摘要：随着人们经济水平和舒适性需求的不断提升，对建筑设施的要求也在不断提升，建筑单位除了需要不断提高技术人员的专业素养之外，更需要在机电设备选用、安装施工和管理等方面提高要求。在进行机电安装的过程里，包括全新高效应用设备、创新型安装技术、科技化的建筑材料以及创新性建筑工艺等均得到广泛运用，检测、装配和吊装等方面的技术更是得到了越来越高的重视，这也要求施工水准不断提升。本文主要对建筑机电工程中安装施工管理策略进行探讨分析。
关键词：建筑工程；机电工程；安装施工；管理
1 建筑机电工程特点分析
建筑工程机电安装的特点主要包括以下几方面：首先是交叉作业。建筑工程中的机电安装施工包含多个项目，如电力、空调、供水等系统的施工，这些项目几乎是同时进行的，往往会出现在同一施工点进行多项施工的现象，使得机电安装具有较大的交叉性，交叉性的存在有效提高了机电安装作业的效率；其次是配合工作。由于机电安装的交叉性，造成施工过程中需要多个专业施工队伍相互配合完成作业。另外机电安装不仅需要建筑内部的相互协作、配合，还需要与装修方与业主相互配合，保障顺利进行机电安装工作；再次是不确定性。通常机电安装施工作业都会根据建筑工程的整体设计进行，但实际上有些机电安装无法达到初期设计的安装要求，往往会结合实际情况合理修改设计蓝图。尤其是设计的理想状态与实际要求差距太大时，应对设计进行相应的修改，所以机电安装具有较大的不确定性。其实施工部门结合实际情况微调设计图纸，提高了机电安装的准确性及可靠性，减少了不合理的投入成本和人力。
2 建筑机电工程安装施工管理中存在的问题
2.1 施工质量存在缺陷
建筑机电设备的安装是一项要求比较精细的工作，所以需要安装施工人员具有较高的技术水平和良好的工作态度，才能够保证机电设备的安装质量。质量问题是建筑机电工程安装施工中面临的重要问题，任何一个细小的失误都会对整个设备的安全运行带来巨大的影响。有些安装人员在安装的过程中，只考虑到安装时的便捷性，而没有考虑到后期的检修和维护，所以为后期运行操作带来了很大的难度。这主要是因为机电工程安装施工管理不到位所致，所以应该加强安装施工管理力度。
2.2 施工验收方面存在的问题
现场施工中，管理人员忽略了对各种设备和原材料的现场验收
程序，予以盲目签收，这样就很容易造成元器件的不匹配，产生耗能严重和运行事故的发生。在项目合同书中，对于一些设备和元器件是有严格标准控制的，它是为满足特定功能需求。另外，一些产品需要经过中国电工产品认证委员会的相关认证，属于国家强制标准。但是在现场施工中，验收人员为谋取个人利益以次充好，违规操作，使用劣质产品给整个项目质量埋下隐患。
2.3 施工管理体系及队伍建设不健全
在建筑机电工程的安装施工中，有些机电设备的安装比较复杂，需要多工种合作完成，这就对安装队伍的安装水平以及整体的协调性有较高的要求。由于有些机电工程的安装施工队伍管理体系不完善，规章制度不健全，所以导致人员分工不明确，协调性不佳，从而在安装的过程中，不仅会耽误安装施工进度，而且会留下安全隐患。
3 加强建筑机电工程安装施工管理的有效策略
在建筑工程质量逐渐被人们所关注的背景下，建筑机电工程作为建筑工程的重要组成部门，其安装施工的过程显得非常重要，有效控制建筑机电工程中安装施工的各项工作，有效管理其安装施工，对提高建筑工程质量有非常重要的作用。针对建筑机电工程中安装施工管理存在的问题，提出以下有效的管理措施，保障建筑机电工程中的安装施工管理正常进行，促进整个建筑工程的发展。
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3.1 加强安装设计图纸等技术资料的工程管理
在机电安装的前期，对于安装图纸等技术资料的熟悉和分析是非常关键的。机电安装的设计图纸必须要非常的完整。设计图纸的数量必须完整，同时设计图纸的内容要完整。机电安装的过程中要完全的按照设计图纸进行施工安装，要保障安装过程中的系统性统一，协调性统一和有效性持久。设计安装图纸的系统性非常的关键，根据设计图纸我们的安装人员能够分出安装过程的主次结构。一旦安装过程中发现图纸错误，一定要通知设计方，让设计方在错误的位置进行签字确认，以免影响最后的工程完工验收。
3.2 加强施工材料管理
施工材料是整个工程的质量基础，因此，项目质量指标的实现、工期达标以及成本控制等都是以此为前提。在时代发展和人们生活生平的提升，人们对于建筑施工材料的要求也在不断的提升和拓展，除了功能性要求有所提升之外，对于施工材料所体现出来的耐用性、环保性、节约性以及性价比等方面的要求也有所提高。尤其是机电设备型号和规格的差异性，导致其所涉及的材料也往往需要有不同要求。因此，对于施工材料的采购也需要进行严格的要求，将项目要求、机电设备型号和规格、经济效益以及社会效益等方面的因素进行综合考虑，然后选用合格的材料。除此之外，还需要依照国家施工规范和项目施工管理细则来执行材料的检验和试验工作，确保施工材料的各项指标可以满足要求。最后，还需要进行良好的材料现场管理，不仅需要通过合适的度量和管理来确保材料不会因为断供而影响施工，也不会因为管理缺失导致材料的质量水平降低，例如：钢材腐蚀等。
3.3 加强安装施工进度的工程管理
机电安装工程项目管理要对施工的整体进度非常重视，因为安装组织的水平高低是通过整个安装进度来体现的。 整个安装过程中，总进度的制定和管理要从每一个分项工程的进度来开始，项目管理人员要对每一个工程子项进度有详细的了解，按时进行进度的观察和制定调整。
3.4 加强安装项目施工过程中的质量工程管理
关于安装项目施工过程中的质量工程管理的阐述和分析，文章主要从四个方面进行阐述和分析。第一个方面是机电安装准备阶段的质量管理。第二个方面是机电安装过程中安装设备的质量管理。第三个方面是机电安装过程中的安装质量管理。第四个方面是机电安装后期的调试质量管理。下面进行详细的阐述和分析。
（1）机电安装准备阶段的质量管理。施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足。
（2）机电安装过程中安装设备的质量管理。机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度。
（3）机电安装过程中的安装质量管理。施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围。
（4）机电安装后期的调试质量管理。施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。
结束语
由于建筑事业的快速发展，机电安装工程占据越来越重要的地位。提高机电安装工程的管理工作，可以有效地增加建筑的质量，因此，进行机电安装管理具有十分重要的作用。由于安装工程涉及很多方面的内容，需要经过不断的研究和分析，促进安装技术的水平，保证可以更好的进行机电安装工作，以便于可以提高工程的质量。
参考文献
[1]李水平.建筑机电安装工程中的安装管理[J].建筑工程技术与设计,2014(30)
[2]王文海.建筑机电安装工程中的安装管理[J].城市建设理论研究,2014(14)
[3]季金华.试论建筑工程中机电设备安装项目管理分析[J].建筑•建材•装饰,2014(19)
论文作者:李建胜
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/18
标签：机电论文; 建筑论文; 过程中论文; 质量论文; 质量管理论文; 机电工程论文; 作业论文; 《基层建设》2017年第32期论文;