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摘要:在建筑施工过程中,存在着一些影响人们正常生活的质量问题。正确认识质量问题的危害性,认真探索原因,加强工程质量管理和控制,更好地满足现代社会建设工程发展的需要,从根本上消除质量问题,为人们提供安全舒适的生活环境,然后为房屋建筑企业带来更好的效益。
关键词:房屋建筑工程;质量管理;解决措施
1房屋建筑工程项目特征及加强质量管理的重要性
住宅建设项目作为一个极其复杂的综合过程,具有独特性、一次性、确定性和开放性。世界上没有两片完全相同的叶子。住房建设项目也是独一无二的。每个项目都有一个明确的目标。不同的建筑物在建设时间、规模、位置、构造等方面都会存在较大的差异。每一个工程项目都具有明确的目标性,必须认真完成,确保每一项都要满足设计的要求。
房屋建筑工程的地理位置、设计、构造一旦确定,是不能随意改变的。在施工的过程中,是由不同工种和不同职责人员参与的。
在现代的建筑工程中质量管理具有极其重要的意义,经济快速发展同时对建筑工程的需求量也在逐渐的上升。质量管理与控制是房屋建筑工程的核心内容。然而当前在许多房屋建筑中出现一些质量问题,有的施工企业只为了追求眼前的利益,而忽视了工程质量的控制。施工技术人员的质量控制意识比较淡薄,造成了停工、返工的后果。因此加强建筑质量管理与控制具有重要的意义。提高房屋建筑企业的竞争力,使其取得更好的经济效益。
2房屋建筑质量管理现状
2.1房屋建筑施工环节质量管理不足
在建筑施工管理中,质量管理是一个非常重要的组成部分。质量管理状况是否良好,也将对建筑施工质量产生影响。一般来说,房屋建筑施工企业通常是房屋建筑工程施工阶段的主要管理机构。在开展质量管理相关活动中,相应主体的质量管理意识和质量管理能力也将成为影响住宅建设项目质量的因素。很多房屋建筑工程在实际施工阶段质量管理相关活动并未长效开展,即便部分房屋建筑施工主体进行了质量管理尝试,但质量管理的全面性相对较低,质量管理活动无法对房屋建筑施工全过程进行覆盖也导致质量管理实际有效性大为降低,房屋建筑工程出现一定程度的质量问题自然在所难免。在质量管理方法与手段选择上,过于单一与机械式的质量管理手段也无法为房屋建筑工程质量提升提供保障。
2.2施工人员质量意识与施工能力不足
房屋建筑工程的施工过程实际上是一个动态的施工过程,房屋建筑工程的施工也应该由具体的施工人员来进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前,一线住房建设项目施工人员流动性相对较高,许多住房建设项目施工人员的实际施工能力也相对较低。部分房屋建筑承包商在进行房屋建设施工中会将某些施工作业项目进行转包与分包,这也造成了很多不具备房屋建筑施工资质的人员大量存在于房屋建筑实际施工队伍之中。在房屋建筑施工人员整体上缺乏质量意识下,房屋建筑工程的实际质量便会受到影响,施工能力不足也会导致房屋建筑工程整体质量偏低。转包与分包这一现象在房屋建筑工程施工中屡见不鲜,一线施工人员质量意识欠缺及施工能力不足也势必会影响到房屋建筑工程质量。
2.3施工质量低下
随着现代化进程的加快,各行各业都取得了长足的进步,但在建筑业快速发展的过程中,建筑水平并没有稳步提高。这是因为为了降低成本,减少开支,最大限度地提高经济效益,投资者和施工方往往忽视对施工质量的监督,以缩短工期,提高竣工速度。在建筑建设中会出现房屋渗漏、门窗缝隙过大,沉降现象等一系列施工质量问题,一些施工方为了降低成本雇佣一些毫无专业知识于农民工,其专业素质较低,不会根据相关知识进行科学有效的施工,使一些房屋建筑在施工建设过程中出现质量不达标的现象,降低了建设的整体质量,不利于建筑事业的发展。
3改善房屋建筑质量的管理措施
3.1强化管理施工技术
