关键词：建筑工程；技术管理；存在问题；提升策略
引言
开展建筑工程施工技术管理工作具备极强的现实意义，然而当前阶段，此项工作落实过程仍然存在众多问题。相关者应善用提高施工监管重视度、明确技术管理目标、完善施工管理制度、优化管理方法等措施解决当前的建筑工程施工技术管理问题，推动建筑工程施工技术管理工作发展，以确保工程施工工作能够顺利展开，进而为建筑施工企业的可持续性发展夯实基础。
1提升施工技术管理水平的重要意义
随着我国建筑工程的施工技术不断提高技术水平，对技术展开的管理也有了明显的提高。对施工技术的管理水平也决定了企业的整体素质，对于企业在市场重点地位有着直接影响。随着人们提高了生活水平，产生多样化需求，在建筑行业中施工也变得越来越复杂和困难，需要使用多种施工技术满足多样化需求。对于复杂多样的施工技术，技术管理有着重要意义，能够满足人们对建筑安全、材料、设计以及质量等多个方面的要求。因此，企业必须要重视提高施工技术的管理水平，加强对技术的监管，在满足人们需求的基础上，能够减少资金的使用，在很大程度上保证施工的质量，让工作的效率得到提升，也能够提高工程质量。在工程中，施工技术是对工艺的考验，必须要得到规范的监管。施工技术作为建筑公司十分重要的竞争因素，提升对施工技术的管理水平也是提升企业的核心竞争力，影响到建筑企业的发展。因此，提升施工技术的管理水平也是推动企业发展的有效策略。建筑公司施工技术管理水平的提升，也将是企业的工作重点。
2建筑工程中施工技术管理存在的问题
目前在我国，建筑工程施工技术管理中，存在着的问题有很多，例如，管理制度不完备、施工技术不规范、施工安全意识欠缺等一系列问题。
2.1建筑工程施工技术管理制度不完备
在建筑工程中，施工技术管理制度不完备是一个严重的问题。建筑施工企业来源复杂，既有国有大型建设企业也有私人小型建筑企业，其中私人小型企业牵连甚广，所以，政府在制度管理上，很难对其全方位的监管。进而在建筑工程内，施工技术管理得不到制度上的保障，就没有章法可言，就有可能带来技术操作上的失误，引发一系列问题的出现，影响整个建筑工程的进度，提高了经费成本，降低了工程效益。
2.2施工建设中安全意识淡薄
在建筑工程施工技术管理中，为它的根本施工宗旨就是“安全第一”。施工安全是建筑工程的重中之重，提高安全意识，有助于建筑工程的顺利实施。在目前的阶段中，我国建设企业并没有充分认识到提升安全意识的重要性，没有对以“安全第一”的施工宗旨贯彻到底。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建设企业对施工进度的重视大于对施工质量的关注，这就使得在建筑项目中，施工技术受到工程工期的限制，在加赶工程工期时忽略了工程的质量以及安全意识，再加上施工技术管理制度的不完备，出现了部分单位施工资料与工程进度实际情况脱离，资料造假、人员受伤的不良情况。
2.3建筑工程施工技术管理职责划分不清晰
随着社会经济水平不断提高，城市化的普及推动了建筑行业多元化发展。这就使得建筑工程涉及的相关部分较多，单凭一个施工部门个人力量进行管理是远远不够的，这就需要多个施工部门相互配合，进行科学化的管理，明确落实各施工部门的职责，为落实相关施工技术管理工作提供保障。但是，在我国很多建筑工程施工的技术管理上有着很多的管理责任分配不明确，施工技术管理出现混乱的现象。一旦在建筑工程施工中出现问题，得不到及时的解决，影响了后续的工程的进度。
3提升建筑工程施工技术管理水平的策略
通过上文论述可知，当前阶段，影响建筑工程施工技术管理质量和水平的问题颇多，因而从问题角度出发设计提高建筑工程施工技术管理水平的策略较多，建筑施工企业方面除了要充分的考虑自身的实际情况，要充分借鉴其他兄弟企业的管理经验以促进施工技术管理外，还应该重视如下4点。
3.1提高施工监管重视度
首先，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理工作的宣传力度，确保企业内部所有人员能够正确认识建筑工程施工技术管理与企业发展与自身发展之间存在的联系，能够积极配合相关管理人员落实管理工作，最大程度的削减建筑工程施工管理落实的阻力。其次，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理人员的教育培训力度，一方面提高建筑工程施工管理技术人员的专业素质，另一方面进一步强调建筑工程施工管理人员的重要性，确保施工技术管理人员能够明确自身的责任和义务，能够在施工管理过程中充分发挥自身的效率，保证施工监管工作高质量落实。再次，建筑施工企业方面还应该将工程施工技术管理工作细分，尽可能将不同的建筑工程施工管理环节落实到个人，并严格落实责任问责个人制，以确保施工技术管理人员能够有更强的管理责任心。例如，在材料验收方面，施工技术管理人员能够及时的进行规范的材料验收操作，能够确保所有进入施工现场的材料达标；再例如，在普通工人施工方面，要确保施工技术管理人员能够及时对之施工进行监督，防范各种不符合施工要求的操作和材料被应用于施工过程。最后，建筑施工企业方面应该有意识的构建全员监督管理机制，让建筑工程施工技术管理人员与普通施工人员能够相互监督，互相配合，以提升施工监管覆盖面、促进工程施工技术管理水平提高。
3.2明确技术管理目标
建筑工程施工由众多阶段性工作组成，不同阶段内的工作重点不同，工程施工技术管理的重点亦不相同。为了保证工程施工技术管理充分发挥作用，建筑施工企业方面应该将技术管理工作划分成为建筑施工准备阶段的管理工作、建筑工程施工阶段的管理工作、建筑施工竣工阶段的管理工作，并基于自身实际情况制定不同的技术管理目标。如在建筑施工准备阶段要加强对施工图纸的审核以确保更好的控制施工质量。施工图纸的审核除了要考虑国家的法律规章制度之外，还应该考虑施工地的实际情况以及施工工艺、施工技术等因素。
3.3完善施工管理制度
施工管理制度具备强制性和合理性，完善的施工技术管理制度能够为施工管理工作的开展提供可参考的“纲”。因而建筑施工企业方面应该有意识的健全建筑工程施工管理制度，以便于为施工人员配置、建筑成本控制等提供相应参考，保证建筑工程施工安全。值得一提的是，国家的法律法规是所有行业都需要严格遵循的，建筑施工企业方面在制定施工管理制度时，需要充分的考虑国家的宏观法律法规，所制定出的制度规章不能与国家法律法规冲突，应该在国家允许的范围内对施工技术管理进行细化，以确保管理制度能够更好的服务于管理工作。
3.4优化施工管理办法
首先，建筑施工企业方面应该对建筑工程施工管理涉及的各种技术、设备等进行严格的审查，要确保相关技术设备使用科学合理。与此同时，建筑施工企业方面应该积极联系其他兄弟企业共同探索新型的施工管理办法，或是积极借鉴国外先进的施工管理办法，用新的技术手段推动建筑工程施工技术管理质量提高。
结束语
综上所述，对建筑工程施工技术管理水平的提升策略分析，可以看出，建筑工程施工技术管理是一个综合性的管理策略，其中的每一项都是相互融合，且又相辅相成的。希望业内人士根据上面所述，给出宝贵的意见。
参考文献：
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[2]张文东，马洪斌，杨学志.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平探析[J].建材与装饰，2017（46）：171.
[3]徐倩，周维.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（07）：5-6.
论文作者:冯林林
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/19
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