摘要：建筑工程造价是建筑施工单位和建筑使用单位共同关注的问题,对于施工单位来说,控制工程造价可以节约成本,在保证建筑工程质量的前提下获取更多的利润;对于业主来说,合理的建筑工程造价可以避免遭受额外损失。当前,影响建筑工程造价的因素很多,这些因素都在不同程度上影响了建筑工程的实际造价。建筑工程造价是工程施工管理的主要内容，也是影响建设方投资收益以及施工方经济利润的重要因素，所以要加强建筑工程造价控制与管理。由于建筑工程的工序比较复杂，其中需要控制的环节较多，并且随着工程进度的发展，市场价格的变化会对人员、材料等的价格有一定的影响，从而加大了工程造价控制的难度。对影响建筑工程造价的因素进行了分析，然后提出了相应的控制措施，对于降低建筑工程造价，提高承建双方的经济效益具有重要的意义。
关键词：建筑工程；造价控制；影响因素；控制措施
0引言
建筑工程造价贯穿工程决策阶段、设计阶段、施工阶段直到竣工验收。因此，为了加强工程造价控制，需要加强各个环节的控制力度，其中需要协调好造价控制与成本、质量之间的关系，确保三者之间的平衡性。为了提高工程造价控制水平，需要制定完善的造价管理体系，健全各项规章管理制度，并且贯彻落实，明确各个岗位的职责，将造价控制落实到人，从而降低工程成本，提高整体效率。在实际施工中，由于建筑工程造价的数值比较大，涉及的范围比较广，工期较长，工程花费大，影响工程造价的因素很多，包括建筑设备，人工价格的变化以及材料变动等，都会对工程造价造成影响，所以有必要采取有效科学的方式进行管理。与此同时，建筑工程造价容易受到内外因素影响，它容易受使用功能，空间分割，建设规模以及建造技术的影响，施工单位需要采取有效的措施进行工程造价的管理。
1建筑工程造价影响因素分析
1.1工程招标对工程造价的影响
随着建筑工程市场的规范运行，工程招投标成为承包工程的主要方式，也是对工程质量以及造价进行控制的有效途径。通过工程招投标，会对施工企业的综合实力、信誉以及成本报价进行详细的考量，从而选择最佳的成本单位，确保工程成本的有效控制。但是由于我国的招投标市场在运行的过程中还存在一定的缺陷，相关的制度建设不完善，所以在实际操作的过程中，会出现低价恶意竞标，或者暗箱操作等行为，与招投标的初衷相背离，并且对建筑工程的质量以及造价控制带来巨大的威胁。
1.2工程设计方案对工程造价的影响
工程设计是影响造价的主要因素，因为在后期的施工过程中一切都需要按照设计方案执行，在设计阶段，会对工程的施工进度、施工材料的选用、工序的安排以及施工工艺标准等进行详细的规划，为工程的顺利进行提供有利的依据。但是在实际执行的过程中，部分设计人员的造价控制意识以及质量意识不强，没有深入施工现场进行第一手资料的勘察，所以相关数据不完善，在设计方案中就会存在很多漏洞，导致在施工的过程中无法进行，经常需要返工，由此会增加工程造价，并且耽误工期，影响工程质量。
1.3施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
施工阶段是工程造价控制的关键阶段，是成本消耗最多的阶段，同时也是工程造价控制最难的环节。在施工现场管理的因素较多、参建的单位较多，工序比较复杂，可能会出现多个工序同时进行的现象，人员、材料以及机械设备的资料调配和管理，都会对工程造价产生较大的影响。然而，在实际管理中，由于管理体系不健全，所以对工程造价的控制力度不强，由此导致各参建单位之间的协调性不强，工序衔接不畅，现场各项资源之间的配置不相符。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆材料浪费情况比较严重，由此导致工程造价失控。
1.4工程结算阶段对工程造价的影响
在现实施工过程中，有许多施工企业忽视了工程结算环节的造价管理，这对企业运行是非常不利的。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报给有关部门审批，及时对工程的索赔款进行收取，以实现工程造价的全过程管理，但是由于相关的管理意识不高，工程结算阶段的成本浪费也是比较严重的。
2降低建筑工程造价的控制措施
2.1优化招投标阶段的造价控制
随着市场经济情况的日益剧烈，建筑单位竞标负责人需要提高对招标文件的重要性认识，比如进行可行性分析、工程造价估计以及相应的投资经济评价。在制定标底的过程中需要结合自身的技术水平以及相关施工能力来进行合理的标底制定，有效避免标底制定过低的情况，有利于维护自身的利益，在合同的签订过程中，合同管理人员需要对合同条款进行积极的审阅，认真估计承包合同的一系列价格。
2.2优化设计阶段的工程造价管理
在日常生活中，设计方案是工程施工与工程结算的基础环节，只有确定良好的设计方案才能避免施工过程中相关造价成本的提升，有利于节省施工资源，这就需要相关设计人员在工程标底的情况下进行施工方案的设计，尽量使用质优价廉的材料，积极接受新技术手段，以提高设计的质量水平，与此同时，设计人员要加强彼此之间的交流，以方便选择最有效的设计方案。
2.3优化施工阶段的工程造价管理
在实际施工中，对于施工阶段的掌控有利于工程造价管理和控制的优化，施工人员要积极配合项目的相关人员与监理相关人员积极做好工程造价的管理。项目的相关管理人员要积极制定工程材料与设备价格的动态管理库，对设备与材料进行动态的把握，比如在材料价格较低的时候进行材料设备的采购等。材料设备的入库，出库都要受到严格的监控。项目管理相关人员与监理人员要实现施工人员的技能素质培训，通过教育培训，避免施工人员对设备与资料的浪费，只有在达到废弃程度的情况下，才能对设备进行处理，并且项目责任人员要做好每一个季度的工程花费记录，对工程花费较多的环节进行及时优化。
2.4优化工程结算阶段的工程造价管理
施工单位在施工作业完毕后，需要及时进行工程花费表格的编制，并且由相关单位进行审批，对于工程的索赔款进行及时收取，减少工程不必要的成本，促进工程综合效益的实现，项目管理人员以及监理人员对国家政策，税收政策与宏观管理政策等进行有效分析，采取最有效的方案进行施工整体成本的降低，以提升企业的综合效益。结束语在激烈的市场竞争环境下，各施工企业为了提高企业竞争力，都会降低工程造价，从而回去更大的经济效益。所以工程造价控制尤为关键，需要制定健全的工程造价控制体系，建立完善的造价控制制度，确保工程的整个阶段都处于工程造价控制的范围下，从而实现施工企业的综合效益最大化，确保施工企业的可持续发展。
参考文献
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论文作者:张挺
论文发表刊物:《基层建设》2016年35期
论文发表时间:2017/3/23
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