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摘要：在全球化趋势不断加剧的今天，我国的科学技术水平以及综合实力有了极大的提升，建筑工程也在这样的大体环境之下迎来了自身发展的繁荣期。作为建筑工程其中的重要组成部分，施工质量却不容乐观，不可否认，建筑工程的施工质量直接影响着建筑工程的有效落实，为了能够积极地应对各类负面影响，不断地提高建筑工程的施工质量，相关的管理人员以及技术工作人员必须要有效地落实安全文明施工，站在全方位的角度对建筑工程进行有效的分析并采取针对性的施工管理办法。
关键词：建筑工程；施工管理；安全文明施工
1建筑工程安全文明施工的重要性
1.1提升施工效率，确保施工进度
建筑工程的施工进度在很大程度上取决于施工效率，而施工效率又与施工技术、施工组织设计等工作密切相关。建筑工程的安全文明施工，需要在进行科学施工组织设计的前提下，严格施工作业程序和施工行为，减少施工失误和施工冲突，避免安全事故的发生。才能够最大限度的提高施工速度。同时，安全文明施工对于施工现场中各类物资以及人员能够进行科学调配管理，减少施工安全事故对施工进度造成的不良影响，所以有助于缩短工期，保障建筑工程项目实施的流畅性、规范性。
1.2严格施工规范，减少安全隐患
建筑工程的安全文明施工与管理，很明显的一个作用就是减少施工过程中的不规范行为，提高施工作业的规范性，这样可以有效减少施工安全隐患，降低安全事故发生的几率，确保整个工程项目施工的规范、有序，能够较好保障施工现场环境的和谐，避免出现施工冲突、安全事故等负面问题，从而为建筑项目的顺利实施提供有效的保障。
1.3提升综合效益，促进企业发展
建筑工程的安全文明施工，不仅是建筑工程施工质量与安全的保障，同样也是建筑企业实现经济效益和社会效益的重要保障，是建筑企业实施健康、可持续发展的基本要求。一个企业只有能够形成安全文明的施工文化，才能增强企业发展的核心竞争力，在实现预期经济目标的同时，还能在节能、环保、工程质量等方面收获社会效益，加快建筑施工企业良好社会形象的塑造，让企业拥有良好的社会知名度，进而促进企业的良性发展。
2我国文明施工中存在的问题
结合本文的实践调查可以看出，我国的文明施工面临着诸多的问题。首先文明施工没有受到上级领导部门以及管理部门的高度重视，在建筑施工企业中，上级决策部门没有严格按照建筑施工的实质要求积极的加强对不同模块的科学决策以及全方位管理，出现了许多与文明施工相违背的各类问题。其次，建筑工程经济效益与工作进度以及投入成本之间存在一定的联系，但是许多的上级管理者没有意识到这三者之间的区分以及相关性，过于注重工程带来直接的经济效益，文明施工管理无法在短期内取得一定的正面推动力，因此在实践施工的过程之中，领导者忽略了文明施工工作的有效落实。其次，许多的企业领导在落实安全责任管理问题的过程之中还存在许多的侥幸心理，过于注重短期的经济利益，忽略了安全责任的有效落实。不可否认，安全施工需要投入大量的人力、物力和财力，但是该环节会为企业带来诸多的长远利益。除此之外，有一部分的领导者认为安全事故的产生纯属意外，完全没有必要针对这一工作要求建立相应的施工体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，建筑施工企业在安全施工以及文明施工的过程之中实际的经济投入不足，严重影响了安全工作的有效落实。
3建筑工程文明施工措施
3.1建立文明施工保障体系。建筑工程文明施工管理方需要站在宏觀发展的角度，结合工程落实的实际情况，以现场管理为立足点和根基，建立各级文明施工岗位责任制，实现文明安全第一，预防为主之间的有效结合，并以此作为文明施工的重要依据和方针政策。
