关键词：建筑工程；技术管理；技术要点；提高方法
引言
建筑工程施工技术管理的存在对于建筑企业甚至于整个建筑行业的发展而言都有巨大的推动作用，同时其在帮助我国建筑企业提升自身竞争力和管理水平方面也发挥着重要的作用，最终促进了我国社会经济的进一步良好的发展。然而随着西方先进技术开始逐渐引进到我国建筑行业中，建筑市场的竞争越发激烈。在这种情况之下，对施工技术管理水平有了更高的要求。因此需要根据我国自身发展的情况，对施工环境进行改革，由于是施工技术管理方面的内容。深入研究分析其中存在的不足之处，并采取有效的针对性的措施对问题进行解决，同时还要对专业技术和管理工作等方面的内容更深入的探析，全面深入的了解施工技术管理的内容，对其进行改善与优化，从而推动施工企业的施工技术管理水平的提升。
1建筑工程施工技术管理水平在建筑行业中的作用和意义
建筑工程施工技术管理对于建筑行业是十分重要的，不仅能够提高其综合的经济实力，同时也帮助了建设企业更好的强化自身的竞争能力，让其在市场竞争站稳脚跟。近年来，我国建筑行业不仅施工技术水平有所提高，且施工质量也是出于不断上升的状态，但是随着这些因素的不断变化，施工难度也出现了一些变化，而在此背景下想要确保建筑工程的施工质量，就需要对施工技术的管理水平进行进一步的提升。此外，随着现在市场体制发展的多样化，对建筑工程的要求也逐渐增加了许多变化，使建筑行业也具备多样化的特点，且建造规模差异越来越大，这使得人们对建筑工程的质量和安全性能越发重视。而在工程施工过程中，对施工技术管理水平进行提高，一方面不仅能够保障施工的进度和施工质量，另一方面也有利于进一步减少施工的成本。
2建筑工程施工技术要点
2.1 软土地基处理技术
我国是一个地域相当辽阔的国家，这也使得我国各地的气候与环境差异较大，地质条件也存在明显不同。软土地基问题是施工中的常见问题，它具有承载力不足与稳定性不强的特点。为了杜绝施工中不均匀沉降问题的出现，必须要对软土地基进行有效的处理，在软土地基处理过程中要针对不同条件的土壤，选用不同的方法对软土地基加以处理。只有选取最符合当地土壤条件以及环境条件的软土地基处理方法才能达到最佳效果。对软土地基的处理方法，一般来讲常用的施工方法主要是采用换填垫层法、强夯法以及挤密砂桩法去处理。在建筑工程施工过程中，施工技术人员首先要对施工地的软土地基类型进行分析，选择合理的地基处理方法，从而消除软土地基的地基变形，确保建筑工程在使用过程中整体结构的稳定性和安全性。
2.2 预应力施工技术
预应力混凝土结构需要对混凝土结构优化分布，在满足特定强度要求时，张拉钢筋，长生一种同外荷载相反的等效荷载。这种荷载可以抵消部分外荷载，尽可能降低结构受到的荷载作用力，提升结构稳定性，如果截面尺寸和受到的外荷载相同，结构跨越度也将随之增加。
2.3 混凝土泵送的技术
高层房屋建筑因为需要使用大量的混凝土，因此对混凝土泵的技术提出了较高的标准。在高层房屋建筑混凝土泵技术的使用当中，应当挑选适宜的比例，工程开工之前均应当依照相关设计配置不同级别的混凝土，在法定试验机构将级配试验做好，待测试报告出来后，依照配比做好相应试验，在实际施工过程中按照试验结果执行。混凝土的泵送应当现在现场将混凝土泵机布置好，混凝土输送管道装备得当，将输送管道给予固定，通过泵进行水泥浆的传送，再进行泵送混凝土。
2.4钢筋施工技术
在现在的城市创建中，为了满足抗震以及人们居住的需要，一般主体构建创建主要以钢筋混凝土为主，在建筑中起着组织结构支持的作用，其对建筑物的素质有着较大的帮助。当前建筑物的性质以及对组织构造的支持作用作用，其对建筑物的随之有着良好的帮助。
2.5防水防渗施工技术
建筑工程在施工的时候，防水防渗工作是尤为重要的，这也是建筑施工当中的重点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在现代的建筑工程之中都需要使用到水，这就要求建筑工程中的每个楼层都具备较高的防水性能，尤其是卫生间、厨房、浴室等使用水较多的区域，更加应当采取科学合理的防水防渗施工技术。除此之外，在建筑工程的屋顶、外墙都属于较为容易渗漏的区域，在建筑工程施工中应当对这些区域进行重点对待，做好防水防渗施工。
3有效提高建筑工程施工技术管理水平的方法
3.1 落实“责任化”与完善施工技术管理体系
