互联网+背景下企业管理模式创新研究
章炜
摘要： 现阶段，随着社会的发展，我国的互联官网技术的发展也突飞猛进。自2013年我国提出“互联网+”战略以来，“互联网+”已经与各行各业进行了有效融合，推动了各行各业的科学和健康发展。尽管“互联网+”对企业管理具有很强的支撑性和推动性，而且也能够使企业发展模式发生深刻的变化，但目前一些企业在应用“互联网+”方面还存在很多薄弱环节，不仅在思想认识上不够到位，而且在应用体系建设方面也比较薄弱，导致企业管理模式没有发生深刻变革，制约了企业管理工作的深入开展，甚至会导致中小企业不适应“互联网+”时代，需要引起企业的高度重视，特别是要运用“互联网+”思维，积极推动管理模式创新，推动中小企业步入可持续发展轨道。
关键词： 互联网十背景；企业管理模式；创新研究
引言
目前，社会已完全进入互联网时代，无论在人们的生活还是工作中，都能充分发挥其强大的数据支持功能，互联网无处不在。但事实上，互联网不仅是一种工具和技术，也是一种新的思维方式，即开放、协作、共享、高效、专注、口碑相传等。互联网思想在传统企业管理中的应用，可以有效地弥补传统企业管理的不足，促进企业管理模式的改革和创新。文章从传统企业管理模式存在的问题出发，探讨了如何运用互联网思想改进企业管理模式。
1 浅谈“互联网”的概念和思想
“互联网+”是指互联网在信息技术不断发展的经济活动和社会活动中的基础性作用，在互联网蓬勃发展的背景下，帮助传统模块产业应用现代网络技术实现企业发展，帮助传统模块产业应用现代网络技术来实现企业的互联网跨界重组，进而提升企业的经营绩效，将企业的组织结构和管理模式进行完善，以实现企业整体构建的升级和改造。“互联网+”的概念是企业划时代的改革模式。其多元化特征为企业管理创新发展提供了一种新的经济发展方式。企业内部和外部资源的完美整合，为企业的管理铺平了道路。“互联网+”思维是指在互联网快速发展的背景下，由企业管理的发展所形成的一种全新的产业思维模式。这种思维模式创造了当前企业战略和系统的发展思维，融入了互联网时代的发展。“互联网+”时代是一个高度共享信息的数字时代，在这一背景的影响下，企业必须在技术、消费需求和产品方面具有前瞻性思维和创新意识。企业要在互联网时代的背景下实现新的企业管理创新，必须要有开放的、战略性的、系统性的互联网思维，并以用户至上、用户体验为管理目的，制定管理模式；“互联网+”在时代背景下，企业管理的创新和改革可以提高企业管理的效率和水平。在“互联网+”环境下，信息技术已经广泛应用于企业管理当中，特别是互联网、移动互联网以及电子商务、大数据等现代技术的应用，对企业管理具有十分重要的支撑作用，不仅能够提高中小企业管理效率，而且也能够推动企业管理体系建设，因而一定要重视企业管理模式转型和升级。一方面，企业通过广泛应用“互联网+”技术，能够使企业管理体系更加完善，这其中至关重要的就是，“互联网+”具有很强的开放性、联通性以及系统性，企业在应用“互联网+”的过程中，能够使企业的内部管理工作实现互联互通，相互之间可以进行有效的融合，使中小企业的内部管理工作朝着“价值链”管理模式转型，使企业管理工作步入可持续发展轨道。另一方面，企业通过广泛应用“互联网+”技术，能够使企业管理效率得到提升，在“互联网+”环境下，企业可以广泛应用各类信息技术，这将有利于提高中小企业的管理效率，特别是在应用“互联网+”技术的过程中，中小企业管理成本将大幅度下降，比如在开展行政管理的过程中，中小企业可以通过网络化、智能化进行管理，而“大数据”技术的应用可以建立“大数据平台”，发挥数据信息收集与分析的职能，进而为中小企业决策提供有效的参考。
2 “互联网+”背景下企业管理模式创新的必要性
2.1 现存财务管理模式存在弊端
随着社会的发展，网络技术越发成熟，伴随着电子商务的盛行，财务管理的目标也在不断地变化，支付宝、微信支付模式的出现，使得企业很多交易和支付都开始依赖于网络，网络型的交易方式提高了企业的工作效率，但是由于企业传统的财务管理模式具有反应慢等特点，资金的往来更适用于传统的模式，而网络化的财务管理模式的出现，使得传统的财务管理反馈延迟，并且工作的效率有所降低。并且传统的财务管理模式往往只是注重基本的基础性工作，但是“互联网+”背景下，企业更需要完善的财务信息，互联网时代下对财务数据的分析有助于企业对资金运作和纳税筹划的分析，也能对投资方向进行更好的预测。因此，“互联网+”背景下财务管理模式的落后是阻碍企业发展的一大弊端。
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2.2 适应市场和消费者需求变化的需要
互联网时代背景下，网络的应用推动了信息传播速度的加快，产品服务的提供者和消费者之间的关系发生了翻天覆地的变化，这弱化了市场信息不对称的问题，并且对于同一项服务，消费者的选择空间更大，并且逐渐掌握了主动权，时间和空间对消费者行为的限制越来越小。因此，企业面对消费者群体的扩大和选择的多重性，加大了企业之间的竞争。另外，企业想要迎合市场环境的不断变化，抓住机遇，赢过对手，就需要更好地学习网络技术，采取线上线下相结合的方式，准确地把握消费者的需求，对营销模式进行不断地创新。
