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摘要：随着我国综合国力的提高以及国民经济的飞速发展，我国涌现出一大批新兴的企业，不仅缓解了我国的就业的压力，还极大地促进了我国社会经济的发展，使人民的生活更加的多姿多彩。但是企业的安全管理和综合管理的水平也变得日渐重要。我们不能只看到企业表面的发展，还要从现实客观的角度去评价现在的企业安全管理水平。本文主要介绍加强企业安全管理基础，提升企业安全综合管理水平。
关键词：企业安全管理；提升；安全综合管理
在近几年的发展中，国家的政策是支持中小微企业的发展，因为中小微企业更加的接近的人民的生活。让中小微企业带动创业就业，保障社会的稳定。但是由于发展过快，忽略了对安全的管理，并且企业的安全综合管理水平有所降低。企业的安全管理关系到整个企业的运行，员工的人身安全等，因此企业要在安全管理方面有所加强，以此来促进企业的健康发展。
1.企业安全管理概述
安全管理其实是管理科学的一个分支，也是一个企业生产管理的重要组成部分。安全管理的对象是非常广泛的，包括人、物、环境等，一个企业的方方面面都需要进行安全的管理。安全管理是动态管理，包括规划、指导、检查和决策。安全管理保证了生产处于最佳的安全状态，减少人员的伤亡以及财产损失。以一个项目为例，项目安全管理系统由上而下包括项目经理，下设生产副经理、技术负责人，在下设安全员，安全员以下是施工组、质量员、材料组、资料组，最后是施工班组安全员。在一个项目中不只是安全员才有保障项目安全进行的责任，每一个层次的人都有责任保障整个项目的安全。项目经理需要对全局有一个安全度的把握，对于机密性的文件也要进行安全的管理，生产的副经理要保障整个生产的安全进行，以及安全员要认真负责的对整个项目负责[1]。
2.企业存在的安全问题
2.1 企业安全基础管理薄弱
当前企业安全基础管理较为薄弱是影响企业安全生产的重要影响因素，主要体现在一些企业的管理者并没有对企业的安全基础管理给予一定的重视程度，并过于追逐扩大生产规模提升企业经济效益等方面的环节上，一些企业及时内部设立了相关安全基础管理体制，但却没有落入实处，在尽心工作管理的过程中，经常处于敷衍了事的状态，这种状态更是不适合进行深层次的管理，也无法充分的发挥出安全管理的最大价值。
2.2文档的安全
现在的社交网络以及社交软件越来越多，并且功能也越来越大，方便了人们的生活，也促进了人与人之间的关系。但是伴随着便利的产生，也有危险的存在。员工利用QQ、MSN、Email等来聊天的软件进行公司文档的转发，虽然节省了时间、人力以及财力，但伴随着的是机密文件的泄密，造成公司的损失。还有就是公司的员工在跳槽之后，虽然会将自己所使用的电脑进行格式化，但是他们还有可能会使用U盘、硬盘等带走公司的机密，导致客户资料的泄露，业务无法正常进行。就比如海尔的前高管齐某某在进行跳槽时透露了海尔洗衣机的重要生产数据，违反保密协议，因而获刑，但是还是给海尔集团造成了损失，这样的例子比比皆是。
2.3员工的操作不规范
近几年氯碱工业事故频发，这为我们氯碱工业的生产敲响了警钟，我们不得不重视起来。氯碱工业的事故可以分为很多种，可分别为机械伤害、高处坠落、灼烫、物体打击、中毒窒息、触电、火灾、爆炸等。主要的原因就是员工的操作不规范，不按操作流程来进行。还有就是员工擅自更改公艺技术，有的技术是一点也不能进行更改的，或许就因为一点的技术更改，就会造成爆炸、泄漏等，这是极其危险的，事故的发生人为因素几乎占90%。另一方面就是因为安全应急措施和设施的不完善，导致的事故。比如在2005年1月18日北京某化工厂聚氯乙烯分厂聚合装置发生爆炸事故，爆燃时间长达29小时，造成了严重的人员伤亡以及财产损失。
2.4交接班制度流于形式
交接班时流于形式，没有按规定进行仔细的交接，对生产和设备运行情况了解不清楚进行机械的操作，如此一来很容易发生事故。
