建筑工程造价超预算原因与控制策略试论论文_高小龙

建筑工程造价超预算原因与控制策略试论论文_高小龙

新疆天意建筑工程造价事务所(有限公司)新疆乌鲁木齐 830000

摘要:工程预算是建筑工程造价管理的重要组成部分,对于建筑工程造价管理工作的开展具有极其深远的意义,在建筑企业中占有举足轻重的地位。但是,目前建筑工程超预算现象比较恶化,一定程度上阻碍着建筑企业的稳定发展。因此,必须要制定切实可行的优化策略,不断提升建筑工程造价管理的效率,避免超预算现象的发生和蔓延,进而实现建筑企业的建设目标。本文主要针对建筑工程造价超预算原因和控制展开深入的研究,并提出几点针对性的策略,以供相关人士的借鉴。

关键词:建筑工程造价;超预算原因;控制策略

引言

在建筑工程管理工作中最主要的工作之一就是工程造价的预算控制,造价预算在建筑工程施工中扮演着至关重要的角色,是工程造价管理施工投资的重要依据。但在实际施工过程中受到较多因素的影响,导致工程造价预算没能达到预期的预算效果,大大影响了公司对工程造价的控制。因此,本文将对造价超预算的原因和控制对策进行研究,旨在合理控制造价预算,从而实现工程成本控制的目的,以此满足建筑企业经济效益的最大化,推动建筑行业发展。

1建筑工程造价超预算控制的意义

建筑工程造价超预算控制的意义可从以下几点分析:

①控制项目工期,工程造价预算工作能够对建筑工程返工和设计变更进行有效控制,其原因在于,对工程造价强制化手段的运用,可对工程投资资金实施科学预算,以此推进建筑行业稳定发展;②判断建筑工程是否盈利,造价预算作为工程造价管理核心内容,通过资金预算空间的控制,缩减建筑投资款,贯彻落实建筑企业利益最大化原则;③明确项目目标,绝大多数建筑企业由于不重视工程超预算控制的重要性,出现管理体系不健全、建设目标盲目、资金使用不当等状况,增加了建设资金浪费,而工程造价管理的实施,可有效避免上述问题的发生,实现建筑企业利益最大化。

2建筑工程造价超预算的原因分析

在建筑工程中,有效控制工程造价预算,可以促进建筑企业的经济建设目标的实现。但是,在实际工程项目中,工程造价超预算现象越来越严重。

2.1建筑工程造价预算编制过于随意

有些建筑施工企业在工程建造前期,不重视预算编制,没有进行认真详细的预算,只是潦草的进行了一下编制,因此导致在实际施工过程中工程造价超过前期的预算。

2.2设计变更的影响

如果在项目开展的过程中,工作人员对项目的改动显著,则会大大地增加整个项目的成本,发生成本超预算的情况。因此,在设计初期,整个设计团队就应该齐心协力,尽量的避免出现较大的变动;另外,预算编制人员要考虑到设计变更的情况,将可能会出现的变动编制到预算之中。

2.3预算人员的专业素质影响

预算人员是否具有较高的专业知识以及相关的能力,也影响着建筑工程造价是否准确,由于预算工作人员所接受的教育具有差异性,以及工作的时间长短等,是否具备足够的工作经验等,均对预算有一定的影响,因此在预算编制过程中不同的预算人员在进行预算编制时,都会存在不同的问题,导致预算造价与实际造价相差甚远,就出现了我们常见的超预算的问题,进而在一定程度上影响了我国建筑工程的施工进展情况。建筑工程的前期预算与实际的工程造价不符,有很大的原因在于,预算人员在对建筑工程进行前期的预算时,没能结合实际情况考虑,没有深入到施工现场,仅通过有关施工企业提供的几页纸来进行自己的预算,导致预算脱离实际,从而出现了超预算的问题。

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2.4监理工作难以得到有效地落实,不可预知因素较多

在建筑工程造价超预算现象的成因中,一项较为关键的成因就在于施工监理工作很难得以有效地落实,监理人员并没有对项目工程予以高度的重视,缺乏较强的个人综合素养,进而在签证问题上引发了大量返工问题,超预算现象由此产生。此外,对于一些不可预见性因素也会造成项目成本的持续上涨,尤其像施工地质条件和环境变动情况等,浪费了大量的施工建设成本。