2.3 创新管理观念的缺失
对于目前大多数企业来说，仍旧未形成具有“互联网+”思维的企业管理理念。尽管，企业对互联网技术应用的积极性不断提高，但是并没有将网络技术应用和传统的企业管理进行融合，只是单纯地将技术运用到传统的企业管理模式中，因此就限制了互联网作用的发挥；另外，在以前传统的企业管理理念中，生产经营活动中自我为中心的意识比较强，而“互联网+”背景下，提出客户需求至上的要求，必须将客户作为管理的中心。因此，如果缺乏创新性的管理理念，企业的发展就面临严重的瓶颈问题。
3 互联网+背景下企业管理模式的创新策略
3.1 改进和完善组织结构，实现资源的最优化配置
要实现新时代下企业管理水平的进一步提升，企业就必须提高对“互联网+”概念的认识，主动将创新思维融入到经营管理的各个方面，转变原有的管理思想和管理模式，利用互联网技术来开展信息搜集、分析和处理等工作，让企业各部门之间的联系得到加强。此外，还应当积极与不同类型的行业或企业进行合作，使企业获得更多的市场信息，开拓企业的市场前景，使企业防御风险的能力得到最大限度提升。
3.2 转变传统管理理念，树立现代化管理理念
企业的管理质量与企业的组织结构具有非常密切的联系，在互联网+时代背景下，要实现企业管理模式的创新，就必须对传统组织结构进行改进和完善，实现企业资源的最优化配置，具体来说，应做到以下几点：首先，企业应当构建学习型组织，积极与外界加强交流与沟通，从而为管理模式的创新提供更多有利的信息支持。其次，资源的优化配置对企业管理模式的创新来说也是至关重要的，在互联网+时代下，企业管理应积极与网络技术相融合，这样才能使企业的经营管理成本得到进一步降低，成本支出也能得到有效控制，使企业开展宣传推广、产品开发工作拥有更多可支配的资金，这对企业的发展来说是大有好处的。
3.3 将信息技术引入到企业管理过程中
企业在未来开展管理工作的过程中，一定要深刻认识到“互联网+”对企业的重要影响，而且也要对“互联网+”的发展趋势有清醒而深刻的认识，着眼于提升企业管理的系统化，大力加强信息化管理体系建设，努力使自身的管理更具有系统性和效能性。这就要求企业在开展管理工作的过程中，要切实加大对“互联网+”的投入力度，特别是要在软件系统和硬件系统投入方面下功夫，从企业自身管理需求以及未来发展趋势入手，不断构建更加科学和完善的管理系统，为企业更加有效的开展管理工作奠定坚实的基础。提升中小企业管理的系统化还要求企业必须进一步健全和完善“互联网+”技术的应用策略，除了要加强软件系统和硬件系统投入力度之外，还要构建科学的管理体系，使其能够符合“互联网+”的需要，比如企业应当健全和完善信息化管理制度，加强管理人才建设等，努力奠定更加坚实的基础。
3.4 提升企业管理的系统化
信息技术的广泛应用是互联网+时代的一大重要特征，企业要获得长远发展就必须将信息技术引入到管理过程中，如利用现代化企业管理软件、远程操控设备等，其中，企业ERP是信息技术在企业管理中应用的一大典型表现，ERP系统实际上是由多种企业管理软件组成的综合管理系统，它能实现企业管理各环节工作的协调统一开展，使管理工作成效与质量得到进一步提升。
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结语
综上所述，在“互联网+”时代，对企业管理工作提出了新的更高的要求，尽管企业管理模式朝着科学化的方向发展，而且在应用信息技术方面也得到了加强，但由于企业普遍规模较小，因而还不适应“互联网+”的要求，企业管理模式仍然有一定的局限性。这就要求企业一定要适应“互联网+”时代，积极探索更具有科学化、规范化、效能化的管理模式，重点要通过提升企业管理的系统化、整合性以及开放性方面下功夫，努力在应用现代信息技术方面发挥更加积极的作用，推动企业管理步入科学、健康、持续发展的轨道，为中小企业发展提供保障。
[50] Wilbur Ross and Chris Coons, “Wilbur Ross and Chris Coons: China is ‘Pouring Money into Africa.’ Here Is How the U.S. Can Level the Playing Field,” CNBC, August 2, 2018, https://www.cnbc.com/2018/08/02/china-is-pouring-money-into-in-africa-heres-why-the-us-must-compete.html.
参考文献
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[2]王沁宇.互联网+背景下企业管理模式创新策略分析[J].全国流通经济，2018（1）.
[3]张美玲.互联网+背景下企业管理模式创新研究[J].现代商业，2016（35）.
[4]姚飞飞，王淑芹，李玉红.互联网+背景下企业管理模式创新研究[J].商场现代化，2016（8）.
（作者单位：义乌市天然气有限公司）
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