首先，施工企业应该在现有资源下完善现场施工技术管理体系，只有通过体系的完善才能将施工技术管理工作落到实处，才能最大限度的发挥其施工技术管理工作的最佳成效。针对施工技术管理体系的完善应该从组织协调各现场施工运作开始，针对不同的工序、工段进行合理的技术投入，确保该施工技术可以对其项目起到优化的作用。其次，应该加强对施工技术管理人员的有效配置与专业培训，管理人员是现场施工技术管理的核心所在，其目的是保证施工技术的高效率发挥与应用。再次，应该结合施工现场实际情况制定相关的施工技术管理制度，对运用技术的人员、机械状态、设备维护等方面逐一实行监督、控制，确保其要求与质量符合现实施工标准后方可投入施工。最后，应该严格落实现场施工技术管理“责任化”。将具体工作划分责任，确保出现问题可以第一时间查找负责人。这样一来大大提高了现象施工技术的管控水平。
3.2强化标准意识，实施施工材料与设施的标准化
施工技术管理人员作为管理工作中的主体，需要保证所有的管理人员能够认真落实相关的工作，并以积极的态度参与到技术管理工作中，而这些的前提就是明确相关工作人员的责任，不仅仅是施工管理人员，同时还要工程经理和技术人员。此外，作为项目主要的负责人，法人代表与工程项目经理承担着十分重要的领导以及管理责任，需要利用相关的法律法规手段对施工部门进行严格的强制性的管控，并建立健全施工技术管理体系，明确各项施工的具体内容和主要责任人，以此来全面的对施工过程中人员工作行为、机械设计、建筑材料等内容进行有效的管理，从而推动施工技术管理目标的有效实现。
3.3加强工程施工技术管理理念创新
在完善施工技术管理体系的同时必须对其理念进行改革创新，对于传统陈旧管理模式的弊端应该及时摒弃。新理念的转换不仅可以提升施工技术管理水平，还可以大幅度的提升现场施工质量与工程进度。首先，应该加强施工单位上层决策者对施工技术管理的创新力度，并切实将创新模式运用到实际现场施工中去。其次，通过对主题培训与相关活动等方式对管理人员进行理念创新与思想换转，使其明白现场施工技术管理必须从以往的“等、靠、拖”向“主动、及时、高效”转变。通过理念创新与职业道德树立可以提升管理人员的综合素质，素质的提升有助于责任心的增强，才能更好地将工程施工技术管理工作落实到实处。因此，加强工程施工技术管理理念创新势在必行。
3.4扩宽施工技术管理范围
要想提升建筑工程施工技术管理水平必须扩宽其管理范围。首先，对于新技术的应用必须客观、理性的看待。工程施工新技术对施工现场起到积极的推动效果，是工程质量与进度的重要保障。管理人员对新技术进行管理时应该充分了解掌握其特点与属性，不能单一片面的进行形式掌握，必须对其现场应用与创新改革进行全面控制与管理，将管理范畴从局限性向综合性扩展。其次，施工企业决策者应该给予施工技术管理人员特定的指挥权力，建筑工程施工现场复杂多变，存在较大的改动性，管理人员应该根据施工现场实际情况对施工技术进行切换与改变，在保证工程质量与进度的前提下，大限度的提升施工技术的发挥水平，将施工新技术的形式化变成实用化，这种效果的提升有助于工程施工的顺利实施，对其工程质量从根源上起到保障的作用。因此，提升建筑工程施工技术管理水平，要从理念模式的创新、管理体系的完善与管理范围的扩宽三方面着手。
结束语
只有做好施工现场的施工技术和现场施工管理这两个基础环节，才能有效提高施工效率，确保在规定的期限内完成工程建设。但是，目前在实际的施工过程中，我国建筑行业还存在很多问题急需解决，所以研究建筑工程施工技术及其现场施工管理这一课题显得尤为重要。
参考文献
[1]袁德毅.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].智能城市，2016（11）：159.
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[3]杨华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].门窗，2016（10）：88-89.
论文作者:李立群
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/24
标签：施工技术论文; 管理水平论文; 建筑论文; 管理人员论文; 工程施工技术论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;