摘要：大型水利水电工程在动工之前都会对整个工程进行详尽的进度规划，这样做的目的是因为工程的进度对工程的成本和动工质量情况有着密切的关系。众所周知，任何工程在动工过程中都很难做到一帆风顺，动工中总是会出现很多突发状况让人始料未及，这些状况对工程的进度有着很大的影响，为了规避工程进度和成本遭受未知损失，在大型水利水电工程的动工中对可能阻碍工程进度的危险情况进行详尽分析，再根据分析结果寻找规避危险的方法，这样可以有效地保证将工程进度和工程成本都控制在计划范围内。
关键词：水利水电工程、进度规划、分析
水利水电工程需要很强的规划性，大型的水利水电工程更是如此，每一个动工步骤需要多少时间去完成，完成这一工程步骤的质量要达到什么样的标准才能进行接下来的工程步骤等等，都有详细工程成本和工程进度的规划，其中最重要的是工程进度的规划，大量的数据证实，工程倘若可以在规划的时间内完成进度要求，那么工程的成本和质量是有基本保证的，但是要注意的在规划时间内完成工程进度不是指工程完成的越快越好，而是指在规划的时间段内完成相应的工序就好。工程进度太快可能出现动工人员违规操作的情况或者工程质量不能达到标准等等，这样的失误对动工单位是得不偿失的，因为后期面临的工序弥补失误甚至重建工序所需要花费的时间和成本都是更大的损失。进程太慢也会产生成本消耗过大、无法按约定时间交付工程所需要进行的赔偿等情况，也是对动工单位有很大影响的。
在水利水电的动工流程中，会遇见各式各样的危险，有限危险是在前期不会体现出来的，所以就需要运营者归纳或者预选猜测来预测危险，对于这种危险是可以提前做出预防的，以此最大限度的规避这些危险的发生。但是有些危险因为有不定性，无法从以往的经历中发现规律，并且这种危险很难预测出来需要及时制定防范制度，尽最大的努力减少危险对项目进展的阻碍系数，而在动工国政中，有些危险有是可以预测到的。根据相似的特点对危险对类型以及程度做出判断，因而，做出防护措施。因此，由上可知，危险分为可预测和不可预测，对于不能避开的危险，职能尽最大努力将危险的损坏程度降到最低，为了加强危险管理，需要从识别危险、危险测评以及危险防护着三个流程下手，正确的认识危险，合理规划水利工程中的资源分配，以此有效的规避危险和降低危险带来的损失。
现今我国的社会经济发展与建筑行业息息相关，大型水利水电工程的建设发展推动着社会经济的发展，在这种情况下，保证工程顺利进行至关重要。工程前期的准备工作、危险评估、规避事故措施等等，要注意的事情很多，工程在动工过程中涉及到的因素太多了，有外部自然或人为的因素，也有内部的工程动工材料、设计方案的合理性等等。动工单位在动工期间以确保动工进度为标准，对影响动工进度的各种危险因素进行深入的研究，并及时的采取措施，规避危险事故发生，这样就可以保证工程动工进度，动工进度的保证也是对工程的质量和成本的保证。大型水利水电工程动工进度危险分析这一手段是非常有利于动工单位的，希望各动工单位都可以妥善利用。
2 水利水电动工进度危险分析
大型水利水电工程动工进度的危险分析某种程度上和危险评估一样，都是对还未发生的但是有可能发生的会产生恶劣影响和经济损失的危险事故进行事发前的分析、查找及实施有效规避方法，规避损失发生的工程动工前期非常重要的准备工作。但是由于大型水利水电工程的动工的环境、动工技术支持、资金链的供给以及项目工程本身的特性问题等等，诸多工序、漫长的动工工期都会对工程进度、成本、质量等方面产生影响，以下就大型水利水电工程动工进度的危险进行了详细解析。
2.1 环境危险
自然环境是多变且不可控的，所以动工环境的危险在大型水利水电工程动工进度方面的影响也是相较于其他危险更严重一些。因为工作人员在动工过程中，会受到各种自然环境条件的限制，比如说：地质条件、水文情况、气候变迁以及周围环境等等，都会成为影响水利水电工程动工进度的危险因素。有些危险是可以通过先进的技术手段提前获知并且能够制定出防范措施，但是有些危险是不可预知的，所以会对动工进度产生很大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如在水利水电工程隧洞开挖动工中，地质状况是影响进度的主要因素，经常面临的危险有地质缺陷和诱发地震，或者因为地质勘察工作不到位而导致动工方案的失误，由此会造成冒顶或者洞内坍塌等安全事故，不仅影响到动工进度，而且会威胁到人身安全。