2.5设备存在缺陷
有的设备已经老化了，还在继续使用，就会造成事故。另一方面就是因为在开始进行工作时，没有对设备进行仔细的检查，进而忽略了设备的一些小问题。但就是这样的小问题会导致整个事故的发生，就像“千里之堤，溃于蚁穴”一样，往往是因为这样的小细节而导致大事故的发生。
2.6巡回检查制度存在缺陷
在设备、员工进行工作时，也要有巡回检查人的存在，建立一套完善的巡回制度，对整个工程的安全实施是非常重要的。一套完善额巡回检查制度可以保证员工的认真工作以及保证设备在安全的状态下进行工作。
2.7员工的安全意识差
员工在进行作业时，安全意识淡薄，对自己的保护能力也不够。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在看到同事操作不规范时，不加以阻止，杞人忧天，殊不知这不仅是对别人的冷漠，也是对自己的伤害[2]，，完全没有做到“三不伤害”。
3.加强企业的安全管理基础
3.1加强对重要文件的保密工作
加强对项目中重要文件的保密工作，重要的通知在阅读完之后可以粉碎掉，重要的文件放在安全的地方，必要的话可以安装摄像头，这不是对员工的不信任，而是对心怀不轨的人的防范。如果真的有机密泄漏，也方便进行调查，避免冤枉品德好的员工，减少纠纷的产生。如果不是必须要将原原文件示人，就不必进行文件的公示。
3.2坚持分工、对口负责
在一个项目开始进行之前，要对员工进行仔细的分工，让每个人都有对口的负责工作，这样员工的偷懒心里也不会太强烈了，并且如果真的除了问题，也不至于找不到负责人。在一个企业中，坚持分工、对口负责的原则是非常重要的，只有分工明确了，工作效率才会提高，工作的质量才会提高，企业的整体水平才会有所升高。
3.3提高认知，加强管理
一个公司的安全管理是与管理层分不开的，管理层要将安全管理作为一项重要的工作来抓、作为一件大事看待，只有管理层足够的重视了，下面的工作人员才会意识到事情的重要性，在工作的时候才会多加的注意。管理层本身也要遵守安全管理的制度，给员工做吧榜样，如果自己都做不到，怎样去管理手下的人呢，恐怕也不会服众。
3.4完善安全管理制度
安全管理制度包括很方面，因为“安全”本身就是一个比较广泛的问题。如果忽然开始会有困难的话，可以从比较的简单易做的开始。建立一套安全管理制度，需要我们进行全方位的考虑，既要考虑到公司员工的人身利益，还要考虑到公司的经济效益以及社会效益。我们首先要做的就是加强操作中的检查巡回制度，在员工进行工作时进行巡回的检查，检查员工的工作状态、机械的工作状态以及环境的安全性。这并不是一项简单的工作，需要巡查人员有严谨的工作态度以及认真负责，还要有丰富的专业的知识以及工作人员，因为并不是所有的人都能在短时间内看出机械的的运行状态有问题。完善交接班制度，确保员工在进行换班时，能够了解工作的基本信息，比如工作的进度，机械的工作时间等，只有在有充分的来解时，才能确保安全的进行。
3.5完善监督制度
完善监督制度，不仅可以提高工作的效率，产品的生产质量，也可以保证工作的顺利的进行。互相监督是最好的，如果互相监督的效果不好时就要成立专门的监督小组。监督与巡回检查并不是相同的，监督主要是确保公司的运行透明、员工安照企业的标准进行，巡回检查主要是确保所有的工作都在安全的状态下进行工作[3]。
3.6 强化班组基层安全管理
班组是企业内部最基层的管理组织；是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的人员组织在一起，从事生产生产及管理的一种组织。企业的各项工作需要在班组落地生根，所以班组的管理水平和人员素质的高低，直接决定企业安全管理水平的高低。
