嘉兴市禹禾工程管理有限公司 浙江省
摘要：本文主要以中小型水利施工技术管理的有效措施为重点进行阐述，结合当下中小型水利工程施工技术管理中存在的问题为主要依据，从做好施工前期准备工作、明确施工技术管理的职责、严格监控各个工序的具体施工情况、引进先进的信息化服务这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提高中小型水利施工技术管理效率，为保证水利工程整体质量做铺垫。
关键词：中小型水利工程；施工技术管理；措施
1水利工程加强管理施工技术的重要意义
随着国民经济的发展，市场环境不断变化和创新，水利工程建设在我国基础设施建设中占有重要地位。因此，水利建设技术的管理水平有了新的要求。科学合理的水利工程建设技术管理方案可以为项目的落实提供有效的参考，是技术落地的重要保障，也是保证水利项目建设完成的重要部分。而对于中小型水利工程来说，施工技术管理的优化与创新是保证水利工程持续发展的动力，保证水利工程创造更多社会价值。
2中小型水利施工技术管理问题
2.1施工技术管理意识缺失
就我国中小水利工程的建设现状而言，施工技术管理严重不足。虽然许多施工企业不断创新施工技术，但当施工技术要求与施工过程发生冲突时，施工企业仍会选择专注于施工过程，忽视了施工技术的主要地位。
2.2缺少高素质的专业人员
在中小水利工程的建设中，必须有高素质的专业技术人员。这正是我国中小水利工程建设中所欠缺的。进而影响工程的规划和建设。这导致了中小水利工程建设容易走出问题，人才短缺是我国目前面临的关键问题。会延缓工程的建设时间，对水利工程建设带来很大的阻碍。而水利工程建设又是我国水利治理的一大重点，在这一前提下，人才的缺失会造成工程的管理分析配备跟不上工程进度，给中小型水利工程建设带来困难。
2.3施工技术管理不合理
施工技术管理不当为目前中小型水利工程管理中最突出的问题之一。在具体工程管理过程中，皆是工程的负责人掌控技术管理的权利，为此，在对中小型水利施工技术验收检查时，只需要负责人同技术工程师协作即可，而在施工中并未给予技术控制高度重视。
3施工技术管理有效措施
3.1做好各项前期准备工作
前期准备是保证施工技术管理工作质量的有效手段，也是施工技术管理工作的基础和基础。在前期准备工作中，首先要做好数据统计和工作分类账管理工作，确保各项技术工作分类账标准化，做好数据集成和保存工作；积极开展初步调查。在获得相关信息后，必须根据现场实际情况，科学地做好设计和编制工作。要不断优化，通过调查工作为施工队伍的组织和人员协调提供有利支持；最后要对技术资料管理予以高度重视，不仅要设置专门保管岗位，同时还要对借阅制度进行完善，要严格对技术资料，尤其是关键资料进行严格把控，以防资料出现外泄情况。
3.2严控各施工工序
中小型水利工程施工技术管理体系为对欧中施工环节构成，若是其中任一一个环节出现，都会使水利工程这个整体的施工质量造成有效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，在具体施工中，不但要把控好竣工环节，还需对每道施工工序具体的施工状况进行严格把控，以保证水利工程施工技术体系得以高效运行，并对水利工程施工的实效性与系统性展开阶段性检查，对全体质检人员和施工人员的到岗状况展开严格监督和检查，确保水利工程各施工环节的工作都能落实到位。
3.3引入现代化技术
近年来，中国社会经济的发展使中国的科学技术迅速发展，通信技术和网络技术在各个领域得到了充分应用。信息化服务已成为当前最普遍的服务之一，是企业增强市场竞争力的有效手段。然而，就水利建设企业而言，信息服务并没有受到高度重视。因此，建筑施工企业要想有效地提高工程的施工效率，就必须高度重视信息服务质量。比如，运用信息化服务能力加强中小型水利工程施工技术管理质量，合理运用各种通信资源和网络资源提高中小型水利施工技术管理效率。另外，水利工程施工企业还需加大对施工技术管理力度，根据工程的具体展开，建构健全的技术管理责任机制，提高相关人员的责任意识，保证每项工作的工作质量，提高中小型水利工程施工技术管理水平，为施工企业健康有序发展提供有利条件。
3.4建立完善的施工技术管理体系，加强施工过程监控能力
施工承包商的技术水平是整个工程施工的基础。技术工程师和技术部门要提高中小水利工程的施工技术水平，必须保证施工技术保证施工系统的完整性和良好的运行。因此，在发出启动令之前，技术管理的首要要求是检查建筑承包商技术水平是否合理。在收到肯定的答复之前，绝对不可能发出启动令。检查、监督以及指导是技术部门的主要职能。对运行结果进行考核就是所谓的检查；在工程施工的过程中对技术保证体系的运行状况进行考察，并对一切的违规行为给予制止就是所谓的监督；将如何促进技术保证体系的建立和健全的建议提供给承包商就是所谓的指导。
在水利水电工程施工之前，必须安排专门的技术人才进行勘察，并对测量的结果逐步进行检查，从而确保项目开展过程的安全可靠性。依据水利水电工程的标准以及设计具体要求，从施工人员自身的水平入手，从中找到一些安全隐患和漏洞，进而制定详细可靠的治理方法。对于施工的建筑材料，在进入施工现场之前，必须经过严格的检查，同时建筑原材料应该具备质量合格证书、使用说明书等相关的内容。一旦发现任何不合格品，一律不能进入施工现场。在具体的施工过程中，必须严格的落实与执行技术责任制，在明确一道工序质量合格之后，在管理人员以及工程监理工程师协同检验之后，才能够再开展下道工序的施工工作，如果验收没有达到相关的标准的话，都需要返工重新施工或整改处理，直到符合相关的验收标准和要求。
3.5注重施工安全问题
建设单位应当以安全建设为水利建设的首要准则，积极开展各项安全措施和安全教育工作，完善现行的安全体系和相关管理制度。管理部门应当在规定的时间内开展施工质量检查和工程安全检查工作，按照相应的安全规定，对施工结果进行详细记录，并检查可能出现的问题，及时消除各种安全隐患。在此过程中，如发现重大安全隐患，应及时向有关机构报告，并控制事故现场，以确保事故情况不会进一步扩大。此外，工程技术人员要主动参与全面质量管理工作，按照拟定工程质量保障专题，积极参与各项质量管理活动，对保证体系以及质量体系完善程度进行保证。
3.6企业和部门之间加强沟通、合作
施工技术管理效果的加强，需要各个施工部门之间加强沟通与联系，具体措施如下：第一，项目施工技术的管理工作必须和政府相关负责部门定期进行沟通与交流，加大对技术管理工作的重视程度；第二，协调各部门的项目利益，以保证每个部门对施工技术管理工作的重视程度均有所加强，各部门的权利和职责分工明确、细化；第三，从长远的角度看问题，项目施工技术管理目标应该结合企业效益目标与社会价值目标，进而保证水利工程的长久发展。
结束语
中小型水利工程是支撑我国经济发展、城市进步的重要项目，对人们的生产生活产生直接影响，因此，水利相关部门必须严格监督工程施工技术的水平与质量。施工单位应该制定符合工程内部基本详情的施工技术管理方案，并在管理制度上进行深入优化和创新，提升施工团队的整体专业水平和实操能力，进而推动整个水利工程的发展，为民众创造更多的经济价值和社会价值。
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论文作者:金一明
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/20
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