摘要：随着国家“一带一路”战略的深入，越来越多的央企、国有企业走出国门。那么，国有企业如何在党的正确领导下，落实好“一带一路”战略，将国际工程建设成精品工程，树立起大国良好的对外形象，成为了一个时代探讨的热点。本文结合阿尔及利亚2900套公租房项目党建工作的思考，总结了一些如何开展国际项目党建工作的方法。
关键词：国际项目 党建工作 开展
1 概述
随着国家“一带一路”战略的深入，越来越多的央企、国有企业将发展战略投向国外，沿着海、陆“一带一路”沿线较为落后的国家，投入到各项基础设施、能源开发和投资建设等领域之中，极大的解决了沿线国家基础建设和民生问题，促进了沿线国家经济发展。作为国有企业，在国际项目施工中因项目多具有政治意义，使得国际项目党建工作开展与国内既有共性，又有差异，党建工作开展难度增大。国有企业如何在党的正确领导下，开展好党建工作，落实好“一带一路”战略，建造精品工程，树立国际形象，还需不断摸索和改进。
2 阿尔及利亚概况
阿尔及利亚位于非洲西北部，东临突尼斯、利比亚，南与尼日尔、马里和毛里塔尼亚接壤，西与摩洛哥、西撒哈拉交界，属世界第一大沙漠撒哈拉沙漠的腹地区，北临地中海，海岸线长约1200公里，90%的人口分布在地中海沿岸。陆地面积居非洲国家之冠，居全球第10位。经济规模在非洲居第四位，石油与天然气是国民经济的支柱，是世界第二大天然气出口国。冬季温和多雨，夏季炎热干燥，紫外线较强，阿尔及利亚大多信奉伊斯兰教，最主要的政党是“民族解放阵线”，政权一直由其掌握。但是许多阿尔及利亚人并不感到满意，他们抵制民族解放阵线的中央集权统治。
3 项目概况
阿尔及利亚2900套房建工程由政府出资修建，房屋结构类型为框架剪力墙结构、条形基础,房型均为F3，包括室外工程和一楼商铺。房屋每套可使用面积67（±3%）㎡，每栋5-6层，每层3-4户，总计居住面积约为194300㎡，建筑面积约为290297.029㎡。
4 国际项目党建工作开展的困难
4.1国别差异。国际项目必须面对生活和施工基础条件差、当地社会治安不稳定、各种资源紧缺、后勤保障不足、职工出行受限制、生活单调及职工长期远离家庭心理变化大、家庭矛盾多，思想工作难做等实际困难和挑战。
4.2党建学习教育形式单一。项目位于非洲西北部，距祖国近一万公里，当地比较落后，因距离、网络等原因，使得党建学习教育工作比较难开展，局限性大。
4.3上级党组织难以及时指导。项目距国内远，和国内有7小时时差，国内党建专业人员不能及时对项目支部实际指导，使得党建工作的一些“规定动作”开展困难。
5 国际项目党建工作开展重点
5.1注重项目实际。国别差异，文化和习惯不同，外部环境的变化，使得党建工作重点即发挥党组织在引导、教育、服务方面的作用，构建和谐项目环境，造福当地百姓。可以采取为周边群众整修出行道路，道路洒水降尘，赠送中国蔬菜和美食，邀请后期居民参观新家，对当地人进行技能培训，义务为当地解决一些实际困难，在当地重大节日多做公益等方式，发挥好党支部的服务作用，心系群众，解群众之难，为企业赢得口碑，树立良好的国际形象。
5.2注重日常学习教育。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将党的教育工作融入到日常工作生活中，尤其注重保密教育、当地风俗文化教育、廉洁教育等。支部学习教育工作可以围绕劳动节、青年节、建党节、建军节、国庆节等重大节日，开展各类教育活动，回顾党的历史，加强党知识学习，学习党的精神，强化党员责任意识、保密意识，加强纪律教育、廉洁教育，增强爱国主义，提高政治觉悟，发挥党员的先锋模范作用，在思想上、行动上多鼓励、多要求广大党员干部，激发他们干事创业的热情和激情，通过开展各类活动，加强员工间的沟通和交流，提高党组织的凝聚力。
