摘要：本文首先介绍了创新理念在建筑工程管理中的作用，然后说明了建筑工程管理中创新理念的内容，最后分析了创新理念在建筑工程管理中的应用。在建筑工程管理中应用创新理念可以提高建筑企业的管理水平，逐渐提高企业的创新实力，这样才能满足我国社会发展的需求，促进我国建筑工程管理技术创新发展。
关键词：建筑工程；创新理念；管理水平
随着我国建筑行业的飞速发展，我国建筑工程管理的创新水平也不断提高，如何实现自身的创新管理已经成为了每个建筑企业的重点关注问题。创新是促进我国社会发展的核心动力，只有不断提高自身的创新水平以及应用创新理念才能顺应时代发展的脚步，逐渐提高自身的行业竞争力。
1创新理念在建筑工程管理中的作用
应用创新理念可以提高我国建筑企业的行业竞争力，帮助管理人员进行科学化的管理，同时还能帮助建筑企业优化资源配置，不断完善自身的监管制度。企业若想在激烈的社会竞争力保持自身地位以及先进性就必须重视提高创新能力，这样才能使企业永葆青春活力，推动我国建筑行业健康、稳定发展。
1.1提高企业行业竞争力
随着我国城市化进程的不断加快以及城市人口数目的不断增加，社会对于我国建筑企业提出了更高的要求。我国建筑企业应当在保证施工质量的同时提高施工技术的先进性，尽可能提供更多的建筑空间，这样才能减轻城市的人口压力，促进我国社会和谐、稳定发展。由于社会对于建筑工程的数量要求逐渐增加，我国建筑企业的数量较之前相比也明显增加，这就使建筑行业的竞争更加剧烈，因此我国建筑企业若想提高自身的核心竞争力就必须重视应用创新理念。建筑企业只有根据社会发展的现状创新自身的管理理念才能使自身的行业地位逐渐稳固，逐渐提高自身的行业影响力。管理人员若想加强工程管理创新就必须重视提升企业的核心竞争力，使企业可以有效避免各种发展风险，逐渐提高自身的经济效益。
1.2帮助管理人员进行科学化管理
由于建筑企业的工作人员较多，若想逐渐提高自身的管理水平也需要应用创新理念。加强创新化管理可以增强建筑企业的活力，最大限度地挖掘员工的个人潜能，使其可以实现自身的全部价值。建筑企业的管理人员在进行监管时应当重视提高工作人员的专业知识以及工作能力，创新自身的管理模式，同时也要重视信息处理及存储的安全性。加强管理模式创新可以促进企业健康发展，逐渐提高建筑行业的整体生产力。
1.3帮助企业优化资源配置
优化企业的资源配置可以帮助建筑企业进行工程建设与工程管理，而应用创新理念可以帮助我国建筑企业优化资源配置，合理利用各种资源进行工程管理。创新管理模式需要建筑企业根据自身实际管理情况制定监管制度，使其可以满足员工的发展需求。加强创新理念的应用还可以帮助管理人员分析影响管理效率的关键因素，逐渐提高企业的管理效率，提高创新资源的利用效率。建筑企业的工作人员充分利用管理资源可以帮助企业提高管理水平，促进企业员工共同进步。
2建筑工程管理中创新理念的内容及应用
建筑工程中的管理创新主要包括管理理念的创新、管理机制的创新、管理技术的创新以及企业文化的创新，由于建筑工程管理是一项较为复杂的工作，因此管理人员必须重视创新理念应用过程的全面性，从根本上提高建筑企业的创新实力。
2.1管理理念的创新
管理理念创新是建筑企业进行工程管理创新的根本，只有管理人员转变自身的管理理念才能有效应用先进的管理理念进行工程管理，进而从根本上提高企业的管理水平。管理人员首先应当摒弃传统的管理理念，重视加强创新管理模式的学习，同时还要树立管理目标，根据员工工作状态以及企业发展情况制定管理任务，帮助企业进行质量管理、成本管理以及安全管理。创新理念不是一成不变的，建筑企业的管理人员应当实时更新自身的管理理念，根据社会发展需求以及企业在发展过程中存在的问题及时更新管理理念，努力减少建设成本、提高施工质量，进而帮助企业提高核心竞争力，如下图1为建筑工程创新理念座谈会现场。
