摘要：目前，我国社会的经济在飞速发展，人们的生活水平也在不断提升，建筑工程也随之取得了巨大的进步和发展，与此同时，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，在房屋建设中，施工管理与施工质量是基础，关系着建筑的使用时间和居住的舒适程度。为了满足人们日益增长的需求，从根本上提升建筑工程的管理水平，建筑企业必须要积极进行改革，完善工程管理的质量体系，保障建筑工程的长期稳定发展。本文将简单分析工程管理与施工质量的重要性，并指出房屋建筑工程管理与施工质量中存在的问题，提出相应措施，以供参考。
关键词：工程管理；房屋建筑；施工质量；措施
1.工程管理与施工质量的重要性
在我国当前的经济环境下，房地产已成为我国重要的支柱产业，竞争的激烈程度也达到了空前的状态。因此，只有高质量的房屋建筑才能真正得到人们的认可，使企业的信誉和竞争力得到提升。除此之外，我国的建筑工程在施工中长期存在一系列的问题，例如使用劣质材料、盲目追赶工期、管理松散等，这些问题都可能导致建筑工程的验收不合格，使得建筑质量得不到保障，带来很大的安全隐患，甚至给人们的生命及财产带来危害。同时也可能因为质量把控不严格造成工程返工，给企业带来不必要的经济损失，影响企业的经济效益。因此，只有进行良好的施工管理，把控施工质量，才能确保房屋建筑的施工质量。
2.房屋建筑工程管理与施工质量中存在的问题
2.1管理制度不健全
众所周知，没有规矩，不成方圆，在具体的工作中，“规矩”指的就是制度。在房屋建筑工程中，如果缺乏相应的工程管理制度，在一定程度上会影响工程的进度，会对施工质量造成不利影响。目前，虽然我国部分建筑企业已经逐渐重视到施工质量问题，并且已经建立了相关的管理制度，但其管理制度，缺乏更新及创新，很难适应当今的建筑工程管理工作，导致管理工作落实不到位，无法有效发挥作用，管理效果不佳。另外还有一些施工单位缺乏管理制度。在实际施工中如果没有相应的制度依据进行科学管理，会对房屋建筑工程的管理工作带来一定的困难。
2.2质量管理力度不够
如今，我国的房屋建筑规模逐渐扩大，随着工程量的增加，房建施工的工期延长，而且很多施工企业一味地追求经济效益，不断压缩房建施工工期，导致施工细节处理不到位，为后期工程埋下质量隐患。在实际的房建工程施工中，由于缺乏完善的工程管理制度和工程质量监察系统，造成质量问题发生率大。同时，在实施项目工程质量检测中的工作效率不高，影响了整个工程的质量。除此之外，工程质量具有不可逆转性，因此很难对工程完工后的质量问题进行处理，造成工程质量难以保证。同时，由于其他认为因素的影响，我国的房建质量管理漏洞较多，亟待改善。
2.3材料质量监管不到位
建筑行业的持续进步与工程增长，导致施工材料的需求量不断增长，推动了我国建筑材料供应行业的飞速进步。但在这种情况下，也造成了工程材料供应出现较大的质量及数量差异，导致大量的不合格材料流入施工环节，为房屋的实际使用埋下巨大的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时在进行材料采购时，许多施工单位或材料采购人员为保证利益的最大化，在材料采购环节忽略材料的质量，而工程施工管理人员对原材料质量管理方面的投入力度较小，没有切实展开相应的检查管理工作，这就导致了管理工作的实施受到阻碍，水平难以提升，直接导致了施工材料的质量问题，影响了房屋建筑工程的质量。
3.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3.1健全管理机制，落实责任制度
在房屋工程施工管理过程中，完善的施工体系、目标责任制度及管理体系，是十分必要的存在，需要对施工管理、技术、项目管理等责任人的责任进行明确，将工程质量的检验及施工工序等方面的管理作为系统的主要组成部分，将检验原材料、施工工序、生产成品、设备等方面的质量作为检验工程质量的重要内容。建立质量管理点，实现人、法、机、料等方面的综合管理。强化控制全面施工质量，促进施工管理系统的完善。此外，在房屋建设施工管理过程中，目标责任制的强化需要以权、利、责的有机融合为基本原则，对质量承包对象及目标考核的标准进行明确，为实现工程质量的有效管理提供保障，工程施工中的参与人员，应当承担应有的责任，尤其是项目经理，应当主动承担责任。
