摘要：从国有企业的发展现状来看，党建工作与企业文化创新工作的共生效应的发挥，是对国企自身的软实力进行提升的有效方式。本篇文章主要从党建工作与企业文化建设之间的内在联系入手，对这两项工作开展过程中存在的共性问题和与之相关的解决措施进行了探究。
关键词：国有企业；党建工作；企业文化创新
国有企业是中国特色社会主义事业的重要支柱，是党加强在经济领域领导力的重要屏障。党的十九大提出了将国有企业建设为世界一流企业的目标，为国有企业的发展指明了方向。企业文化建设是国有企业建设的重要部分，国有企业的性质决定了国企文化建设与企业党建具有共生关系。
1国有企业党建与企业文化创新的共生效应
1.1共通性
国有企业党的建设和企业文化创新具有思想理论基础的共通性，二者都要充分发挥党组织的政治核心作用，又全心全意依靠工人阶级。对国有企业来说，党建与企业文化创新就像一个硬币的两面。在保持和发展党的先进性的同时，也能够更新企业的文化面貌，让更多的职工群众增强对国有企业改革目标的信心。国有企业需要拼搏奋进的文化、力争上游的文化，这也是与国企党建精神相一致的。将国有企业党建和企业文化创新结合起来，能够让国有企业文化更多地突显“国有”这一本质特色。
1.2互补性
现阶段国有企业党建工作的重要目标就是加强企业内部思想政治建设、组织建设以及作风建设，并以此提升企业综合管理水平。而企业文化创新工作则是对企业精神文化的构建、完善以及管理，并具有一定的规范化及系统性。由此可见，国有企业党建与企业文化创新之间有着高度的互补性，并使其成为一个不可分割的共同体。
1.3重合性
企业文化的直接目的是以创新带动企业发展，借助创新思维对传统工作方式进行改革，从而在方法与核心理念上进行企业革新，达到企业进步目的。而企业党建工作具备特殊性与政治性，其来源于国家社会主义指导思想，对企业文化、社会文化发展有重要的指导意义，在内容上，党建工作强调精神状况、政治思想、发展理念上要与时代并肩，不断地研发创新，要求企业对社会能够产生一定贡献，而企业文化创新同样要求员工的精神面貌、工作理念与发展要与时代并进，不断开创出适合企业发展的道路。
2党建工作与企业文化建设工作中的共性问题
2.1思想认识的缺乏
对新时期的党建工作缺乏足够认识问题，是很多企业在党建工作开展过程中所出现的一个典型问题。从马克思主义在我国历史中的发展情况来看，顺应我国国情，是让这一理念在今天依旧发挥自身作用的一个重要原因。但是在对党建工作与企业文化建设工作进行融合的过程中，一些企业还存在着固步自封的问题，在对政治思想缺乏有效应用的情况下，一些不符合国有企业自身特点的文化理念往往难以得到一线干部职工的认同。
2.2缺乏完善的工作管理体系
就目前来看，一些国有企业在党建工作及文化创新工作中还存在着缺乏完善管理机制的问题，对于党建及文化创新工作的监管力度也较为薄弱，使得企业基层工作者对此两项工作缺乏参与感，难以发挥出党建与文化创新的共生效益。
2.3实际操作力度不足
在今天的企业党建工作中，仍然存在着实际建设工作落后的情况，问题在于领导层对党建工作的关注程度不足，党建工作流于表面，企业人员对党建工作的配合度不够，积极性缺乏，在思想指导上收获甚少；企业文化创新也同样面临着实际操作力度不足的局面，在一些企业中文化创新变成了口号，却没有实质行动，在文化创新构想上缺乏活力，存在思想固化与思维僵化问题。
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3党建工作与企业文化创新的共生措施
3.1对企业的组织建设工作进行强化
不论是党建工作，还是文化创新工作，党组织的作用的发挥，对这两项工作的实效性的提升，会起到一种积极的促进作用，对此在对党建工作与企业文化创新工作之间的共生效应进行发挥的过程中，国有企业需要对自身的组织建设工作进行强化。在发挥二者之间的共生作用的过程中，党政工作的同步性问题，是企业在构建新型党建工作体系的过程中需要关注的问题。这就要求企业在对自身的管理机制进行调整的过程中，要对党组织与行政组织在企业日常管理工作中表现出来的同步性进行强化。在对干部选拔机制进行调整的过程中，企业也需要对人才选拔机制和人才评价机制进行优化。
3.2构建管理机制
在大力发展党建与文化创新共生效应工作的过程中，国有企业也应依据企业发展的需求，构建起关于党建与文化创新工作融合发展的管理机制，注重对党组织构建积极性的提升。通过定期组织文化创新的活动，调动起党员工作的积极性，将文化创新理念贯彻到工作实处。
与此同时，在建立健全党建与文化创新管理机制的过程中，管理部门也应注重民主建设。通过文化创新提升党建民主性，使其二者能够有效的融合。首先，构建党组织干部的规划以及约束机制，以此保障其所指导的党建工作具有高度的实效性；其次，注重对企业内部工作氛围的民主性建设，在原有基础上不断强化议事规则；最后，通过完善职工代表大会职责，促进党建工工作及文化创新工作民主氛围的形成，从根本上保障企业员工的民主权利。
3.3进行科学合理的规划
国有企业在党建工作与文化创新上不能跟私营企业相提并论，在工作安排与项目设置上要进行一定的科学规划，实现做好计划处置，及时参考一些在建设方面卓有成效的国有企业或者在文化创新上独树一帜的私营企业的工作经验。同时深刻地贯彻发展理念，强调发展为企业的第一目标，坚持可持续发展的运营理念，适时攫取国际上、市场上较为新颖的经济运营方法与科研技术，融合文化创新思维，从整体上为员工构建完美和谐的工作环境。将党建工作与文化创新的任务细化到每一位员工身上，采集每一位员工对企业的看法与意见，整合出能够适配企业每一位员工的企业文化创新方案并进行预试，经过长时段的实行考虑是否合理，再进行适当的修改，以找出最适合企业发展的文化创新与党建工作规划。
3.4优化党组织内部的人力资源配置路径
人力资源是各种资源中最活跃、最关键的资源。不同的配置方式直接影响个人绩效和组织效能，人力资源优化配置路径组织运行中，科学合理地分析、调整和配置人力资源的数量、质量和结构，以实现人、财、物诸要素有机结合和组织活力、整体实力的最大化与组织绩效的最优化。组织内部的人力资源配置形式主要体现在提升党组织内部成员的综合素质，促成党建工作与文化创新工作形成高度共生效应的过程中。现有企业管理部门应结合党建工作及文化创新工作的根本需求，完善党组织成员选拔标准，对人员专业技能及职业素养进行综合评定。
结语
国有企业的党建工作和文化建设工作在很大程度上影响着自身的发展，而从国有企业的实际情况来看，党建和文化建设工作中仍存在一系列问题，阻碍了企业的进一步发展。为了有效地改善这一现状，国有企业需要将党建和文化建设工作进行融合，充分发挥出两者的共生效应，为企业的发展提供指导，实现国有企业的可持续发展。
参考文献
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[4]赫彦勃.国有企业党建与企业文化创新的共生效应分析[J].人力资源管理，2018，（5）：369.
论文作者:许期科
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
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