图1：建筑工程创新理念座谈会现场
2.2管理机制的创新
随着我国社会主义现代化发展进程不断加快，我国建筑企业也应当建立现代化的监督管理制度，提高科学化管理水平。企业若想进行管理体制的创新就必须深入了解自身在管理过程中存在的问题，这样才能及时采取有效措施加以解决。建筑企业应当落实责任追究制度，明确各个部门的职能以及工作要求，一旦出现管理问题可以及时找到相关负责人了解实际情况。健全的管理机制可以使各部门的工作内容更加清晰，同时也能要求工作人员严格遵守规章制度，逐渐提高管理者的权威。企业还应当重视营造良好的管理氛围，提高管理人员的工作地位以及影响力，这样才能使工作人员可以全面落实管理人员制定的工作方案，有效规避发展风险。
2.3管理技术的创新
创新管理技术可以帮助企业提高管理水平以及建设水平，技术创新还能帮助企业提高市场竞争力，不断巩固自身的行业地位。因此我国建筑企业应当不断引进先进的管理技术，为企业的创新管理提供良好的设备支持。先进的信息化管理技术也可以帮助企业打造全面的信息化管理体系，提高企业的管理水平以及管理效率，提高信息分析以及信息处理能力。在引进先进管理技术的同时，企业管理者还应当重视提高工作人员的工作水平以及综合素质，这样才能使工作人员可以良好运用先进的技术提高企业的管理水平，使管理技术可以充分发挥自身作用。企业应当加强对于工作人员的监管及培训，提高其创新能力和信息处理能力，同时企业也应当保证工人队伍的先进性和纯洁性，加强对于工作人员的入职审核，逐渐完善自身的监管系统。
2.4企业文化的创新
企业文化可以增强企业的集体凝聚力，使员工可以将提高企业的经济效益以及行业地位放在首位，全身心地投入到自身的工作中。因此我国建筑企业的管理人员应当重视应用创新理念创新企业文化，使企业文化可以顺应时代发展以及员工发展的要求。管理人员应当加强企业文化的构建，扩大创新发展空间，逐渐增强市场竞争力。我国建筑企业还应当重视管理价值的创新，使员工可以深刻意识到创新管理的重要性，健全自身的激励体系以及文化体系，增强企业文化的影响力。建筑企业也可以充分利用我国社会的创新资源，利用各种平台宣传自身企业文化，增强企业对于其他求职者的吸引力，不断提高员工队伍的整体实力。
随着我国人民的生活质量逐渐提高，人们的综合素质以及创新意识也逐渐增强，这就为创新理念的应用打下了良好基础。虽然我国建筑行业的创新能力较之前相比已经得到了明显增强，但是由于我国地区发展不平衡的情况依然存在，这就导致我国部分地区的建筑企业对于创新理念的重视程度不够，其也无法应用先进的科学技术创新管理模式。因此建筑企业还应当在发展过程中重视引进先进的工作设备以及管理理念，如下图2为建筑工程创新机械设备，提高企业员工的创新能力，体现企业的活力以及综合实力，促进我国建筑行业和企业员工共同发展。
图2：建筑工程创新机械设备
3总结
加强建筑工程的创新管理可以帮助企业提高自身的行业地位，保持自身管理过程的先进性，因此我国建筑企业的管理人员应当加强对于应用创新理念的重视，逐渐提高工作人员的创新能力以及综合素质，这样才能帮助建筑企业提高自身的管理水平，促进我国建筑行业健康、稳定发展。
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论文作者:冯惠铭
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/8
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