摘要：现阶段人们对建筑项目工程管理、施工质量的要求在逐渐提高，因此建筑企业越来越重视提高施工质量、工程管理的措施。房屋建筑工程管理、施工质量管理的效果直接影响到建筑企业的进一步发展，并且还会对建筑的舒适度以及安全性产生一定影响。建筑企业要想得到进一步发展，就需要提高工程管理、施工质量，并对建筑工程管理的理念以及方法进行创新，进而提高建筑项目工程管理质量，并在这基础之上将施工质量进行提高。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；措施分析
一、将房屋建筑工程管理、施工质量进行提高的必要性
1.房屋建筑的自身要求
于房屋建筑工程而言，主要是实现居住功能，但是居住人群的年龄阶段以及地位有所不同，居住人群对建筑的质量以及功能的要求也有所不同。现阶段房屋建筑中包括别墅、经济实用住房、中高档小区等，并且房屋建筑还有用于生活、养老以及办公等区别，房屋建筑的功能不同人们对房屋建筑的要求、施工设计也会有较大不同。房屋建筑在施工的过程中，需要根据建筑的功能以及类型使用相应的建筑材料以及建筑技术，并且施工单位要根据工程的情况开展施工、组织设计以及监管工作，监督施工人员严格按照图纸以及相应的施工要求开展施工，进而使建筑施工更加合理、科学，使建筑目标得到保障。因此，要想使房屋的功能性得到有效保障，就需要将工程管理、施工质量进行提高，这是保证房屋建筑质量的前提。
2.衡量城市化水平的重要指标
于房屋建筑工程而言，其质量可以作为衡量现代化、城市化建设水平的指标，因此将房屋建筑工程管理、施工质量进行全面提高，对于我国社会的发展有着重要意义。在开展房屋建筑的过程中，需要使用众多的建筑材料，这些建筑材料应该是新型、高效以及环保的材料，这样才能使建筑工程的施工质量得到有效保障。施工人员在施工过程中需要准备好相应的施工设备、施工设计以及施工技术等，并对建筑设备、设计以及技术的应用制定相应的方案，进而使建筑工程得到稳步开展。
二、工程管理与施工质量的影响因素分析
1.施工技术水平存在一定差异
每个施工队伍的技术水平都存在一定差异，这些差异对于建筑工程施工质量而言起着一定影响，因此建筑企业使用不同的施工队伍完成的建筑物质量也参差不齐。如果建筑企业使用的施工队伍技术水平较差，就会对施工效率、施工质量产生影响，还有可能会对居住人群的人身安全、财产安全造成一定威胁。从目前的国情来看，我国施工队伍的技术水平仍然较低。施工队伍中的大部分人员都是来自农村的农民工或者是社会中的弱势劳动力，这部分施工人员的人力成本较低，并且技术水平也较低。因此在施工的过程中经常因为操作不当而出现施工质量问题，比如沙子水泥配比不科学、结构使用不合理等问题，这些问题都会对工施工质量造成一定影响，并且还会造成施工中出现一系列的麻烦。
2.人为因素对工程管理与施工质量的影响
在建筑工程施工过程中需要众多的人力给予支持，因此管理人员、施工人员是影响工程管理以及施工质量的一个重要因素。在建筑工程施工的过程中，施工人员、管理人员都将参与整个建设过程，这些人员的业务能力以及自身素质会对施工质量产生决定性的影响。于房屋建筑施工中的事故而言，人为因素导致的事故最为严重，管理人员的管理水平会对整个项目的建设质量产生直接影响，而施工人员会对施工中各个环节的质量造成直接影响。因此，建筑企业应该对管理人员、施工人员素质进行不断提高，制定科学合理的管理机制。在施工项目开展的过程中，施工单位应该将管理人员的业务能力不断提升，并组织这部分人员进行定期的学习或者是培训，进而为整个项目施工质量的提升奠定良好保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为施工企业，无论是领导人员还是施工人员都应该将其工作能力、自身素质不断提高，在将管理人员管理水平提高的基础之上使各个员工能够协调的开展建设工作，并明确施工人员在工作中的责任以及义务，进而使管理人员能够更好的管理好施工人员，施工人员能够在工作中尽职尽责的开展工作。施工企业中的领导人员应该对工程的建设开展有效的监督，并对施工人员的管理能力进行激发，让其技术水平、业务能力不断提高；于施工人员而言，建筑企业的领导人员应该提高员工的责任感，并让员工在工作的过程中精益求精。通过这样的方式使管理人员与施工人员的作用得到充分发挥，并各尽其责，进而使施工质量得到显著提高。
三、提高房屋建筑工程管理、施工质量的有效途径
1.关注员工的培训工作
于施工企业而言，应该对施工人员的技术培训、安全管理工作提起重视，并对员工业务能力、专业技能的培训工作不断加强，培训工作应该与项目的施工紧密联系，并且对各个岗位的员工进行有重点、有层次的培训，进而将员工的整体素质全面提高。建筑企业开展的培训可以分为专业培训与综合培训。建筑企业可以挑选专业人员或者聘请专家对施工人员进行培训，培训的内容应该包括施工技术、施工安全、施工注意事项等。在培训中可以融入廉洁教育的课程，进而让管理人员以及施工人员对廉洁有更深一步的认识。在培训结束之后，需要管理人员、施工人员对培训内容进行总结，总结以书面形式呈现给培训教师，或者是通过实践对培训进行检验，通过这样的方式将施工人员、管理人员的各方面能力逐步提高。
2.房屋建筑施工管理体系需要逐步完善
于房屋建筑工程施工而言，工程质量的监管应贯穿于各个施工环节，包括施工前、施工中以及施工后，对于各个施工环节都应该建立相应的施工管理体系，并将施工管理体系全面落实，进而实现施工中各个环节的有效监管。第一点，于施工现场的负责人而言，应该明确其责任，确保各个环节的事情有人负责，并对各个成员的权责进行明确。对于施工现场的流动资金而言，建筑企业应该指定专业的财务人员进行管理，并对财务管理的过程进行详细的记录、监督、管理，进而使施工过程中的账目得到科学、全面的掌控。建筑企业将施工管理体系进行建立，并将这些管理体系全面实施，进而使施工质量达到建筑行业的标准规范。
3.建立健全房屋建筑施工监管体系
建筑企业在聘请相应的施工队伍时，应该将建筑施工监管体系进行构建，并根据房屋建筑工程的类型、工程量大小、施工难度等情况制定相应的施工进度、施工规划。对于施工工艺以及施工材料的使用需要进行严格的管理与要求，并根据施工工艺以及施工材料的使用制定相应的施工规范，从而使完善的施工监督管理体系得以建立，并将该体系作为整个施工的有效指导，进而使施工的有序进行得到保障。
结束语
现阶段人们对建筑工程的管理以及施工质量越发重视，因此建筑企业需要不断提高施工质量以及工程管理，这不仅使人们对建筑的需求得以满足，而且可以使建筑企业在激烈的市场中站稳脚跟，进而获得更多的经济效益。建筑企业的领导人员应该对施工质量、工程管理中的一系列影响因素进行详细分析，并根据分析的结果找出相应的管理对策，从而使工程的施工成本得到有效控制，并将工程管理、施工质量同步提高，使企业的竞争力不断增强，实现企业的稳步发展。
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论文作者:刘少华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/26
标签：施工质量论文; 建筑论文; 工程管理论文; 房屋建筑论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;