摘要：在我国社会主义经济转型发展的过程中，希望能够提高我国企业创新管理的水平，在创新意识和创新理念落后的基础上，从而不断的提高整个施工企业管理水平，这样不仅能够更好的保证路桥施工企业得到持续发展，与此同时还能在一定程度上提高路桥施工企业自身的综合实力，在激烈的市场竞争中，能够进一步获得发展优势，现如今在路桥施工管理的过程中，不管是对于技术和人员以及环境等方面的管理，其创新工作在路桥管理过程的创新也充分代表着整个施工体系的创新，为各个方面要素创新提供出相对来说比较良好的环境，促进路桥整体施工质量和水平，促进路桥企业的快速发展。
关键词：路桥施工；管理过程；创新管理
1路桥施工管理创新的重要性分析
1.1作为建筑市场大背景发展的必要内容
对于路桥施工企业而言，主要作为建筑市场中较为重要的内容，在实施制定一些管理措施和管理制度的时候，必然会受到一些大自然环境所带来的影响，也就是每项具体管理的过程中都是在建筑市场大背景下能否提供出更好的辅助作用基础上进行执行的。因此对于这方面，现如今我国社会经济发展转型的同时，也希望能够提高我国市场经济发展创新，因此建筑市场主要作为我国经济发展的重要组成内容，必须要结合现实情况和立足于长远的发展目标，从而制定出完善的措施，只有这样才能在一定程度上促进路桥施工企业得到长远的发展，满足我国经济发展的趋势和潮流，更好的为路桥施工企业自身发展创造出更好的机遇。
1.2市场需求水平的提高
对于路桥管理过程中，其实最重要的便是在建设目标引导下，从而协调各个方面之间的发展，最终能实现建设成果具有规范性以及科学性的特点，在一定程度上满足市场经济发展的背景下对路桥建设施工质量的需求。因此随着我国社会经济的快速发展，人们对衣食住行方面也提出较高要求，这样为路桥工程施工质量提出全新的要求。路桥工程主要作为我国社会主义经建设的重要内容，通过对管理水平进行不断的创新，对于现如今管理中所存在的问题做出及时改正，这样可以在提高管理水平的基础上，对整体建设质量进行不断的提升，更好的满足消费者的需求，同时也能满足人们自身的生活需要，因此积极的促进管理创新具有着十分重要的作用。
2?路桥施工管理过程的创新管理对策
2.1改进完善质量管理体系
结合路桥施工管理特点，对其质量管理体系进行全面的改进和完善；对应施工企业应根据具体信息进行全新工程质量监督制度设定，工程项目建立人员在遇到突发情况时，要明确自身权责，做好专业分析，针对实际施工与施工图纸不符现象严格按照相关国家制度规定，对整个工程施工程序做灵活调试，确保路桥工程质量建立制度全面切实得到执行。
建立工地实验室，明确施工管理与质量控制权责范围，结合路桥工程规模结构特点来对整个工程试验反馈进行及时的整理分析，以此使相关检测数据真实性和准确性完全得到体现，保障整个施工质量以及管理过程的高效性完全达到设计预期。
2.2需要对管理人员的观念和理念进行积极的更新
要想促进路桥管理过程的创新不断前进，最为重要的一点要促进管理人员自身的意识得到创新，同时在现代化施工管理理论方面，需要从顶层的管理人员进行强化，促进理念指导工作得到不断的优化与完善。创新管理在我国建筑市场中的發展已经具有一段时间，但是在比较长时间发展背景下，依然有一些工作人员忽视创新管理，虽然对自身管理体制进行有效的改革，但基本上采取保守管理理念，这样也在一定程度上导致路桥施工企业创新管理工作难以有序进行。因此对于这个问题而言，在促进路桥施工管理创新的同时，要重点的做好顶层管理人员对创新理念和创新方法、创新手段等方面的认识，只有在上级管理人员进行全面推动管理创新的基础上，相应的创新步骤和实施措施才能有效的落实到实际中，这也是现如今路桥施工管理过程创新的关键，是一件不容忽视的重要内容。
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2.3信息化的技术在路桥管理中的应用分析
