摘要：随着我国基础建设工程的日渐增多，对于建筑工程质量的要求也日趋严格。不同于其他行业，建筑工程的施工包含的项目十分之多，这就极易造成建筑工程某一环节的施工出差错将会降低了建筑工程施工质量。建筑工程施工管理主要通过对施工质量、进度、成本及施工安全的控制，实现建筑工程施工质量的提升，也是提高建筑企业市场竞争力的主要手段，基于此本文对建筑工程施工管理存在的问题及对策进行分析。
关键词：建筑工程；安全；施工管理
1 建筑工程施工特点
1.1 复杂性
建筑工程是一项涉及到多学科、多专业的工程。在建筑工程中每一项建筑工程的性能和施工技术等方面都存在着不同程度的差异，或者是在功能以及工程性质方面都是相同的，其在施工环境以及区域方面也存在不同，这就在很大程度上增加了施工的复杂性。
1.2 流动性
与普通工作的最大差别就是建筑工程的工作地方和工作时间都是没有固定性的，项目工作人员在施工期间可能会跨地域进行。项目的不断变化增加了工程的流动性，同时也会影响员工的生活。就目前的情况来看，建筑工程大部分都是在偏僻的区域，工作环境比较单调和乏味，从而会使得员工没有工作积极性，降低工作效率。
1.3 长期性
建筑工程除上述两个特点之外，还具有长期性。由于建筑工程量通常较大，施工时间比较长，需要重点加强质量控制。一般情况下，建筑工程中人员和工程结构都处于一个稳定状态，对于工程的有效开展提供了保障。
2 建筑工程施工管理存在的问题
2.1 施工材料存在隐患
在建筑施工进行之前，就要首先考虑建筑材料的质量问题，其是确保工程质量最基本的要素。但是在现实情况中，一部分承建单位为了节省工程施工的成本，在施工材料选购的过程中一味的追求便宜，导致材料的质量得不到保障，从而对建筑工程的施工质量造成了严重的影响。例如，在进行钢筋混凝土浇筑的过程中，如实钢筋的数量以及质量达不到要求，就会对钢混结构的强度造成影响，降低建筑的安全性。因此，建筑工程施工质量管理水平的提升至关重要。此外，在材料进场时缺乏有效的检查也是导致施工材料质量不合格的因素之一。若材料质量不过关，在施工结束之后，其安全隐患将会逐渐显露出来，进而对居民的日常生活和生命安全造成严重影响，同时也增加了施工单位的成本投资，给其造成巨大的损失。
2.2 监理工作不到位
虽然经过一段时间发展，我国监理市场取得了良好发展成就，但是其中还存在着很多不足之处。监理工作人员职能还不能很好呈现出来，经常存在一名总监负责多个工程项目建设监理工作的情况，甚至一名监理工作人员往返于多个工地，承担多个工地的监理工作。监理工作人员不能一直身处建筑工程项目建设施工现场，对每一个施工环节都进行严格控制。监理工作开展最大缺陷在于总监理工程师没有对建筑工程项目建设施工方案可行性、安全性、经济性进行审核，甚至一些监理工作人员综合素质较差，对监理工作相关法律法规没有明确性认知。不能及时发现工程项目建设施工现场存在的不良安全隐患，对于施工中存在的问题不能提出有效整改措施，工程项目建设施工存在的违规、违法施工不能得到纠正，工程监理部门形同虚设。
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2.3 施工人员的整体素质水平偏低
当前阶段，我国大部分建筑工程施工人员都缺乏必要的专业素质或者素质过低等情况，这就导致施工中采取的施工技术工艺根本无法满足工程质量的要求，严重影响着工程的施工管理。一旦建筑工程管理部门相关管理人员需要其配合某一项目的工作，就会导致施工人员无法很好配合这种情况的出现，对建筑工程管理产生影响。同时，由于缺乏必要的指导以及监督，施工人员违规操作的现象十分严重，对工程施工的质量造成严重的影响。
3 建筑工程施工管理中存在问题的解决对策
3.1 做好材料检查工作
施工材料是与工程质量联系最为密切的的一个重要因素。因此在材料进入施工现场时，必须对其进行严格的检查。只有这样，才能使工程的质量得到初步的保障。对于施工单位来说，其在选择材料的时候，必须对业内的具体情况进行详细了解，尽量选取一些声誉较好的材料供应商，同时还应考虑到经济性这一重要原则，在材料质量符合要求的基础上再以价格为标准进行筛选，最终选取最为合适的材料。除此之外，在运输材料到施工现场时，不仅要进行严格的检查，还必须要求材料的供应商出示相关的合格证明，并由专业人员对其真伪进行辨别，在检查材料时主要采取的是抽样的方式，并利用概率学知识对其进行计算，在质量达标的情况下才能将这些材料用于施工过程中，而对于在检验时发现问题的材料则应将其予以排除，严格禁止其进入施工现场。另外，由于材料在在施工现场的管理情况直接关系到工程的质量，因此施工企业还必须做好现场的管理和监督工作，对材料的放置进行合理安排，并做好相应的保护措施，避免材料在天气条件等因素的影响下而出现质量问题。
3.2 充分发挥监理职能
要想进一步加强工程项目建设施工的规范化和科学化，在施工管理中就要引入监理管理制度。但是该项制度体系实际落实受到了众多阻碍，体系建设重要意义没有得到体现。想要保证安全监督管理工作开展取得良好成效，消除工程项目建设施工中存在的安全隐患，监理单位必须要承担起相应的责任和义务，落实安全生产责任制。只有监理部门进行审核达到相应标准后，施工企业才能进行后续施工工作开展，避免施工中出现较大的安全事故。
3.3 提升施工人员整体素质
人是建筑工程施工管理中的主体，建筑工程施工中的每个施工管理阶段都是由施工人员来完成的。因此，管理人员必须具备较高的素质，才能满足工程管理工作的需求，促进工程管理水平的提高。企业必须重视培养高素质的工程管理人才，加强对工程管理人员的培训，使企业发展获取更高的效益。企业虽然在员工的培训上增加了一定的投入，但是加强员工培训在减少企业安全事故发生的同时，也在一定程度上保证了企业的收益，对企业发展有着十分积极的作用。
4 结束语
总的来说，建筑工程施工管理是一项极为复杂、艰巨的工程，需应用于施工的全过程。做好建筑工程施工管理工作，首先需对建筑工程施工管理体系进行规范与完善，做好技术交底工作，严格把控好材料质量关卡，强调现场施工的安全管理，进而确保工程施工质量，提高施工管理水平，为建筑企业创造更高的经济效益，提高企业竞争力。
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论文作者:王艳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/31
标签：建筑工程论文; 材料论文; 施工管理论文; 工程论文; 工作论文; 质量论文; 建筑论文; 《基层建设》2018年第9期论文;