5.3党建工作融入项目生产，服务好生产经营。项目支部要充分发挥党员干部的引领和带头作用，开展党员先锋岗、青年先锋队、党员示范区、争先创优等活动，把党员的先锋模范作用转化为国际化生产经营的人力资源生产力，以创先争优为主线，提升企业竞争力，以榜样的带动力量和党员的先锋作用为指引，解决项目实际困难。在分包商管理、节约施工成本、材料控制、夯实基础管理、培养国际人才等项目存在的实际困难方面，要发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋带头作用，为生产经营、项目履约发挥积极意义。
6 国际项目党建工作开展的建议
6.1落实好上级党组织的各项“规定动作”。上级党委有专业团队，有健全的管理制度和工作机制，指导各支部开展党的活动，支部要以贯彻落实好上级各项活动为契机，将好的经验加以深化和扩大，结合支部实际，开展好项目活动。落实好党建工作的“规定动作”是支部党建工作的基础，只有将基础打牢固，才能更有力的提升支部的创造力。
6.2始终坚持“以人为本、安全第一”的管理理念。把企业员工的安全、健康、生活、家庭困难放在重要位置，营造一个舒心、安心的工作环境。
6.2.1“安全大于天”，国际项目因外部环境的不确定性，安全工作尤为重要，要做好内外安全协同管理，共同重视。外部安全要和该国各个机构如中资企业、大使馆、上级单位、该国安全部门、政府部门、新闻媒体等加强联系，多方沟通，密切关注外部安全形势的变化，做好应急预案。还要严格加强人员出行安全，提前做好防范，如在当地重要的日子如斋月、选举、游行等，要确保人员安全出行。全力做好非传统因素的防范及演练。
6.2.2注重员工生活，丰富员工业余文化。可以购买健身器材开办活动室、卫星电视、购买唱歌器材、纸牌、麻将、羽毛球、篮球等，开展旅游、踏青、联谊、烧烤、看电影、品尝当地美食、钓鱼、游泳等，释放员工工作压力，保持健康心态。
6.2.3搞好项目绿化，做好各项基础工作。尤其是建好网络，方便办公和家庭联系。切实做好餐厅服务，鼓励员工通过网络、创艺等制作美食，吃上一碗家乡饭。从国内购买必备药品，配备医药箱、每年组织职工体检，购买当地保险等。落实好职工各项福利，按时发放工资等，将各项基础工作做扎实。
6.2.4多方了解职工思想状态、家庭实际困难，做好职工思想工作。国际项目人员距家远，思想波动大，家庭矛盾较多，可以开展多种形式的谈心活动，如集体谈心、个别谈心、茶话会、非正式谈心等，通过多方了解，掌握职工的思想动态和家庭实际困难，发挥好党组织的最大能力，最大限度的予以解决，增强员工的归属感，使员工全身心的投入到工作中，没有后顾之忧。
6.3做好国际人才的培养，开创性的开展党建工作。国际项目的建设需要一支业务全面、素质高、战斗力强的稳定的人才团队，项目党组织在选人、用人、人才队伍的培养、稳定上要多加关注，在增强职工的归属感和集体感，增强队伍的凝聚力和向心力上要多下功夫，多渠道培养人才，通过加强学习型党组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力。国别不同、环境不同，支部面临的困难也不同，面对新问题、新挑战，要结合项目特点，着眼长远，解放思想，开拓创新，用新思路、新办法攻克新难题，开创性的开展国际项目党建工作，解决好项目实际困难，促进项目建设。
7 结束语
国际项目任重而道远，国际项目党建工作面对的困难和挑战不尽相同，开展好党建工作，就是要调动起党员干部学习党的知识和落实党的要求的积极性，发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，解决项目实际困难，落实公司国际经营战略，在党组织的正确带领下，为国家“一带一路”战略落地贡献力量。
论文作者:程新凯
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/28
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