摘要：随着工程建设的快速发展，工程造价管理的许多问题也逐渐显现，我国的工程造价管理和控制主要集中在招投标预算和竣工结算阶段。结合建筑工程造价管理在建筑工程企业管理中的地位,对工程造价管理的控制进行分析，造价管理对质量管理的促进作用及不同阶段造价管理的要点，实现企业最大效益的项目质量，全面做好工程报价的管理工作是必要的。通过以下分析，提出了工程存在的不足及加强造价控制的几点建议。
关键词：工程造价 工程管理 控制 建议
前言：建筑工程管理中工程造价的管理控制，通过下文详细的论述，希望可以给相关部门提供一定的参考价值。由于工程造价的管理工作并不是一成不变的，而是一个动态的过程，如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力, 以尽量少的劳动和物质消耗, 取得较高的经济和社会效益, 是工程项目管理中的一个十分重要的问题。
一、建筑工程造价控制的主要内容：
造价控制是工程建设的重要组成部分。它是指对一个项目在施工过程中的全部资金预算进行评估，并通过工程技术对成本进行控制，在保证项目质量的同时尽量降低项目成本。成本控制贯穿于从项目投标到建设项目交付的每一个过程，成本控制还具有监督项目进度的作用，帮助建设项目效益最大化。由于建设项目投资规模较大，资金不足或总投资超出预期的投资者容易导致资金链断裂，对项目建设产生负面影响。有效的成本控制可以使项目成本控制在合理的水平，这有利于投资者资金的回报。
二、工程造价控制的不足：
2.1管理人员在全程工程造价控制的意识缺陷
工程项目造价控制管理不单单只有结算和总体预算方面的管理工作，还包含了最终的竣工结算以及中间结算。通常条件下，项目的负责人在施工前对造价的控制是非常重视的，而在施工时以及施工后，往往没有重视相关的成本管理控制工作，比如说在施工单位进行土方施工的过程中，在招标的时候采取石方开挖的方式主要是机械打眼爆破，然而在工程施工的过程中，由于管理人员和监理人员不了解项目定额的情况，把机械打眼石方爆破转变成控制爆破，出现一定的问题。
2.2.施工阶段设计变更随意性大
因为没有重视事前设计的管理工作，建设单位没有深入了解相关标准，造成在施工的时候涉及变更的部分较大，无法加强控制监督工作，没有合理的对后期的结果进行约束，对整个工程的建设是非常不利的。
2.3.行政性的垄断
很多工程属于公共基础建设工程，要由地方政府进行投资，而地方政府在工程建设的过程中，扮演着非常重要的角色，属于决策者的地位，地方政府还是整个项目的监督单位和经营单位，这就造成在项目实施的过程中产生的行政性垄断，因为出现垄断等问题，就会造成缺乏竞争等现象导致项目负责人产生懒惰、骄傲等情绪，在控制造价方面也比较随意，比较松懈，导致工程造价无法得到合理的控制。
2.4.出现虚报工程造价的情况
随着时代的更新换代，技术和设备都处在飞速发展的状态，但是，时代进步却导致越来越多的人为了自身利益而投机取巧。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国的建筑行业也是如此，有很多的施工单位为了提升自己的利益而虚报造价，使得建筑企业能够拿出更多的钱进行投资，或者是施工单位为了省钱选用低质量、低保障的材料或者设备，这样一来，就会严重影响我国建筑物的质量，从而会给用户带来极大的安全隐患。建筑工程的造价主要包括购置设备和材料的费用、进行安装的工程费用、固定资产投资方向调节税等，都是对工程进行造价管理的时候应该着重考虑的费用项目，如果能够保证以上几项费用能够被合理科学地应用到工程建设中，那么整个工程的建设管理可以说是成功的。
三.工程造价管理细节和相关控制措施：
3.1.对材料的成本进行合理控制
对材料的成本进行合理控制主要是指控制材料用量和材料价格。为了更好的保证我国建筑行业的发展，就应该从根本上提升建筑行业的发展进程。对建筑物的质量进行保证最重要的就是提升使用材料的质量，防止出现豆腐渣工程。保证材料的成本控制在一定范围内并不是一味要求质量上乘而不考虑成本，所以说，使用的材料量要正好不浪费，使用的材料价格范围不易太高，只有这样，才能很好地控制成本。控制材料成本要设定材料量，设定额定限额，根据规定进行最规范的材料选择，只有这样，能很好地确保我国建设行业健康正常发展，也能促进建筑企业的经济收益获得提升。
3.2.做好工程造价预算编制工作
要进行一项工程的造价预算，首先要对这项工程进行一个深入了解。作为一个造价人员， 应该保证在预算编制时不能缺项、漏项，否则，就会导致预算不准确，完全失去了预算的价值。要对这项工程的图纸进行熟悉和了解并计算工程量。造价人员要仔细地审阅图纸，保证由整体到局部的每一处都认真仔细审阅。这样一来，不仅可以牢记整个工程的全貌，而且可以注意其中是否存在错误或偏差从而向相关部提出，施工单位也应该参与到预算编制这个过程中来，首先对图纸进行把关，确定在实际工程中是否能完全满足图纸的要求。施工单位是最了解所需施工量的部门，一定要实事求是地预估施工量，然后对施工工程中要用到的材料、 设备仔细审查，看预算是否合理。我们还需要有经济合理的思想，在能保证工程实施的情况下，设计多个方案，再对这些方案分析优化，最终比选出价值最优的方案。
3.3.竣工阶段的管理控制
竣工阶段是控制工程总造价的一个关键环节, 在工程结束阶段, 建设单位要对整个建设项目进行一次综合性评价, 也是对该项目工程造价的总结。一方面总 结在整个项目建设期全过程管理造价的经验; 另一方面分析在控制造价方面的不足, 尽可能找出因主观原因而影 响全过程造价管理的因素, 并加以克服。影响工程造价的主要因素有:，在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位，立场、目的不同 , 而且编审人员的工作水平的差异也会影响对工程造价的估算。不仅要
总结：管理工程造价应用的核心在于价格机制, 通过良好的造价管理, 可以提高企业的经济效益, 也可以使企业的造价管理在水平上得到提高。加强对建筑工程造价管理中各阶段的控制性工作, 对工程控制中存在的各个施工要点进行综合性控制, 才能将工程造价管理控制工作更好地开展起来。高度的重视工程的造价管理，建立完善的造价管理体系，同时结合市场环境的变化及时调整管理政策。另外还要加强市场的监督与管理作用，确保造价管理的科学、合理、规范，促进社会市场经济的稳定发展. 强化管理，实现目标是我国建筑企业应该进行的重要工作之一，只有把握好工程的整体投资成本，才能很好地对后期的工作产生建设性的指示效应。
参考文献：
[1]陈海军.浅析工程造价在工程管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究，2012.
[2]张茜.建筑工程造价管理的现状及对策分析[J].经贸实践,2018(23):138.
论文作者:谢顺娣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/8
标签：工程造价论文; 工程论文; 造价论文; 材料论文; 项目论文; 建筑论文; 造价管理论文; 《基层建设》2019年第17期论文;