（国网朔州供电公司 山西省朔州市 036002）
摘要：开展风险分析是电力系统保证安全生产的重要措施之一。有效地开展风险分析活动，把人为的、设备的、环境的管理的等各种可能发生的事故隐患，消灭在其形成之前，充分地体现了“预防为主”的方针，以达到防患于未然的目的。
关键词：风险分析；危险点；措施
前言
安全风险管理是一种行之有效的安全管理措施，强化了超前管理理念，将安全关口前移，防患于未然，成为有效保证系统安全运行的手段，其实，风险分析是一种方法。从心理学来讲是一种逆向思维，从可能发生的后果去提醒人们注意。因为讲风险比讲安全更直观具体、更有针对性、刺激性、更易被员工接受，更易引起员工的注意，从而更能增强员工的责任感和安全意识。
一、那么什么是风险分析的危险点呢？
平时常讲的危险点就是指事故易发点、多发点设备隐患的所在点和人为失误的潜伏点。开展危险点分析是从科学上把握生产活动中发生事故的原因、分析运行操作、检修和施工作业中物与人、物与物、人与人之间的不安全因素。就我们电力工作者来说，通俗的说就是这个要检修的设备、间隔还带电吗？还存在其他的危险因素吗？因此说，开展危险点分析是系统安全的补充，是保证安全生产的重要措施之一。有效地开展危险点分析活动，把人为的、设备的、环境的管理的等各种可能发生的事故隐患，消灭在其形成之前，充分地体现了“预防为主”的方针，以达到防患于未然的目的。
二、开展危险点分析为什么必要呢？
在开展危险点分析活动中，我们也会把即将展开的作业与以往的同类作业相比较，从以往作业的经验教训中找出可能存在的危险点，对所使用的机械设备、作业过程、作业环境、作业人员等要针对不同的情况进行动态的，新的危险点分析，做到具体情况具体分析。
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比如从场所来看，有不同作业场所区别，即使是同一个作业场所，不同时期的人、设备、环境，也会发生变化。从使用的工器具来看，不同的作业对象需要不同的工器具。即使相似的作业对象，使用相同的工器具，要器具本身的完好率也需要认真检验。有些工器具本身存在缺陷，这便是个危险点。从作业人员来看，每次参加作业的人员也不可能是完全相同的。即使是同一人员从事同一作业，其思想状况、情绪心理、技术状况等也会有变化。
三、以下详细介绍了提高风险分析水平的几项措施：
（一）是坚持执行危险点分析制度。思想上要重视，措施上要得力，常抓不懈，危险点分析管控措施才能全面切实地落实，避免图形式，走过场的情况发生。（二）是风险分析实行一票一卡制。一份工作票或操作票填写一份分析卡，对照工作任务有针对性地展开分析，危险点和危险源必须具体明确，措施不空洞，不空泛，可操作性强。风险分析应全面，横向到边，纵向到底，不留死角盲区。（三）是熟悉现场设备和运行方式、操作过程。为了能够准确地预见和判断危险点，使预控措施正确有效，作业人员从接受任务之时起，就必须对运行方式、工作内容和操作要领做到心中有数。要经常性地开展反事故演习和事故预想，提高操作的正确性和事故状态下的快速应变能力。（四）是收集反面素材，吸取事故教训。对事故通报的学习不能流于形式，应结合工作实际展开讨论，举一反三，提高对各类潜在危险点、危险源的认知能力。（五）是工作组每位成员都应参加危险点分析，不能遗漏，要做到全员知晓。工作中各负其责，各尽其职，互相提醒，互相监督，通过自控互控实现自保互保。每项工作完成后，对危险点管控情况进行评价，不足之处提出整改意见，新发现的危险点、危险源要及时采取相应措施，使安全工作始终处于可控、在控状态。
总之，风险分析是一种利用科学化、规范化、标准化的管理方法对前一阶段的执行情况进行评价，表扬好的做法，批评工作失误，通过班组成员之间的互相交流，共同探讨，不断提高整体安全风险防范意识，才能使一些事故消灭在萌芽状态。
作者简介：
许保平，女，1974年9月出生，工程师，现任朔州供电公司安全监察质量部资产全寿命管理专工，长期从事资产全寿命周期管理工作，具有丰富的管理经验。
杨培吉，男，1972年12月出生，高级工程师，现任国网山西省电力公司朔州供电公司基建部专工，长期从事基建现场安全管理工作，具有丰富的现场管理经验。
论文作者:许保平,杨培吉
论文发表刊物:《电力设备》2016年第16期
论文发表时间:2016/11/10
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