摘要：一个国家经济社会的不断发展，在一定程度上会带动该国家基础设施的不断建设，新时期水里水电建设工程是为了更好地开发和利用水电资源，我国水利水电工程在近些年来的发展态势比较可观，本文首先介绍我国水利水电施工工程在当前经济发展下存在的问题，项目管理、造价管理、质量管理方面存在的问题是当今企业关注的重要课题，完善水利水电建设工程管理的重要性尤为重要，相关部门要加强对水利水电建设管理的完善措施，提高管理效率和质量。
关键词：新时期；水利水电；工程建设；管理策略；发展探究
水利水电工程建设从建设开始起就是我国经济增长发展的重要因素，伴随着国家经济社会的稳定发展，我国水利水电工程施工建设的数量越来越多，工程建设要求也越来越高。在实际的工程建设过程中，存在着一些管理问题，一味追求建设而忽视了必要的管理，从而导致工程建设中出现了一系列的管理问题，这些问题使得我国水利水电建设行业的进一步发展受到严重的阻碍，水利水电工程的建设可以为企业和社会提供一定的经济和社会效益，但这些问题的存在制约着企业效益的发展。因此，有必要对水利水电施工工程的发展前景进行相应的分析。
1.当前我国水利水电建设过程中的存在问题
1.1项目管理中的问题
项目管理作为水利水电建设工程中的重要前提部分，是水利水电工程发展的重要基础。但在实际的项目实施过程中，依然存在着较多的问题。大多数水利水电建设单位还没有相应的施工建设标准，管理体制机制也不健全，这极易引发地方与行业保护主义，也在一定程度上造成施工过程中存在各种虚假施工、质量不过关的现象，此外，在项目管理中缺乏相应的责任人，对项目的具体施工缺乏明确的责任分配制度，部门之间的权利和责任混淆不清，从而阻碍水利水电工程的后续进展，也使得工程资金容易出现不合理使用的状况，加大了施工的困难。
1.2工程造价中存在着管理问题
水利水电建设工程中的造价管理也是十分重要的，但在实际工作中同样存在着较多的管理问题，水利水电工程中缺乏相应的跟踪管理制度，实时监督机制不完善，但在具体施工中，水利水电施工的工作内容比较复杂，需要进行系统的管理，工程管理的难度比较大。另外，水利水电工程的造价方法也缺乏一定的合理性，在进行造价的过程中，存在着共存现象，统一的计价方式难以实现，这同样给水利水电工程带来一定的影响。在进行造价管理的过程中，需要进行跟踪监督，这种制度的缺乏也给企业的发展带来一定的难度，制约着企业后期项目的发展和经济的进步。
1.3工程建设质量管理中的问题
工程建设的质量是整个工程建设的核心部分，合格的质量才能保证工程建设的满意效果，但实际中，质量管理也存在着一些问题。质量管理没有明确的实现目标，有关工程的关键概念不清楚，使得施工人员对整体工作的了解不够透彻，做出错误的决策和操作。现场管理人员的管理意识不够强，管理效率底下，缺乏足够的责任心，在水利水电的施工过程中出现监管不及时、不完善的情况，施工操作中出现大量不合格现象，偷工减料，一味追求短期利益的行为使得工程施工的难度大大增加，还会给后期工作带来不必要的麻烦，严重影响着水利水电工程的施工质量。
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2.新时期提高我国水利水电工程建设管理的措施
2.1加强项目管理，有效实现经济和社会效益
水里水电工程与其他工程建设一样，在工程设计的过程中，经济效益和社会效益的双重实现才是最成功的工程，要在保证经济效益的前提下获得更多的社会效益，要想在新时期的发展背景下，实现经济效益和社会效益的最大实现，就必须加强项目管理，要充分重视项目管理人员自身所具有的工作能力和职业技能，加强工作素质的提高，增加监督检查工作，定期或不定期对领导人的工作进行实时的监督，要有过硬的工程能力和素质，才能保证决策项目的科学性和有效性。此外，还要注重加强对各项规章制度的建立和执行工作，加强监督机制的建立和完善，建立健全激励政策，对领导人员和员工提出严格的要求，按照工程标准进行施工，严格把控各环节的质量，加强质量检查，促进人员进步，确保项目工程在规定的时间和标准下顺利完成，实现最终的经济效益和社会效益。
2.2加强造价管理，提高管理技能与监督
对于水利水电工程中常常出现的造价管理问题，相关部门要积极采取科学发展的策略对造价管理进行提升，要提高造价管理的体制和监管力度，加强科学性和有效性。要加强建立统一的造价管理体制和机构，建立健全工程造价的管理系统，要对系统的共组进行完整的明确，加大施工人员的重视程度，大力推广和使用先进的造价管理系统和机制，积极学习先进的管理理念，加强对工程施工的跟踪管理，提高实时监督的范围，加强重视程度，创建相应的监督端粒平台，使得水利水电建设工程管理信息更加公开化、透明化，鼓励人员积极参加，增加对水利水电工程建设的强有力监控。
2.3加强质量管理，积极运用各种管理手段
当今我国市场化经济越来也普遍，市场经济的发展优势越来越突出，市场竞争越来越激烈，在当前发展态势下，水利水电工程要开始市场化发展，就需要加强水利水电工程发展质量管理。我国水利水电建设工程的管理在过去大部分是由政府管理，这就不可避免存在一些漏洞，造成管理的不完善。因此，为了顺应市场经济发展的态势，必须积极运用各种手段，通过法律、经济等管理手段来提高质量管理的有效性，要加强对各领导人员和工作人员的素质提升工作，围绕各自的工作，确定相应的权利和责任制度，要加强对水利水电工程建设过程中的监督工作，在监督检查的过程中及时发现问题，并采取针对性的措施进行有效的解决，进而提高工程建设质量。
2.4加强各部门之间的沟通工作，着力建设高质量团队
水利水电工程的建设从始至终就是一项复杂而又系统的工作，单凭一个人的力量无法完成，需要建立高质量的团队，通过团队的共同智慧、各部门之间的协调合作来完成水利水电工程。要加强团队之间的默契程度，加强配合，发挥团队的力量，在工程的每个环节都要进行协调和督促，在工程进行的过程中，不断对各环节、各部门人员进行监管，及时提出问题，加强团队的凝聚力建设工作，利用企业文化促进团队成员之间的交流和沟通，要最大限度发挥团队的优势，提高工作效率，促进资金和资源在工程建设中的合理分配，加强工程建设的有效开展力度，完善工程建设的质量，不断促进水利水电工程建设迈向新的高度，取得新的突破。
结束语：
综上所述，我国经济社会的不断发展，城市建设成果显著，水利水电工程也取得一定的发展，水利水电工程的建设从一定意义上来说是为了提高水电资源的利用率，是为了加强我国经济社会的长远进步做出的努力，在当今倡导生态发展、可持续进步的时代背景下，水利水电工程项目要加强科学发展理念的渗入，迎着时代发展的方向，积极采取有效措施提高水利水电工程的建设效率和质量，完善水利水电工程管理制度，加大科学发展力度，实现水利水电工程的长远发展。
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论文作者:杨洪伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/7
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