摘要：电力工程作为利国利民的工程，其直接关系到千家万户用电情况，属于一项复杂型工程。而在电力施工过程中，输电线路作为重要环节之一，其直接关系到电力工程的施工成果。基于此，供电企业工作人员应该认真做好输电线路日常管理工作，降低输电线路出现运行故障的概率，从而向人们提供优质用电环境。另外，管理人员还应了解输电线路在企业运营、发展中占据的地位，通过对其输电线路问题的全面分析，合理制订解决措施，以保证管理工作顺利进行。本文将就送电线路施工质量问题进行剖析，并探寻解决问题的有效对策。
关键词：送电线路；施工质量；问题；解决对策
引言
随着当前我国社会经济的快速发展，电力系统也迎来了新的发展机遇，尤其是输变电线路施工领域也有了巨大发展。但发展速度的过快也导致了一些问题愈发突出，特别是对于施工过程当中质量控制已经成为了一项不可忽视的问题，并引起了行业内外的高度关注。而要使这一问题能够得到彻底解决，就必须清楚的认识到其根本原因。笔者将结合自身施工经验就输变电线路施工过程中的质量控制展开分析。
1 施工管理工作的主要内容
施工管理工作主要涉及的层面有施工图纸的管理、施工单位审查、技术管理以及安全问题的管理，做好以上四个方面的工作是实现良好施工管理的前提。首先，相关的工作人员以及负责人员要做好图纸的绘制以及管理工作，同时还要做好后期的图纸检查工作，防止由于基础原因造成的施工问题。因为图纸是顺利进行施工的前提，其可以很好的对施工人员进行引导，指导其进行合理、科学的工作，所以图纸的管理十分重要。在电力施工的前期，相关的施工单位以及监理单位等会对图纸进行仔细的会审，寻找其中存在的问题，及时地排除任何影响施工的问题，之后再进行合适的修改，在图纸的审核通过之后在进行适当的输电线路的施工。另外，还要对施工单位进行检查。施工单位施工质量的好坏将直接影响施工的质量，施工单位是输电线路建设非常重要的一部分，其施工水平的好坏直接影响到施工的效率。
2 送点线路施工过程中的质量问题分析
2.1 管理流程存在漏洞
现阶段，管理流程存在的漏洞主要表现在以下几方面：①管理人员和技术人员普遍缺少投资效益意识，且施工合同管理意识较为薄弱，使其综合能力普遍较低，尤其是在造价控制等相关知识的掌握上，导致设备采购出现价格虚报等问题，促使工程控制风险不断加大；②在业务管理过程中，供电技术公司起到了重要作用，同时，具有穿针引线的价值，但由于各部门未取得及时沟通和交流，使交接工作出现了较多问题，最终影响了电力工程的工期；③业务流程存在不足之处，比如工程竣工后未进行验收工作等，最终造成施工管理频繁出现问题、违规操作现象。
2.2 人为因素造成的安全运行问题
当对输电线线路进行施工管理时，人为因素导致的输电线路运行问题包括以下3个：①工程占地问题。实际施工过程中经常出现土地补偿、临时占地等问题，因此，对电力体制进行改革时，企业需要重点解决线路占地问题，以保证利益冲突得到及时解决。但实际情况并非如此，尤其是在农村土地的施工中，需要对老旧线路进行维护和改造等工作，而村民则往往会以补偿为借口，对施工采取阻挠和拖延等行为，使企业面临严重阻碍。②近年来，输电线路上出现的破坏和被盗窃问题频繁发生，随之而来的还有农网财产的变更问题，对每个岗位、每个作业环节做到细致入微地检查考核。
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3 改善送点线路施工质量问题的有效措施分析
3.1 输变电线路施工质量控制流程
在输变电的整个施工质量控制流程当中，需依据在施工前所预先准备好的图纸，再与实际的施工状况加以结合，与施工建设过程中对建设目标予以具体落实，切实做好有关的控制工作。针对在施工过程当中的各项施工内容及时予以检查，明确把控施工进度，对施工过程当中的各个环节均要做到心中有数，结合现场的实际施工现状来予以调控，以期能够形成动态化的施工管理，切实确保各项施工操作的有序开展，并在最终完工后还需针对整体工程开展质量合格检验工作。依据施工过程当中的实际状况及外部环境的改变来及时对施工方案采取动态化的调整策略，同时在施工阶段中依据动态控制要求来对施工方案进行调整，掌控好每一项施工要领，落实对整体规划的质量控制。在整体施工控制阶段，每一各部门均应积极投身于质量控制工作中，将各自的监督职责充分的发挥出来，落实自身岗位职能及作用价值，确保输变电线路施工能够得以顺利完工。
3.2 加强施工技术的管理
施工技术的管理包括提高施工技术以及施工管理两个方面。施工技术将直接影响输电线路的整体水平，所以相关的部门一定要加强管理。在进行输电线路绝缘子选择的时候，要进行严格的选择和使用，保证输电线路的正常工作以及安全，从而减少后期的维护工作所带来的巨大的成本。不同的绝缘子所适合的工作环境以及质量都有着非常大的差别，所以在进行选择时一定要严格按照相关的要求来进行选择，避免由于一些成本原因所导致的质量问题。此外，还要在供电管理的工作之中应用软件进行管理，对相关的施工费用以及施工时间等进行合理的计算，从而实现适当的控制，避免由于一些浪费的原因造成施工成本的上升。
3.3 加强材料管理
在整个电力工程施工过程当中，材料是影响施工质量最为重要的一项因素。电力行业的快速发展引起了越来越广泛的社会关注度，其高昂的成本造价也使得大量的人员、资金投入到输变电工程施工所用材料的生产领域，其中不乏一些唯利是图的人员及企业。这也在一定程度上导致了输变电线路施工材料采购人员将面临着更大的材料质量风险，而材料又是对整体电力工程施工质量产生影响最为重要的一个方面，若所购入的材料质量达不到施工标准，则必定会导致输变电线路的施工质量出现严重的安全隐患问题。对此，便要求相关的材料采购人员在进行材料采购时不可只把关注重点放在节约升本上，而因此采购了一些质量严重不合格的材料。通常在进行材料采购时应当选择一些质量有保障的大型生产厂家，以期能够尽可能的实现对材料质量的有效保障，还可与一些正规材料生产厂家建立起长期合作的关系，从而在确保材料质量能够得到良好保障的同时，获得更大的议价空间，达到降低材料成本支出的目的。在材料采购最后一个环节，还必须要对所有进入到施工场地当中的材料采取严格的质量抽检措施，并就所购入的材料型号、数量、规格等做好相关的记录凭证，坚决杜绝应用问题材料。
结束语
当对电力施工中的输电线路进行施工管理时，应重点加强对施工进度、成本、质量、安全的管理，只有合理制订管理体系，并将其贯彻落实各施工环节，才能全面提升输电线路的施工管理水平。另外，管理人员还应严格按照国家技术规范和法律法规等，强化管理工作灵活性特点，从而实现输电线路的正常运行，为企业获取更多经济效益的同时，为其管理水平的提升奠定基础。
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论文作者:王诗萌,王海涛,屈宏磊,迟成波
论文发表刊物:《电力设备》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/16
标签：线路论文; 材料论文; 工作论文; 图纸论文; 质量论文; 质量控制论文; 输变电论文; 《电力设备》2017年第28期论文;