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摘要：社会经济的不断发展以及城市化进程的加快，为我国建筑行业的发展注入了新的活力。为了促进建筑工程施工质量的稳步提高，必须采取积极有效的施工质量管理措施，加大建筑工程施工质量控制的力度。本文主要是就建筑工程管理与施工质量的提高进行了研究和分析。
关键词：建筑工程；管理；质量控制；策略
引言
建筑工程与人们的日常生活紧密的联系在一起，是人们居住和生活得以正常进行的基础和关键。我国经济的高速发展，虽然为建筑行业的高速发展提供了新的发展机遇，但是由于大多数建筑工程管理人员知识和管理思想的落后，在建筑工程施工的过程中仍然沿用传统的管理模式，不仅对建筑工程施工质量的不断提高造成了严重的影响，同时对建筑施工企业的社会和经济效益的提高也产生的不同程度的影响。所以，必须采取积极有效的措施，加大建筑工程管理工作创新和改革的力度，才能从根本上促进建筑工程施工质量的全面提升。
1工程管理及施工质量控制出现的问题
1.1质量控制意识的不足
经过调查发现，现阶段，建筑工程施工质量不高是我国建筑工程施工过程中存在的普遍现象，而导致这一原因出现的原因管关键在于建筑工程施工企业，对施工管理和质量控制在过程施工过程中的重要性没有充分的认识。很多施工企业为了确保企业获得更高的经济利益，而在将主要的精力放在了怎样缩短施工工期以及降低施工成本等方面，而忽略了工程施工质量的重要性，这种现象的出现就造成了很多工程的施工质量无法达到工程设计的要求合格标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再加上施工企业管理人员质量意识的欠缺，最终对建筑工程施工质量的提高产生了严重的影响。另外，设计人员的设计方案与建筑工程施工情况存在的差异较大，也是导致建筑工程施工质量无法有效提升的关键因素。
1.2施工技术的不完善
随着建筑施工企业对施工技术更新力度的不断加强，越来越多的先进施工技术被应用于建筑工程施工中，而这些先进的施工技术的广泛应用虽然促进了建筑工程施工效率和质量的全面提升。但是，由于大多数建筑工程的技术革新仍然停留在初级阶段，而施工水平的严重滞后，也造成了施工质量无法实现预期的目标。另外，虽然很多施工企业应用了大量的新设备和新技术，但是由于现场施工人员没有经过系统的培训，而无法熟练的应用新设备和新技术，最终也对建筑工程施工质量和效率的提高产生了不良的影响。
1.3管理以及监督体系不健全
建筑工程施工过程中工程管理发挥着极为重要的作用。建立完善的施工管理和质量控制体系不仅可以确保建筑工程的顺利进行，促进建筑工程施工质量的进一步提高，同时也避免了因为责任的不明确而导致的建筑工程施工混乱的现象发生。由于目前大多数建筑施工企业采取的管理形式都是分包管理，这种管理形式不仅会导致责任和工作范围的不明确，同时也会影响到工程监管制度的落实。所以，随着建筑行业的不断发展，现有的以调控为主的工程管理模式已经无法适应建筑行业的发展。此外，很多建筑工程在施工的过程中，都存在着规章制度无法有效落实的现象，而这种现象的存在已经对建筑工程的协调管理造成了严重的影响。
2促进建筑工程管理和施工质量提高的策略
2.1树立质量管理意识
建筑工程施工人员，在施工的过程中必须树立强烈的质量管理意识，采取积极有效的措施促进工程质量和管理水平的有效提升，才能实现促进建筑工程施工质量不断提升的目的。只有树立正确的质量管理意识，明确施工过程中的质量管理责任，才能在建筑工程施工出现问题时，及时的予以解决，从而达到促进建筑工程施工质量稳步提升的目的。
2.2提高施工水平的重视程度
为了将新设备、新技术在建筑工程施工过程中的作用最大限度的发挥出来，促进建筑工程施工质量的不断提高，必须加大施工人员新技术、新设备应用培训的力度，确保所有施工人员都可以熟练的掌握设备和技术的应用，才能确保建筑工程施工的顺利进行。比如，在采购、运输、爆管建筑施工材料时。必须严格的按照材料采购的要求控制施工材料的质量。这就要求施工企业必须加大材料采购人员专业知识培训的力度，采取定期培训的方式促进材料采购人员专业知识水平的不断提高，同时在实践操作的过程中，促进自身知识水平的进一步提高，才能确保建筑工程施工材料质量的稳步提升，为建筑工程工程的顺利施工奠定良好的基础。
2.3质量监管力度的加强
施工质量管理是建筑工程施工企业在工程项目管理过程中的核心内容。所以，只有采取积极有效的措施，促进施工人员技术水平、施工质量意识、质量监管力度的全面提高，才能从根本上实现促进建筑工程施工质量不断提高的目的。另外，建筑工程的管理人员，必须在工程施工时参与到施工现场管理中，严格的监督和管理各个施工环节，一旦发现问题必须采取切实可行的措施予以解决，才能确保建筑工程施工的顺利进行。在工程项目现场检查的过程中，如果发现之旅问题的话，必须要求施工人员及时的予以返工，同时将要求所有施工人员现场分析施工过程中出现的问题，并制定相应的预防措施，才能确保建筑工程施工质量的不断提高。此外，建筑工程管理人员，还应该根据过程项目的实际情况编写与之相适应的工程质量控制说明书，深入的分析建筑工程施工过程中已经存在或者有可能发生的质量问题，并根据问题的特点提出相应的补救措施，才能在有效促进建筑工程管理水平提高的基础上，促进建筑工程施工质量的进一步提高。
结束语
社会经济的不断发展以及城市化进程的加快，为建筑行业的发展提供了新的发展机遇。为了促进建筑工程施工质量和效率的不断提升，施工人员必须加大建筑工程施工管理和质量控制的力度，才能确保建筑行业的长期稳定发展。而科学技术的不断发展，也为建筑工程技术、工艺、设备、材料的革新带来的新的发展契机，那么怎样价格新技术与建筑工程管理水平紧密的结合在一起，发挥出其在建筑工程施工过程中的积极作用，已经成为了现阶段建筑施工企业发展的主流方向。
参考文献
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论文作者:戴彬,袁夏
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/27
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