基层医院会计电算化管理问题的解决策略论文_董彬,李广连,国滨,付瑞萍,许少红

基层医院会计电算化管理问题的解决策略论文_董彬,李广连,国滨,付瑞萍,许少红

寿光市人民医院 山东寿光

关键词:医院;会计电算化;问题;策略

基层医院要想在会计电算化管理中得到良好的发展,务必持续地健全固有的软件和硬件环境。本文阐述了基层医院实施会计电算化面临的常见问题的解决策略。

1注重以先进的会计、管理、理财管理技术作为主导,且有效地融合计算机技术。

要想使会计电算化系统跟医院的管理要求相符合,其根本是系统开发者能够有效地把握会计、管理、理财等的技术与方法,然后借助计算机实施这一系列的技术与方法。为此,医院会计电算化系统的健全需要兼顾医院整体的信息系统,需要兼顾不同管理职能间的规律以及内在联系性,且尽量借鉴外国的成功经验,以使医院的会计电算化系统得以拓展,跟医院的决策和管理相符合。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2强化管理计算机软件与硬件

为了保障计算机信息的安全性,需要实施严格管理且授权控制,会计电算化管理的实施,需要调整各种人员的职责与岗位,且根据组织控制,分离职权,实时地发现存在的问题,有效地控制和管理操作环境,以使系统化的电算化文件形成,像是维护软件与硬件、备份数据、规范应用计算机,实时地处理系统工作过程中面临的故障和问题。

3强化培训与管理会计工作者

对于会计电算化的实施,尤为关键的事项就是会计工作者计算机能力的提高,进而保障系统运行的有序与安全,有效地体现医院财务管理中计算机的巨大潜力。聘请专业的计算机人才对会计工作者进行培训,从而增强财务工作者的计算机能力,最终大大地提高会计电算化的工作效率和质量。

4健全医院的内部监督管理机制

医院应当健全管理制度,完善固有制度中的不足之处,遵循以人为核心的原则,创建严格和合理的管理制度,对会计工作者的行为进行规范,从而由制度上确保会计电算化的正常实施。医院应当强化内部监督,确保操作会计电算化信息系统的工作者互相理解、互相协调、各司其职,以使操作者不法操作的情况减少。医院应当创建合理的内部管理机构,确保医院一系列部门之间可以自主工作、又可以互相协调和监督,合理的管理制度可以促使会计电算化的顺利实施,加速建设医院管理的现代化。

论文作者:董彬,李广连,国滨,付瑞萍,许少红

论文发表刊物:《健康世界》2015年3期供稿

论文发表时间:2015/10/28

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

基层医院会计电算化管理问题的解决策略论文_董彬,李广连,国滨,付瑞萍,许少红
下载Doc文档

猜你喜欢