摘要：输电线路运维工作需要收集运行中线路设备的检查信息，平常均采用纸质表单记录数据。随着线路电压等级增高，线路长度和杆塔数增加，需要收集的数据量也越来越大，这些都给线路运维人员增加了工作量。本文提出二维码信息技术在输电线路巡视工作的应用研究，通过电脑软件和手机扫描二维码配合将巡视线路信息数字化，从而减少运维人员的工作量，降低运维成本，增加了工作效益，为探索输电乃至变电设备的精益化管理提供一个方便的智能平台。
关键词：输电线路；信息收集；智能平台
1 前言
截止2017年1月,红河供电局管辖110kV-220kV线路共有188条，线路总长度3597.231公里（含双回），杆塔总计19142基（含双回）。这么庞大的电网设备基数，台账数据量非常庞大。而运维人员在外工作时为了获得所巡杆塔的具体信息。又需要携带大量的运行表单。我们所使用的“红河供电局架空线路巡视作业指导书、红河供电局输电管理所架空输电线路巡视标准记录表、运行缺陷库、缺陷隐患落实卡、设备数据库落实卡、输电设备风险数据库”等，都是为了方便巡视人员掌握设备信息。便于准确的检查设备。但这些数据表格比较多和杂乱、针对性也不强。表格的填写、记录、携带等给运维人员带来了很多不便。而且每次运维人员工作回来后需要填写并整理大量表单、相片。为了解决输电线路设备运维表单多、记录不方便、针对性不强、节约资料整理时间。我们有必要思考和寻找一种能快捷获得准确信息的方法。
2 目前存在的问题情况
我们日常巡视的时候所携带的记录表单，有很大一部分内容是所巡视杆塔的缺陷、隐患的信息。由于我们杆塔基数非常大。每个组每天巡视的杆塔又不同。制作和打印这些信息。不仅产生了很多工作量还浪费了不少纸张。而且还仅仅只能保证得到一个粗泛的通用范本，针对性不强。由于信息更新的问题也不能保证带出去的信息的可靠性。电网还再不停的发展壮大，输电所管辖线路仍在逐年变多。如何准确、可靠、高效、快捷的获得所巡设备的信息成为了关键！
3 二维码信息管理平台简介及应用
二维码是一种非常常见的事物。因为它可以非常方便的记录各种信息，现在已经比较普遍的运用于我们日常生活中。而我们的线路巡视其实是和杆塔信息是息息相关的。我们巡视的目的也是为了获得杆塔的信息，掌握杆塔运行状态。有效的利用二维码信息技术可以提高我们的工作效率，实现我们获得杆塔信息的要求。通过编码软件将杆塔的塔型、导地线型号、金具型号、绝缘子型号、投运时间、本杆塔需要检查的项目等基本信息。包括已经存在，需要特别注意的缺陷、隐患、设备风险等。生成二维码，将二维码制作在杆号牌右下方，运维人员在正常巡线到达杆塔脚下时，通过手机扫描微信二维码即可在手机上获得这基杆塔的综合信息。对照这些信息，工作人员逐一落实检查。而且作业人员的检查落实情况比如发现杆塔上面的缺陷时，可以直接在手机上进行编辑和添加。同时在后台制作二维码管理系统。统一管理设备信息。使现场巡检情况和后台管理系统实时同步。实现信息的无缝连接。手机端具有拍照和上传功能，作业人员可以将正常巡线过程中应该拍到的图片上传在系统内，省去了正常巡视过程中将照片导出另外存放的程序；同时后台监控部分可以准确的显示运维人员到达杆塔下面的时间和杆塔的杆号信息，对每次巡视生成巡视日志。相当于作业人员也进行了签到。有效管控了巡视到位率。每周运行周报是运维班组要报给上级的线路巡视情况，平时都是将每周的信息汇总提炼做出报表，这个二维码管理平台具备自动生成周报功能，班组人员可以直接导出报表。省去了做报表的环节，节约了大量的工作时间，大大减少了运维人员的工作量。
4 创新点
（1）、线路及杆塔资料信息化：通过编码软件可以将杆塔信息制作成二维码。并且印刷在杆号牌右下方，作业人员在扫描杆号牌后可以准确的获得杆塔信息，实现了针对性掌握杆塔信息；
