摘要：随着我国社会的不断发展，建设项目越来越复杂，特别是随着人们要求的不断提高，建设项目的规模和内部复杂性也越来越突出，因此有必要重点加强对管理工作的高度重视，确保其能够有效地控制建设项目。为了更好地提高建设项目的管理水平，除了加强人才培养，提高其综合能力外，还需要围绕建设项目管理技术进行重点创新和优化，引入信息化管理技术是一种更有效的变革，它可以全面提高建设项目的管理水平，解决现阶段可能面临的各种缺陷和障碍，具有研究价值。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用
建筑工程管理所涉及的内容较多，需要投入诸多的人力资源与物力资源，将信息化技术融入其中，能够发挥信息资源快速收集、数据资料分类整理的作用价值，对建筑工程中各项设计图纸、招标文件以及测量数据等进行科学管理，是提升建筑工程整体管理效果的有效方法。随着现代信息技术的快速发展，建筑工程管理中信息化技术的应用范围不断增加，但是在实际的信息化技术应用期间，由于缺乏统一性的管理标准，信息化技术应用方式不当等问题影响，难以切实发挥信息化技术在建筑工程管理中应用的价值，需要基于实际的建筑工程管理需求进行优化改革。
1信息化在建筑工程管理中应用的意义
1.1节约施工项目的管理成本
一般来说，信息化在建筑工程中得到科学化、合理化的应用，不但可以有效地提高建筑企业的管理质量和相应的水平，同时还能够有效地节约施工项目的管理成本。主要是通过利用信息化的相关软件对成本进行管控，能够对具体的成本投入数据以及相应的使用情况进行准确的评估和完整的记录，极大程度上可以有效地提高管理工作的效率，从根本上对成本施以有利的控制。另外，通过节约施工项目的管理成本，也能够实现建筑工程企业经济效益的最大化。因此，将信息化技术应用于建筑工程管理中具有重要的意义，能够为建筑工程管理工作提供相应的安全保障。
1.2信息技术可以提高施工单位安全管理水平
在建筑工程项目管理工作中，施工现场的安全管理尤为重要，建筑施工现场的安全管理工作是否到位将会直接影响整个建筑工程的进度，这就需要有一个科学合理的方式去提高建筑施工现场相关工作人员的安全责任意识，信息技术在建筑施工安全管理方面起到非常重要的作用。建筑工程项目管理相关工作人员可以聘请安全责任意识高的、有一定建筑安全管理经验的人员参与制作安全管理宣传片，提出建筑工程安全管理工作中需要注意的事项，利用信息技术制作成宣传片并在建筑施工场地循环播放。不管是对建筑施工相关工作人员的安全管理还是对现场材料存放的安全管理都需要用到信息技术来统筹安排，通过定期对建筑施工相关工作人员进行网络安全教育，可以有效提高整个施工团队的安全责任意识，尽可能的保障建筑工程安全有序的进行。
1.3信息技术可以极大程度上简化建筑工序
在信息科技日益发达的今天，各行各业的发展都离不开信息技术，建筑工程项目管理行业也是这样。由于建筑工程整个施工过程和管理过程存在细节过多、工序种类数量多、施工量大、环境复杂等问题，导致了建筑工程整个施工过程更加难以管理，极大程度上加大了相关部门建筑工程项目管理工作的难度，因此，信息技术在建筑工程项目管理中的应用就显得尤为重要。信息技术可以系统的管理整个建筑施工过程，通过相关现代信息技术来简化整个建筑工程项目管理工作，对整个建筑工程的人力、物力、财力做到更好的统筹规划。同时，信息技术所独有的信息库还可以保障整个建筑工程信息的准确性和时效性，一旦建筑工程中任何一个环节出现错误，都能通过信息技术快速的定位并解决问题。
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2建筑工程管理信息化的改善措施
2.1信息化管理意识的提升
要加强建设项目信息化管理模式的建设，首先必须积极提高管理意识，这是真正实现管理信息化的前提和基础。就建筑企业内部来说，先要让企业高层管理人员对信息化形成良好的认识，结合目前社会以及市场经济发展和变化的实际情况，意识到对管理信息化加以应用的重要性质。积极探索，注重信息化的落实和发展，结合企业发展的实际情况，设置出管理信息化相关的规划、步骤以及程序等。
