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摘要：随着我国国内市场经济的不断发展，房地产领域迎来了巨大的发展机遇，高层建筑工程建设数量逐渐增长，有许多高层建筑工程项目变成了城市的标志。高层建筑工程项目结构复杂，施工工序多，工程项目建设施工中需要应用到非常多先进的施工技术与材料，只要将高层建筑工程项目的施工管理工作做好，才可以确保工程项目建设施工质量与设计标准统一，消除高层建筑工程项目建设施工当中存在的威胁。
关键词：高层建筑；施工管理；措施
1高层建筑基本类型和施工特点
高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24 m的公共建筑和综合性建筑。高层建筑的楼层多、高度大，但并非是低、多层建筑的简单叠加，而是从建筑结构和使用功能等方面，针对高层建筑的特点，提出了一些新的要求。高层建筑要求施工具有高度连续性和高质量，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：工程量大，工序多，配合复杂；施工准备工作量大；施工周期长，工期紧；基础深，基坑支护和地基处理复杂；高处作业多，垂直运输量大；层数多，高度大，安全防护要求严；结构装修、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立体交互作业多，机械化程度高。目前，我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特性来看，高层建筑一般可分为以下几大部分：地下室（设备层、人防）；裙房（公共场所）；转换层（技术层）；标准层（写字、客房、库房等）；非标准层（楼顶餐厅、屋顶机房等）。从工程特性来看，高层建筑有如下特点：施工场地及作业面狭小；专业工种多，交叉频繁；预埋、预留作业量大；吊顶、管井内施工多；材料、设备吊运量大。
2高层建筑施工管理中存在的问题及原因
随着我国工程建设技术、工艺的不断发展和完善，高层建筑的建设质量得到了飞跃式提升。但在施工管理过程中，仍存在诸多问题。
2.1施工技术质量控制问题
高层建筑的施工工艺复杂，常常使用各种新技术、新工艺。新的施工技术、工艺常涉及多个工种间的协作。但由于各个工种对新技术、新工艺的掌握程度不一。施工过程中，很难做好技术上的协调、衔接工作。而在某些技术上未充分考虑，且存在交叉的施工细节上就容易出现质量不过关的问题。现代建筑对于建筑工艺、管线、设备等均有不同的专业要求，增加了技术上的复杂性。由此易导致各专业、工种之间出现矛盾和问题。
2.2施工管理体系问题
近年来，我国建筑业中存在许多分包的现象。面对众多的利益述求体，在施工管理过程上很难做到有效的协调管理、责任分工具体明确。这也容易导致在施工工序中存在遗漏、偷工减料等问题，对高层建筑的质量和安全带来风险隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，施工管理体系不完善，管理人员和施工人员专业素质良莠不一，采用新技术、新工艺施工时容易出现违规施工等问题。
2.3施工现场管理问题
高层建筑施工涉及众多的人财物等问题，必须做好施工现场的管理。然而，尽管很多施工企业对重视施工现场管理，但面对复杂的形势，缺乏“全程管理”的认识。更多的重视主要问题，但在某些细节问题上管理不足。如施工安全问题、建筑材料的安全防护等问题，均涉及施工现场人员生命和财产的安全。如果重视程度不够、管理不严，则容易引发重大问题。同时，对于财务管理混乱，很难对施工成本进行有效控制。
3高层建筑施工管理对策措施
3.1创新施工管理理念
高层建筑施工工艺复杂、工期长、难度大，必须强化责任意识、管理意识。同时，还要高度重视施工安全管理，将安全理念贯穿施工的全过程。施工管理人员要做好表率作用，加强施工工人的安全培训。同时，强化管理，不留死角，做好人尽其职，人尽其责。在施工管理上，不能完全依赖老办法进行管理，要转变管理理念，坚持以人为本。管理上严格，但又不失人性化，为施工工人创造安全、轻松的施工环境。