（2）、扫码既签到并且形成巡视日志。有效的管控了巡视到位率。班组电脑终端显示出扫码的信息，班组管理人员可以对运维人员进行实时监控；可以有效的统计每个人工作量。形成个人工作记录。并且同一基杆塔被不同的工作人员扫码后，也将形成一个工作链。便于跟踪及追溯。
（3）、运维资料管理同步化：运维人员检查出的缺陷可以在手机上编辑，跨终端编辑巡视数据能自动同步到后台信息，减少正常巡视后收资料整理时间，简化汇总信息的复杂度。
（4）、减少了资料更新的工作量：由于直接同步巡视信息。不必在工作结束后逐一更新台账。杜绝了资料更新过程中由于不及时、不理解、不准确等因素造成的杆塔缺陷、设备风险等信息混乱。
5 成果实施已取得效果说明
（1）、经济效益的计算依据：
直接效益：每次开展正常巡视时每组使用记录表单至少3张A4纸张。特殊巡视时还会增加1-2张A4纸。另外常有记录不规范从新填写及打印错误的情况。基本上，输电管理所光运行专业记录表单打印平均每天消耗一包A4纸张。不算打印机损耗墨粉硒鼓等等消耗。仅仅就纸张一项而言。平均18-20元一包的A4打印纸，每月20个工作日乘以12个月。每年可以节约纸张打印成本约4800元。
（2）、工作效益：此成果的成功应用取代了传统纸质表单和电子表单的复杂性和不系统性，大大简化了工作流程，减轻了不必要的中间环节。能过将运维工作做到可靠、持续、方便、系统的管控，还将和每周作业计划关联起来，通过后台权限管理可以直接在系统上实现作业闭环。有效提高了工作效率。带来了间接效益。
（3）、电网效益：本成果开启未来运维管理的新模式，将运维管理数字化、信息化。此外，本成果不仅能够用于输电线路还能应用在变电站设备管理上，能够进一步推进我局电网建设智能化。
6 推广应用前景描述
（1）、公司全面推广：整个公司的线路运维管理工作更加方便化、快捷化，运维管理工作带来信息化、数字化发展，推动电网智能化。
（2）、公司部分推广：公司部分供电企业提高运维工作的效率，提前做好运维工作数字化、信息化和智能化管理，为公司以后的运维发展模式奠定良好的基础。
（3）、特定情况下局部推广：方便我局输电运维管理人员的管控，形成一整套有序的管理体系和安全、可靠的管控机制。
7 结束语
此成果已经在红河供电局部分线路上使用，本成果获得2016年红河供电局“优秀QC成果奖”。运维人员在正常巡视过程过利用手机微信扫描的方式快捷有效的获得杆塔信息，及时更新发现的缺陷并将照片上传系统，方便了运维管理工作，给工作带来了很大的实用性、快捷性、方便性和安全性具有很大的经济和社会效益。同时，此成果的成功应用取代了传统纸质表单和电子表单的复杂性和不系统性，大大简化了工作流程，减轻了不必要的中间环节。能过运维工作做到可靠、持续、方便、系统的管控，还能和每周作业计划关联起来，通过后台权限管理可以直接在系统上达到作业闭环。本成果开启未来运维管理的新模式，将运维管理数字化、信息化。此外，本成果不仅能够用于输电线路还能应用在变电站设备管理上，能够进一步推进我局电网建设智能化，提高了工作效率，同时减小了电力工人的疲劳程度，保证了电力安全可靠生产。
参考文献
[1]中国南方电网有限责任公司.中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程.北京：中国电力出版社，2015.
[2]国家电力公司东北电力设计院.电力工程高压送电线路设计手册.北京：中国电力出版社，2002.
论文作者:高波
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/7
标签：杆塔论文; 信息论文; 线路论文; 人员论文; 表单论文; 作业论文; 红河论文; 《电力设备》2017年第18期论文;