3.2在施工现场设置文明施工标语牌。各类不文明施工以及安全事故的频繁产生严重影响了建筑施工进度以及建筑施工质量，施工方以及管理者必须要在施工现场设置文明施工标语牌，张贴相应的文明施工警示标志，严格按照生产管理制度的要求不断地加强各个细节的管理及操作，保障每一个人都能够将文明施工以及安全生产落到实处，树立文明施工和安全生产的意识以及理念。其次，工作人员还需要制定文明施工管理规章制度以及细则，保证每一个工作人员都能够遵循文明施工管理规章制度，真正地搞好文明施工管理防护工作。
3.3切实落实工人的三级文明施工教育。在建筑工程文明施工的过程之中，工作人员个人的工作能力及工作效率会直接影响最终文明施工管理工作的质量以及水平。为了尽量避免各类人为因素的负面影响，在建筑施工之前，首先需要对工程管理工作人员进行文明施工教育，尽量避免工作浮于形式，将理论教育与实践研究相结合，让工作人员能够树立良好的文明施工和安全责任意识，不断地规范个人的言行举止，在行业内部标准规范以及国家法律法规的引导之下实现个人的文明施工、安全生产以及安全运作。
3.4明确文明施工标准化建设的内容。首先需要积极地改变领导意识，建筑施工企需要站在宏观的角度，将文明施工管理、总包管理、过程服务以及施工质量相结合，站在长远发展的角度积极地落实文明施工，不断提高企业的信誉，实现企业的长远发展。其次，积极地规范文明施工费用管理，保证上层管理者能够树立良好的文明施工和安全生产意识，通过不断的宣传以及教育来为文明施工和安全生产活动的落实营造良好的外部环境。最后，建立标准化的文明施工管理体系，将文明施工作为自身内部管理的核心，高度重视安全监督机构的树立以及责任的有效发挥，实现施工单位建设单位以及监理单位、安全监督机构之间的高效配合。
3.5提高安全文明施工意识。在进行施工技术人员的招聘过程中，要将人员的素质水平和技术能力放在同等重要的位置。在人员实际工作之前，施工企业需要对其进行相关的培训，让每个施工人员认识到安全文明施工对建筑工程的重要作用，制定具体管理制度并落实到实际施工作业中，保证施工人员在施工过程中的规范操作。另外，对于施工过程中使用的机械设备，也要进行规范化的管理，不能乱堆乱放，将施工过程中产生的垃圾进行统一的回收处理。施工企业还需要对施工人员进行安全文明考核，将考核结果与施工人员绩效挂钩，这样就可以实现对施工人员安全文明施工的有效管理。同时，企业还需要加大资金投入力度，让施工人员可以在良好的施工环境中工作，并针对施工中可能发生的安全问题，提前做好防护准备，这样才可以促进建筑施工的顺利开展。
3.6强化施工现场监督巡查制度
第一，应对施工现场进行安全巡查工作，对施工现场的安全防护措施进行合理的检查和维护，同时对施工人员的施工操作进行制约和监督，保障施工质量和施工安全。第二，对施工现场进行文明施工巡查工作，保障施工人员能够按照合理的工作秩序进行施工操作，促使管理人员科学地组织施工工作，强化施工过程中的资源节约和环境保护，建设良好的施工环境，从而提高施工质量和效率。
结束语
总之，随着我国建筑行业的不断发展，对建筑工程施工质量的管控也将会更加严格，对安全文明施工會提出更高的要求。建筑企业只有对安全文明施工给予更高的重视，重视施工组织设计与施工监督管理工作，平时加强施工人员、管理人员的安全文明意识的培养，增强他们在施工现场的自觉意识和安全文明行为，以保证建筑工程项目经济效益和社会效益目标的顺利实现。
参考文献
[1]张敏.建筑工程安全文明施工管理策略研究[J].企业科技与发展，2017（04）
[2]马勇.建筑工程安全文明施工应注重的主要环节[J].四川建材，2017，43（01）
论文作者:刘晨晨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/19
标签：文明施工论文; 建筑工程论文; 工作论文; 施工现场论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第26期论文;