3.2建立健全相关的管理制度
健全的建筑工程管理体制，是一个建筑企业生存和发展的基础。管理制度要健全，就必须要对项目管理部门以及机构，进行优化配置，设置功能齐全，并根据实际工作的需求来分配数量适当的人员，进而满足工程管理中的各项具体工作的实际要求。
3.3对建筑施工中的质量管理加大力度
作为建筑工程生命线的建筑质量，直接关系着建筑中的安全问题。在现代市场经济中，只有具有高质量的建筑工程，才能适应竞争日益激烈的经济的发展，取得良好的经济效益。建筑工程施工普遍时间长，所需成本高，内部结构也比較复杂，需要很高的技术水平。因此，为了保障人们的生命安全，就必须加大对建筑施工管理质量的力度。这需要我们做好很多工作。第一，对建筑施工原材料的选择应该严格要求。所选原材料必须付和建筑施工的质量要求，并应经常进行检验，以便所选材料（如钢筋，水泥等）随时能够满足施工技术的要求，满足每道施工程序的要求。第二，当确定了所选的原材料后，要加强供给工作，并加强对原材料的保护，避免如水泥能被注水或钢筋被腐蚀，及时进行检验，当全部符合要求时及时验收，以便保证能满足施工时对原材料的使用，不拖延建筑施工工程的进度。
3.4加强施工现场管理
高度重视施工安全问题，坚持以人为本。为施工人员配备相应的安全防护物品，并加强安全隐患排查。加强安全施工培训教育，配备安全管理人员，加强对施工现场安全问题的巡查管理。做好建筑材料的安全防护，避免材料遭受风吹日晒雨淋，以免因钢材生锈等问题对工程质量带来隐患。严格财务管理，合理分配人力和材料等资源，加强施工成本控制。
3.5做好工程信息管理
在高层建筑的施工过程中，必须对工程信息进行真实、有效的记录，以供管理决策层对工程实施进行合理决策管理。高度重视工程数据信息的管理工作。对各部门、各专业加强信息沟通，面对施工过程中遇到的困难和问题以及解决对策措施进行详细记录。同时，做好工程经验分享，可通过编制工程简报等形式，便于施工相关人员掌握好的经验、方法，提升自身专业能力。对于施工中出现的问题和经验教训，及时进行总结并向各部门通报，引起重视。
3.6做好施工过程的监理工作
有效落实整个施工过程，必须进行相应的工程监理，尤其是对于高层建筑的施工而言，落实监理工作很有必要。施工监理有几个侧重点：一个是监督施工人员是否有按照预设的施工工艺流程完成工作，考察每天施工的工程进度和施工质量；另一方面，是考察预设的成本计划、施工方案等是否有严格执行；最后，还要对于进场的原材料和设备进行核实，保障施工材料与设备的质量。
3.7强化施工安全绩效考核
建筑企业要重视施工人员安全意识的培养，强化安全教育，同时应当重视安全管理体系，不断完善安全管理的各项规章制度以及考核标准，督促施工人员养成良好的工作习惯，从而保障施工过程中的人身安全。在实际施工过程中，需要坚持定时、定量的安全绩效考核，严格控制施工人员的各项操作，避免安全事故的出现，推动施工现场安全管理规范化、标准化和系统化发展。
4结语
对于高层建筑的施工管理要更加细致与充分，这种管理过程不仅体现在对于施工环节、施工工艺及施工流程的把控上，也需要体现在对于施工材料、设备的严格选用上。不仅如此，高层建筑的施工还应当做好整个施工过程的有效监理，并且要充分落实最后的竣工验收。
参考文献
[1]杜再山.高层建筑施工管理存在的问题研究[J].科学之友.2017（6）.應用，2015（27）：260.
[2]张万库.对高层房屋建筑施工技术的分析与思考[J].黑龙江科技信息，2018（2）：223
论文作者:常桂强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/19
标签：高层建筑论文; 施工管理论文; 工程论文; 建筑论文; 施工现场论文; 质量论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;