摘要：近年来我国国民经济和科技发展十分迅猛，建筑行业因此也得到了长足发展。在建筑行业领域，土木工程施工项目质量管理直接决定了建筑的质量，所以只有在实际施工过程中不断加强土木工程施工项目的质量管理，才能为规范化的建筑工程项目管理提供质量保障。现阶段我国建筑行业土木工程施工项目质量管理存在一些现实问题，对其质量管理工作的开展造成了明显影响。本文针对现存问题及解决方案展开了具体分析和研究，为行业管理提供参考。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
不断强化土木工程施工项目的质量管理是土木建设过程中的一项重要工作内容，它直接影响到项目能否顺利竣工，也直接影响到项目能否达成预定质量目标。土木工程施工项目具有很强的复杂性，因此质量管理工作也存在一些问题，面临较大的挑战。针对土木工程施工项目质量管理工作展开具体的研究和分析，意义十分重大。
一、管理土木工程施工项目质量的作用
我国城市化进程不断加快，建筑行业也正呈现快速发展趋势。由于土木建设工程是城市化进程中发展最快、作用最大的工程模块，国家对于土木建设工程的重视程度越来越高，不断对施工的质量和监理工作提出了更高的要求和标准，也对施工的要求和工艺不断进行规范。当前土木工程技术面临的两项重要任务就是工程控制的管理和工程质量的控制。土木工程的质量对社会安定、业主生命财产安全、土木行业发展状况和行业信誉都有着直接的影响，因此不断强化质量管理当之无愧成为当前土木工程建筑中的主要控制点。只有做好工程质量管理，才能建设处高质量的工程项目，才能促进土木行业和社会经济的良性发展，实现土木行业可持续发展的目标。
二、土木工程施工质量管理中的不利因素
1、不够完善的监理机制
土木工程施工监理工作就是合理控制施工过程中的相应项目，然而具体施工过程中存在一种普遍现象，那就是监理人员是远程进行而非进入现场开展监理工作。相当一部分监理人员工作经验相对匮乏、专业素质偏低、法律意识和合同意识淡薄，直接影响到监理工作的有效开展。另一方面，行业缺乏完善的监理机制，严重影响到监理工作人员的积极性和监理工作的正常开展，也会影响项目的有效性和项目质量的管理与控制。
2、工程没有到位的控制监管
工程的控制和管理是影响土木建设施工工程的另一个重要因素，具体包括了工程的技术、进度和质量等各个方面，上述几个方面的各种条件都会在一定程度上影响到土木建设施工工程的质量。土木工程建设施工项目综合性技术指标较强，只有到位的监管和控制才能匹配得上其对于质量控制和管理的要求。然而由于降水状况和气候条件等各种外部因素的影响，实际施工过程中往往无法有效控制工程施工质量，特别是混凝土施工质量很大程度上直接决定于自然条件。另外，缺乏正确的管理施工会直接影响到工程进度的衔接工作，容易导致出现赶工期或者延误工期的现象，从而影响到土木工程的质量。
3、土木工程的施工具有较低的质量
土木工程施工质量直接影响到建筑物是否能够正常投入使用，现阶段我国土木工程施工质量普遍较低。如果不能及时管理和改进施工质量，就会影响到工程的使用性能，严重者会对人们的生命财产安全造成重大威胁。大量实践案例表明，土木工程质量偏低主要体现在以下几个方面：错误的钢筋捆扎、不合理的设计砌筑砂浆的配合度、未能同时进行砌筑与砖砌体纵墙、没有足够的钢筋长度等。除了上述具有代表性的现存问题外，还有些难以被发现的问题也会影响到土木工程的施工质量。
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三、将土木工程施工项目质量管理加强的措施
1、将施工监理的监督不断完善
施工企业是控制土木工程施工项目质量的主要单位，想要进一步提高施工质量，施工企业就必须进一步规范土木工程的施工监督工作。首先，认真听取监理部门提供的监理报告，利用内部责任制度尽快落实监理责任制度。设计人员应该不断提高施工工艺的合理性，及时纠正施工过程中存在的不合理工作。其次，监理施工过程中应当定期培训施工人员，包括选择施工工艺和使用专业设备的培训内容，帮助相关施工人员正确操作以利于完成施工工作。对于有特殊性要求的施工设备，要求施工人员必须严格按照施工工艺的实际要求使用和操作设备，对于那些不符合施工要求的操作必须及时纠正或制止，以便于提前预防施工过程中可能出现的施工质量问题。再次，建立健全的人员管理制度，定期对施工人员进行考核管理。施工单位领导和和管理者更应该强化和提升法律意识，并从根本上提升土木工程建设施工质量。
2、将质量管理工作做好
土木工程建设工程的质量管理是整个施工过程中最重要的环节，必须保持质量管理工作和监理工作之间的紧密联系，同等重视两者在土木工程建设中的作用。通过不断完善各项建筑工程项目质量管理体系，保障施工项目的顺利进行，巩固质量管理的基础。第一，施工单位应当做好宣传工作，包括及时传达施工目标、提供技术指导和正确编写手册等，应当按照具体质量管理体系要求开展这些工作，促进现场施工人员充分了解质量管理的标准、要求和相关内容。第二，科学管理施工材料和施工设备，以免施工设备和施工材料的质量不达标而影响到项目施工质量。通过对于材料和设备的有效管理，提前预防材料设备的故障、腐烂和缺失等问题。在土木工程项目的施工质量管理当中，不能忽视任何一个环节和任何一个微小的细节，必须坚持“质量第一”的原则和现场管理标准，才能够全方位提升质量管理工作效能，确保土木建设施工项目质量能够达到预定标准，能够为建筑项目的后续使用性能提供坚实的保障。
3、合理控制施工过程
土木建设施工过程的主要控制因素就是合理控制施工过程。在实际施工过程当中，施工成本、进度和质量等方面会受到内部和外部的各种因素的影响，因此必须同时做好施工过程中的成本、质量和进度的整体控制工作，具体从以下几个方面开展。首先，合理控制施工的进度。根据项目施工方案合理编制和管理施工进度，进度的安排需要具备合理性和计划性，针对进度时间具体统计和计算到每天、每周、每月，并且安排好相应的工作。其次，合理控制施工速度。施工速度会直接体现工程项目施工团队的工作效率。施工企业应当通过培训工作不断提升管理人员的领导能力和施工人员的整体素质，并且做好相应的整改工作，从而有效提升施工速度。再次，控制好施工成本。施工成本的控制质量会直接影响到的工程的经济效益，施工企业只有严格控制好施工成本，杜绝任何的人力物力的浪费，才能够不断提升项目的经济效益，提升企业的经营能力。
结束语：综上所述，土木工程施工项目质量管理的优劣或直接影响到土木工程整体项目的建设进程和建设质量，应当引起施工单位足够的重视。施工单位必须不断完善施工监理的监督工作，合理控制施工过程的进度、成本和速度等管理工作，同时做好工程项目施工的质量管理工作，才能够全方位提升施工项目的质量管理水平，确保施工项目能够达到预期的质量目标，从而提升土木工程施工项目的整体效益，也促进施工企业经济效益的提升和企业和竞争力的提升，推动土木行业的可持续发展。
参考文献：
［1］胡春锦．加强土木工程施工项目质量管理的对策［J］．赤峰学院学报(自然科学版)，2015(02)
［2］王明，邓冬冬．探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策［J］．门窗，2013，28(05)
论文作者:熊励敏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/12
标签：土木工程论文; 质量论文; 土木论文; 施工项目论文; 影响到论文; 质量管理论文; 工作论文; 《基层建设》2018年第11期论文;