建筑工程开工前,技术部门人员首先对工程图纸进行会商,然后组织各部门的工作。在施工过程的不同阶段,针对不同的施工对象,提出相应的施工方案或施工指导书,经审查合格后进行监督验证。在施工过程中,要及时发现并解决问题,遇到了重大的技术问题,施工单位应及时组织各部门进行分析和解决,核查对各个项目部的技术资料,发现问题,及时落实整改。计量工作是企业施工和管理的一项基础的工作,要求施工方需根据实际的施工情况,设立管理机构,要求实施人员进行计量工作,定期进行检查,强化管理施工技术。
3.2执行相关规范及措施
目前,由于施工环境和监理力度的不同,有关房屋建筑规范和措施往往存在一定的施工局限性。为了更好地执行相关的规范和措施,通常采用补充规范,但这些补充规范往往是口头规范,缺乏一定的严谨性。在具体的施工作业流程中,各项施工规范以及措施,在当前阶段还都未能够涉及到施工领域的各个方面,使得措施得不到有效的提升。
为了使得相关规范,能够更加的符合施工现场的实际需求,只能够在具体施工当中进行调整,然而施工工序紧凑,难免有些施工部位未能够按照施工规范进行执行,从而造成了返工而导致资金的浪费。可见相关规范措施提升对于提高质量管理具有重要性,应当严格按照相关规范进行质量管理。具体管理中还应当明确规范质量为先的准则,规范相关管理人员的管理行为,完善相关措施,从而避免不合规范的措施残留,并保障施工质量,从而确保相关规范能够执行到位,并在施工中得到彻底的落实。特别是在质量把关阶段,应当全方位考虑施工技术、施工措施、施工工艺等相关影响因素,人为的引进较先进的施工工艺、培养优质的技术人员、形成完善的质量措施,将施工管理质量提高一个层次。
3.3提高施工人员的素质
施工人员的专业技能对工程的整体质量有着重要的影响,这决定了整个工程项目的规范发展。建筑施工企业应加强对施工人员专业技能的培训,全面提高施工人员的专业知识和实际操作技能,满足不断变化的实际需要,了解国外先进技术在组合中的改造和利用,与实际情况相符。建筑单位需依据择优录用原则,选拔一些专业知识优异品格良好的员工,员工上岗后对其进行定期培训,增加养护人员的理论知识储备,提高专业技能,可以聘请国外专家进行莅临指导,增强施工人员专业能力,提升工作效率和专业素质,管理人员组织定期培训,调动其工作积极性,增强其工作责任感。最后建立完善的绩效考核机制,定期考核施工人员的专业知识及其工作技能,并依据其相关机制对其进行奖励或惩罚,增强施工人员的工作热情及其上进心,提高其整体工作效率管理人员应当重视人才资源的配置,充分结合实际施工的特点合理安排,增强施工环节中各部门的有效融合,从而提高质量管理水平,保障工程质量,促进整体建筑施工工程的顺利进行。
3.4增强施工人员的质量意识,完善质量控制策略,建立良好的质量管理控制体系
专业技能培训,为施工人员提供一定的技术解释,要求施工人员必须进行规范的施工作业。组织和策划安全教育和培训,提高员工的质量观念意识,提高员工的技术水平,全面提高施工队伍的质量。认真组织施工人员进行施工准备工作,对各项施工资料进行搜集,形成适合本工程的质量控制手段,严格落实好每项工作。若出现不符合要求的工程部位,必须及时整改。
结束语
综上所述,房屋的建设质量管理是一项十分复杂的过程。在工程建设的过程中要分析各种因素对工程质量造成影响。进行质量管理时,要具体问题具体分析,需要分析产生质量问题的原因并,“对症下药”,有效解决质量问题,保证房屋建筑工程能够高水平高质量地完成。
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论文作者:宁莉
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/12
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