影响地下洞室的因素有很多，比如围岩的种类、洞室断面尺寸的大小、岩体结构、岩性、地应力条件等。一般如果地下洞室横断面的跨度越大，那么它的稳定性也就越差。由此看来，应选择相对比较稳定的岩基和断层裂隙发育程度比较小的位置布置地下洞室。因此地质构造是影响地下工程的围岩稳定性的一个主要因素，它也给水电工程带来了一连串复杂的技术问题，例如高边坡岩体稳定、崩塌、滑坡泥石流等。对以上问题如果估计不准确或者技术处理措施不当，将会给工程造成巨大的危险损失，并且拖延工期和增大投资。
2.2 项目行为主体产生的危险
由项目行为主体产生的危险包括承包商产生的危险和项目管理者产生的危险两部分。由于承包商管理能力和技术能力缺失，造成技术方案和管理上的失误。由于财务状况不佳，导致资金危险。在工程分包的情况下，协调不力可能产生的危险。由于市场竞争的压力，一部分承包商为了中标早就采取低价投标，中标以后又找各种理由要求追加价格，否则就采取停工等方式来拖延工期，由此出现承包商履约不力带来的危险。项目管理者产生的危险，一方面，业主希望能花少钱多办事，还有些业主则不遵从客观规律，对工程提出一些过分的要求，使得动工进度不能保证；另一方面有些业主一心只想上项目，对咨询公司完成的可行性研究常常附加各种倾向性要求，从而加大了动工进度的危险。
2.3技术危险
设计危险和技术动工危险都包括技术危险。在建设项目动工之前，没有及时设计图纸或者设计出现问题，程度较轻需要重新修建，而严重的，就会造成项目无法完成。最主要的就是设计师对最基本的的材料了解不够真确而做出的动工设计就没有办法执行，就会无法在规定时间内完工，动工技术计划是顺利展开动工的前提，能够正确引导动工的顺利进行，技术计划能否实行是要经过很多部门的验证，但是如果运用新的技术也会对动工产生一些危险。
2.4 资金危险
水利水电工程有投资额巨大和建设周期长的特点，企业只有筹到足够的资金才能保证项目的顺利实施，这将必然引起资金危险。因为资金短缺，不能保证其他生产力要素的正常投入，工程建设也就没法照常运行。目前，企业主要通过发行债券、银行借款和融资租赁等方式筹资。各种筹资模式差异很大，带来的效果也就不同。企业和水电站应该根据自身的特点，本着时间性、适度性、高效性和稳定性的特进行筹资。否则不能保证动工进度，会给动工进度带来危险。结束语水利水电工程在动工的过程中，由于受到环境、资金、技术以及本身的影响，会对动工进度产生一定的影响，其中面临的各种危险比较复杂，如果危险的控制不利，不仅会影响到工程本身的动工进度，而且会威胁到动工安全，所以应该对动工进度中遇到的危险进行深入的分析，从而能够全面而正确的认识危险，在思想意识以及实际部署方面有充足的准备，尽量降低危险对工程造成的影响。所以应该对以往工程动工过程中遇到的危险进行分析，进而对危险本身以及应对措施进行总结，发现其中的规律以及不足，为制定危险防范措施提供有利的依据。
结束语
综上所述，多种多样的意外状况都可能导致大型水利水电工程动工进度的危险产生，一部分危险状况动工单位在工程开始前，在做准备工作时可以提前进行危险评估，并在其发生之前采取一些有效措施来规避危险事故的发生。但是还有很多危险状况是无法提前很久预知的，这就需要工作人员在动工过程中严格按照工程设计进行作业，有任何突发状况及时和相关人员沟通、解决，尽力规避出现的状况给公司带来负面影响和经济损失，影响动工进度。大型水利水电工程动工进度危险分析是很重要的步骤，动工单位要加强危险分析力度，规避恶劣事故发生，确保工程顺利完成。
参考文献：
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论文作者:郭志洋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
标签：危险论文; 进度论文; 工程论文; 水利水电工程论文; 技术论文; 成本论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第32期论文;