开展企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产责任制的必要途径，是强化企业安全生产基础工作的长效机制，是有效防范事故发生的重要手段。班组开展安全生产标准化建设活动是搞好班组安全管理的重要手段。增强员工参与企业安全生产标准化建设的自觉性和主动性，就显得犹为重要。通过组织学习、行为改变、模范遵守，强化全员参与安全生产标准化建设的自觉性和自律性，促进“标准”建设步入规范化、制度化、程序轨道，以“人”的安全保障物的安全，从而实现企业安全标准化生产。从而达到提高班组安全管理的目的。
4.提升企业安全综合管理水平
4.1引进人才
在进行员工的扩招时，适当提高招聘时对安全意识的考察啊，尽量选用安全意识较高的人。招聘新的员工，为公司注入新鲜的血液。还有重要的另一面就是引进安全管理方面的人才，针对公司的现状，制定出一套符合本公司的安全管理制度，进行安全方面的整体改善，从整体上提高公司的安全工作。
4.2定期检查、维修设备，购进先进设备
对公司的所有设备进行定期的检查，防止与设备安全问题出现的事故，并且定期进行维修，延长设备的使用寿命。如果检查出有问题的设备，要进行及时的维修，并且在维修结束这之前，要停止对该设备的使用。如过经过维修之后还是不能使用，我们要坚持“宁缺毋滥”的原则，不能因为购进设备的费用太高，而选择使用有问题的设备，这样只会带来更多的问题。在购进新的设备时，尽量购进较先进的、正规品牌的，这样可以确保设备的使用寿命，减少事故的发生。
4.3加强员工的安全培训，提高员工的安全意识
第一，做好员工安全知识的培训，在这过程中，企业的管理者需要提升员工安全防范能力的重视程度，并发相关的安全知识防范手册，并让员工自行学习了解，在一阶段后，对其进行安全知识方面的考核，将考核成绩与员工的绩效相挂钩。
第二，做好员工安全技能的培训，在加强员工安全的意识后，还要保证员工可以在遇到危机时刻能够有效的保护自己，并避免收到伤害，企业的相关负责人需要定期安排员工进行危险防范的模拟训练，其中包括灭火器的使用、火灾的逃生、受伤自救等相关的技能，通过实战演习的方式让员工亲身的体验并提升安全防范意识和防范的技能水平。
第三，做好员工定期的思想培训，使他们明白安全意识的重要性。在一段时间培训之后，也可以对员工的安全意识进行考察。确定一个时间开员工大会，每个人汇报自己的日常工作，出现的小意外，自己是怎样应对的，并且由专家提出正确的解决方式，对比之后对自己的应急措施进行改善，时间久了之后，相信整个公司的安全意识会有大幅度的提高[4]。经过三个方面的努力，能够大提高员工的安全素质，提高企业安全管理水平。
5.结语
公司的安全管理关系到整个公司的运行状况，以及公司的经济效益和社会效益。如果要想取得较好的经济效益，就必须加强公司的安全意识。并且安全不应该只是公司的工作，他应该是我们每一位员工的工作，即使没有公司的一系列措施，我们也该提高自身的安全意识，因为这关系到我们每一个人的切身利益以及最重要的人身健康。
参考文献：
[1]范春晖.加强风险预控 突出持续改进全面提升基本建设安全管理水平——浅谈神华准能公司基建本质安全管理体系建设的做法与实践[J].建筑知识：学术刊，2014：185-186.
[2]赵林.持续推进基建项目本质安全体系构建是全面提升基本建设安全管理水平的重要途径[C]// 全国采矿学术会议.2015.
[3]俞初升.浅谈提高计量管理水平对提高企业经济效益的意义和具体方法[J].商品与质量•学术观察，2013（1）：226-226.
[4]庄乾玉.浅析精细化管理对提升企业经济效益的途径和意义[J].财经界（学术版），2014（21）：23-23.
论文作者:黄家明,黄欢
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/7
标签：员工论文; 企业论文; 安全管理论文; 工作论文; 设备论文; 公司论文; 班组论文; 《基层建设》2018年第19期论文;