2.2加强管理人员培训指导
对于建筑工程管理中信息化技术的有效运用，往往还需要重点加强对于管理人员的不断培训和有效指导，保障相应管理人员能够适应于这种由传统管理模式到信息化管理模式的转变，对于信息化管理平台的运用较为流畅，如此也就能够较好解决可能出现的偏差问题，对于操作失误形成有效规避。基于此，必须要重点加强各个管理人员的有效培训，围绕着信息化管理模式的运行需求进行探索，制定较为合理匹配的培训计划，提升其实践操作能力。此外，对于信息化管理人员职业道德素质的提升也是需要重点把关的要点内容，也需要加强不断教育。
2.3致力于发展信息化建筑工程项目管理相关软件
信息技术应用于建筑工程项目管理工作中大多是依靠相关软件进行管理，因此，对信息化建筑工程项目管理相关软件的研究和开发工作就显得尤为重要，相关部门需要根据我国建筑行业管理实情，完善和开发信息化建筑工程项目管理相关软件，并且通过定期培训等方式加强建筑工程项目管理相关工作人员对软件的操作能力。政府需要鼓励相关软件开发高端企业与建筑企业合作，共同开发出适合中国建筑实情的软件，尽最大可能简化建筑工程项目管理工作工序，大力推动信息化建筑工程项目管理工作的进程。
2.4拓宽信息技术在工程管理中的应用范围
一般而言，建筑工程管理中的信息技术的应用范围基本上均是对绘制图纸和各个施工环节所涉及到的信息进行集中处理，如各种决策信息、施工资料等。对于建筑施工工程而言，开展的各项环节均需要应用计算机技术，而项目工程中所需要的网络计划大多数都是比较粗略的，难以对其进行精确的编制，也就是说工作人员需要借助相应的信息技术对其进行优化。在管理建筑工程的活动中，信息技术的应用范围较广，很多人事管理以及档案信息管理都需要借助信息技术进行相应的传递。由于其涉及的范围较广，能够在企业的诸多层面上进行综合性的信息处理，因此管理人员应该及时地拓宽信息技术在工程管理中的应用范围。也就是说，管理人员可以利用计算机信息处理技术对施工环节进行综合处理，集成，开展实时的管理活动，借此来进一步地提升自身的竞争力。
2.5完善信息化管理平台
建筑工程管理中信息化技术的有效运用必须要通过一个完善可行的平台基础，这也就需要重点加强对于相应信息化管理平台的构建，确保相应信息化管理平台能够运行较为流畅，有效解决可能出现的各类管理问题，满足现阶段建筑工程管理的基本需求，保障其管理工作落实较为流畅可靠。结合这种建筑工程管理工作的执行，其信息化管理平台的构建必须要体现出多层次特点，能够结合建筑工程管理的各个不同目标任务进行处理，综合提升其整体管理效能，对于数据信息的收集、分析、整合以及共享、应用，都需要实现有效处理，提升其实际应用价值。
3结语
综上所述，信息化管理模式作为未来发展的一个重要趋势，在建筑工程管理中的应用能够真正显示出强大的作用价值。在今后的发展中应加强引进和改进，不断提高信息管理平台的适应性，提高管理人员的综合素质能力，最终保证信息管理技术能够发挥最强的作用价值，减少建设项目建设中的潜在缺陷。
参考文献：
[1]吴博阳.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].现代商贸工业，2017（2）：182~183.
[2]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2016（17）：273+276.
论文作者:杨洪芳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/8
标签：建筑论文; 信息技术论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 信息化管理论文; 《基层建设》2018年第19期论文;