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摘要：市场经济的快速发展和城市化进程的加快，使得我国建筑领域发展迅猛，建筑行业的市场竞争也愈发激烈。在这种大环境下，需要施工企业对建筑工程技术及其现场的施工进行科学、合理的管理，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。在本文中，主要探讨了建筑工程施工技术及其现场施工管理的原则，并基于工作的实际发展情况，对建筑工程施工技术和现场施工管理工作进行了详细的研究。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施
引言
在经济发展的带动下建筑行业飞速发展，人们对建筑工程质量要求越来越高，建筑工程质量不仅关系建筑企业的发展，同时还威胁着人们的生命财产安全。在建筑工程施工中应用科学、合理的施工技术，采取有效的现场管理对提升建筑工程质量具有重要意义，本文从建筑技术的应用及现场施工管理意义入手，对建筑工程施工技术进行研究，并提出提高现场施工管理水平的措施。
1建筑技术的应用及现场施工管理意义
1.1确保建筑项目施工质量
施工质量和建筑施工技术紧密相关，建筑工程施工技术的应用不仅能够提高施工质量，而且大大提高了工作效率。施工质量管控机制对建筑项目实施的技术工艺、操作手法及作业品质控制等多项内容进行规范，为达到设计质量目标奠定基础。
1.2实现预定工程目标
建筑工程施工前会根据工程具体情况，设置工程建设目标。在施工中，要强化建筑施工现场管理，规范施工工序，根据施工进度合理配置资源，提高施工现场管理水平，不仅能够提高施工质量，还有利于在工期内完成工作任务，实现预期工程目标。
2建筑工程施工技术分析
2.1软土地基的处理技术
地基是建筑工程的基础，但是我国幅员辽阔，地形条件较为复杂，南北气候、环境等差异较大，在施工中经常受到软土影响，软土地基含水量较大，压缩性较高，主要包括淤泥类土和泥炭类土。软土承载能力较差，稳定性较弱，在地基施工中，要结合工程具体情况进行处理。在软土地基施工中，为了防止不均匀沉降现象出现，要对软土地基进行处理，当前软土地基处理技术主要有强夯法、排水固结法、换填法、深层搅拌桩法等。对软土地基进行处理时，要结合工程具体情况选择合理的处理技术，最常用的软土地基处理技术为换填法和强夯法，换填法主要是将软土地基进行挖除，用高强度的土壤进行置换；强夯法主要是利用重物对软土进行夯实，以期提高软土地基密实度和强度，二者施工较为简单快捷，同时能够使地基达到设计强度，降低软土地基变形，提高工程整体稳定性。
2.2电气接地施工技术
在建筑工程项目施工过程中，人们对舒适度的要求越来越高，居民在现代城市化推进背景的影响下，对于于建筑物的质量要求也更高。因此，在这一基础上就需要重视建筑物建设的功能多样化，同时也要保证建筑质量符合相关标准电气接地技术是保证建筑物功能以及质量的一项重要技术手段，具体是将建筑物内部的钢筋、混凝土等各个结构细节部分连接起来，保证电气接地施工的正常施工，同时良好的电气接地施工技术也能够有效保证建筑物的避雷效果，故在实际施工中需注重电气接地施工技术的规范化实施。
2.3建筑防水技术
防水施工也是建筑工程中重要组成部分，因此要做好防水施工，防止建筑工程出现渗漏问题。人们生活中离不开水，洗手间、厨房、浴室等用水量较大的区域经常会出现渗漏现象，影响人们生活，在施工中有效利用防水技术能防止渗漏问题发生，进而提高建筑物整体质量。建筑工程防水施工主要分为柔性防水和刚性防水，在建筑工程中，防水材料应用较为广泛，建筑工程屋面防水材料主要为SBS防水卷材；厕所、厨房、卫生间等用水量较大区域可采用不透水性较好、粘性较大的APP改性沥青防水涂料。
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3提高建筑工程施工现场管理水平的措施
3.1编制科学完整的施工组织计划
科学、完整的施工组织计划是开展现场施工和管理的基础，所以，在工程项目建设前，相关人员要对施工现场进行勘察，并对勘察结果进行深入分析，同时根据招投标内容确定施工组织计划和管理方案，有计划进行施工和管理，进而保证工程项目在约定工期范围内保质保量完成。此外，拟定的施工规划中要结合施工具体情况，包含各个工种施工工序、关键部位施工、关键节点施工，保证施工质量和工期。
3.2建筑工程现场施工材料管理
3.2.1建筑工程材料采购管理
在建筑材料采购中，要对设计中材料数量、品牌、规格等记录清楚，另外，还要选用质优价廉的产品，严禁为了经济利益而选择质量较差的建筑材料。
3.2.2建筑工程施工材料供应管理
建筑工程施工材料供应，要与施工进度相配合，根据材料的品牌、材质、规格进行材料计算，并向相关供应商寻求材料供应。
3.2.3建筑工程材料堆放和使用管理
在建筑材料存放中，要进行分类存放，依照建筑材料性质进行堆放，并做好防火、防潮处理，保证建筑材料性能。在建筑材料施工中，应该严格按照材料使用细则进行材料领取，并配有专业材料发放人员做好材料使用记录，杜绝材料浪费。
3.3引入先进的管理模式
当前，我国科技水平不断发展，为了顺应时代发展潮流，在建筑工程施工中要时刻关注国内外发展动态，应用新技术、新工艺等，提高施工效率和质量。另外，在建筑施工中，我们要大力引入计算机管理技术，提高施工现场管理智能化程度，进行动态管理，及时发现问题及时解决，为建筑工程施工创造一个安全、稳定的施工环境。
3.4规范监督制度
建筑工程投资较大，工期较长，技术要求较高，为了保证整体施工质量，现场施工监督管理制度是必不可少的。针对现场施工情况，建立完善的责任监督管理制度，健全施工管理体系，对施工过程进行监督，如果存在不按照施工工序进行施工的情况，要及时制止，保证施工质量。在现场施工管理中要将管理和监督制度相结合，减少安全质量事故发生，提高施工现场管理水平和工程质量。
3.5提高施工人员的安全意识和专业素养
由于建筑工程施工现场人员流动性较大，增加了现场施工管理难度，为了提高现场施工管理水平，就要提高施工人员安全意识和专业素养，减少安全质量事故，提高现场施工管理水平。在现场施工管理中，要坚持“以人为本、安全第一”的原则，管理人员可以组建安全督查小组，对每道施工工序进行检查，防患于未然，为施工人员营造一个安全、稳定的施工环境。
3.6建立合理的奖罚机制与责任落实机制
为了规范施工人员施工行为，提高施工现场管理水平，减少事故发生，要建立合理的奖罚机制和责任落实机制。对于施工中严格按照施工规范进行施工的人员给予奖励，对于违反施工工序的作业人员、经验施工人员给予批评，并有效落实，规范施工人员施工行为，激发施工人员工作积极性，提高建筑工程施工质量。
结束语
综上所述，施工技术及施工现场管理是建筑工程管理的重要组成部分，为了确保建筑工程施工的有序进行，施工单位必须要采取必要的措施做好施工技术管理和施工现场管理，只有科学高效的管理才能确保建筑工程质量能够达到规定的要求，从而全面提高工程效益，实现企业经济利益的最大化。
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论文作者:黄燕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/19
标签：建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 技术论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;