对于信息化的技术而言，在社会主义经济发展中的应用也是我国社会主义市场经济进行行创新的重要方向，通过把社会主义市场经济的优势和信息化技术有效的结合，在一定程度上起到优势的互补的作用，使其能够更好的促进施工管理工作得到创新与发展。具体一点，在促进管理过程的信息技术应用的过程中，一方面必须要重视对信息化管理平台塑造，并且根据计算机网络平台结合路桥企业的管理情况，建立起满足自身应用操作的平台，并且做到不断创新，彻底的研究开发出满足企业施工管理信息的平台，提高信息管理的保密性以及适用性。另外一方面信息技术在路桥施工以及应用的过程中，必须要提供出强有力的资金和技术服务，特别是硬件购买和软件技术安装等，需要花费一大笔的费用，这样便要求企业立足长远的发展要求，积极的向信息化建设提供出一定的资金支撑，同时聘请专业的技术人员的对路桥施工管理信息进行指导，提高管理人员和新人员之间的交流，进一步促进路桥施工信息化管理工作得到落实。
2.4路桥施工责任管理的创新
路桥施工过程中不仅受到人为因素的影响，而且受到外界自然条件的影响，这都在一定的程度上提高了施工难度，所以说路桥施工管理是很有必要的，必须有足够的人员才能保证管理工作顺利开展。基于这一问，对路桥施工责任管理进行创新刻不容缓，设置逐级责任管理制度是比较有效的方法，整个路桥工程的管理制度分为多个管理阶层，管理低层分别负责不同施工内容，而中层管理则对不同的项目进行负责，高层管理则对整个路桥工程进行全局责任管理，这样不仅明确了每个管理者的管理范围，而且有效的提高了管理效率。另外，逐级管理制度能够提高不同部门之间的有效合作，对整个路桥工程的施工有很大的帮助。
2.5强化市场调查分析，确定管理创新方向
路桥施工管理过程创新管理工作推进中，为了能够保证路桥企业的内部管理创新符合市场社会发展的需求，这就需要路桥企业积极的组建专业化的、专门化的市场调查队伍，对当前的建筑市场的创新方向进行评估，并且通过数据的分析，能够对未来的创新方向进行预测，以此能够在有凭有据的前提下，有目标、有计划的促进路桥施工管理工作的创新。那么，路桥施工企业在组建专业团队深入到市场进行调查的过程中，一方面人员必须对本企业的管理状况熟悉，明确企业自身管理当前存在的问题，以及希望通过创新达到的目标；另一方面调查人员中应包含专家学者、施工人员、管理人员、监管人员等多方面，在人员多专业、多视角观察调查的基础上，有效的总结、反馈结果。
2.6加强施工环境管理
公路施工会影响到周围的社会环境、自然环境，比如工程建设会产生大量的建筑垃圾，会污染周围环境，公路工程建设中水土保持措施做得不到位，会造成水土资源受到破坏，水土流失比较严重，影响当地的水土资源，建设施工中会使用许多种机械设备，必然会产生噪声污染、公路改扩建过程中会影响到区域的正常交通，为了尽量减少这种影响，路桥施工中，施工单位需要综合考虑路桥施工可能会为周围环境带来的各种影响，做好相关的防护工作。比如，路桥改扩建过程中，规划好工程实施范围，建立对应的防护墙及防护栏、及时清理路桥施工中产生的各种建筑垃圾，尽量减少环境污染、施工过程中在保证工程顺利进行的基础上，尽量选择噪声较小的机械设备，规划好施工的时间，避免在休息时间施工，尽量减少噪声污染。为了尽可能减少路桥施工对周围自然环境的影响，施工单位要能够规划好工程的施工范围，对工程施工区域的地理地形环境、水文地质环境、土壤地下水分布情况等进行详细的研究调查，控制好施工路面范围，避免破坏施工地周围生态环境的影响，以免破坏生态平衡。
结论
综上所述，我国工程建设飞速发展，既能促进社会经济的稳步发展，也可以为人们日常生活带来便利。但不能忽视工程项目施工管理中的难题，针对这些难题必须制定切实可行的应对措施，以促进路桥项目施工管理水平不断提高。
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论文作者:金丰
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
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