3.2强化各部门合作，加大管理力度
由于房屋建筑施工的工期较长，所涉及的专业部门较多，管理工作具有很大的复杂性，导致施工过程中出现诸多问题。因此需要建立各个责任主体相互联系的工作关系，进行互检、自检、交接检以及专检等全面检查，促进完善检查体系的形成。协调各部门之间的关系，认真完成每项工作的交接，避免工程施工过程中，因为部门之间缺乏及时有效的沟通而出现怠工现象，为施工质量提供保障，减少不必要的人财资源浪费。调动施工人员工作的积极性，加大对于质量管理的力度。
3.3严格监管材料质量，减少安全隐患
在施工材料监管的过程中，要严控材料采购、入场关口，从编制材料采购计划、采购、验收、复检等各个环节进行严格控制，确保材料质量。对采购人员进行优选，采购相关工作人员应当具有鉴别材料质量的专业能力和较高的政治素质及重视质量的思想意识，对供应材料的商家进行优选，对材料市场信息及时掌握。在采购材料前，应当深入市场进行调查，对市场价格、质量及供货商的运营能力等进行全面掌握，有效降低材料的采购成本。从正规厂家进行材料选购，对材料检查、质量检查和验收进行严格控制，杜绝不合格产品流入，减少因材料质量而造成工程质量安全隐患。
3.4加强工程安全管理，保障工程质量
安全管理在施工企业管理中扮演着重要的角色，具有一定的科学性。安全管理的主要对象是生产中的一切人、物等，属于一种动态的管理形式。一般情况下，安全管理的工作在建筑行业中是一项主要的工作内容。安全管理的整体质量会对建筑企业的发展及信誉带来直接影响，甚至与国家及集体财产有着密切联系。较差的建筑行业安全管理，会致使建筑企业生产率不高、成本上升、资源浪费严重。作为一名管理人员，一定要做好充足的安全措施，并对所有的员工进行相应的安全教育，始终遵循预防为主，安全第一的工作原则。在此基础上，才能进一步保障房屋工程的质量。
3.5提高施工人员综合素质，改进施工工艺
在我国的建筑工程中，百分之八十以上的质量问题均是施工不当造成的，因此，建筑企业应抓紧提高企业内部人员的专业技术及其他综合能力，减少因施工不当而造成的房屋建筑质量问题。房屋施工工程逐渐向现代化发展，房屋建筑越来越向高层建筑发展，施工所涉及到的知识面越来越宽，对施工技术要求越来越高，而施工企业却缺乏专业的技术人员。因此，施工单位要积极加强对技术人员专业知识与技能的培训，改进施工工艺，使得施工方案明确，保证施工质量。
结束语
总而言之，房屋建筑的工程管理及施工质量不仅关系着建筑企业的经济效益，同时也与人们的生活质量密切相关。广泛的涉及范围，使得控制房屋建筑工程质量的难度增加，因此，相关工作部门应当强化工作人员的整体素质、规范工作制度、正确选择原材料，还要在工作过程中不断总结有效经验，提高房屋建筑的工程质量。
参考文献：
[1]岑永权.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析[J].建材与装饰，2017，14：164-165.
[2]徐勇.分析房屋建筑施工和工程节能技术的管理措施[J].建材与装饰，2017，26：181-182.
[3]王伟泽.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].门窗，2017，04：199+201.
论文作者:韩凛
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2017/12/31
标签：质量论文; 材料论文; 施工质量论文; 房屋建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 工程质量论文; 《基层建设》2017年第28期论文;