2.5建筑材料市场价格的影响

建筑材料的成本决定着建筑工程成本的高低,建筑材料的价格随着市场的需求量以及供应情况的变化而变化,当市场出现材料过多,需求量又少的时候,必然导致材料的价格降低;但出现供应不能满足需求的时候,就会导致材料价格的急剧上升。并且建筑工程的施工时间长,所以在施工的期间内,对材料的价格很难进行合理的控制,所以就不能对材料进行准确预算。如果在建筑施工过程中出现问题,需要进行施工改进时,施工材料就会不可避免的被浪费,从而对建筑施工造价预算的准确性产生一定的影响。

3对建筑工程造价超预算的控制策略

3.1制定科学合理造价预算编制

在建筑工程项目中,要加大对工程造价的控制力度,必须要制定科学合理的预算编制,对工程项目资金实施科学性、规范性的管控。首先,要对项目现场进行全方位、多角度领域的了解,体现出施工勘察报告和设计图纸的可操作性和可执行性,将行业各项收费标准控制在合理的限度内。

与此同时,要充分结合设计图纸的方案设计,熟练操作定额单价的计算方式、流程,要对建筑材料市场价格进行充分地了解,加强动态化管理,避免由于市场价格大幅度地变动而造成建筑工程造价超预算现象的发生。

3.2加强预算编制过程中的调整审批

在施工过程中,由于施工设计的改变不仅会给施工带来麻烦,同时还会促使工程造价超预算问题的发生。所以,有关人员就要做好对工程造价的审批,加强施工过程中预算的监督与管理,减少超预算问题的发生。

3.3提高造价人员专业水平

预算人员应不断强化专业水平与技能的重要性,通过专业素质培训和学习的方式提高其能力。预算人员将专业知识作为预算基础,能避免超预算现象的出现。另外,因建筑工程造价控制工作涉及法律法规、材料和工程架构、施工工艺与投资等内容,要求预算人员在对各方面基础知识进行全面掌握的同时,深入施工现场,加之施工图纸、可行性方案、施工工艺等相关资料的总结,以便做好工程造价管理工作。

3.4加强全过程付款审核

在建筑工程造价控制中,加强全过程付款审核是一项重要措施,预结算审核人员应当加强合同签订管理,尤其要将合同签订流程作为全过程付款审核的重要环节,以便为最后的工程预结算审核工作提供详实的依据。在全过程付款审核中,审核人员要关注以下几个方面:①了解工程合同的付款方式、节点和比例,审核工程款的批付情况。②以合同为审核依据,对中期付款进行审核,重点对现场签证和工程变更进行审核,确保在工程造价预结算审核时有理有据,避免出现经济纠纷。

3.5加强对建筑材料市场的科学预测

要想减小建筑材料对建筑工程预算的影响,预算人员在进行预算编制的过程中,就要首先对建筑材料市场价格进行估算。要想提高对建筑材料预算的准确性,企业就要派相关人员对材料市场进行调查,然后再对建筑材料进行预算,以减少超预算问题的发生。

结语

工程造价管理工作在建筑企业中的地位不可估量,产生着极其深远的影响,良好的工程造价预算可以增强建筑企业的经济效益和社会效益。建筑企业要想有效避免工程造价超预算现象的发生,就必须要从工程项目现状出发,深入了解施工现场的实际情况,加大建筑工程造价的控制力度,制定完善的工程造价管理系统。

参考文献

[1]霍文表.建筑工程造价超预算原因与控制策略[J].工程建设,2017,03:123-125.

[2]门会丽.建筑工程造价超预算原因与控制策略[J].四川建材,2017,05:235-236.

[3]章静,蒋丛萃.建筑工程造价超预算原因与控制策略试论[J].绿色环保建材,2017,05:176.

论文作者:高小龙

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期

论文发表时间:2017/11/17

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