造价行业的健康发展。
八、 建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革
现阶段，在我国的工程造价管理体系中还是存在着一定的问题的，其不但制约了我国建筑行业的良性发展，同时也是导致造价管理工作与建筑行业的快速发展无法相适应的根本原因，因此，我们必须对建筑工程的造价控制管理工作采取有效的改革措施：首先，应继续大力的深化工程造价计价方式的改革，严格的遵循市场经济体制的目标，配置各类资源时，应发挥出市场的基础性作用，同时进一步的健全行业的法律法规，培育信用体系。
九、结论
通过以上的论述，建筑工程管理中的全过程造价控制工作是一项复杂的系统工程，其应贯穿于建筑工程项目建设的每一个环节中，在建筑工程的建设过程中，我们应以造价控制工作为工作重心，采取科学合理并且具有针对性的措施对工程造价进行全面的控制，尽可能的降低工程造价，从而提升工程项目的社会效益和经济效益。
论文作者:关锡强
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/18
标签：造价论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工程项目论文; 工作论文; 项目论文; 建筑论文; 《防护工程》2017年第15期论文;