摘要：将企业财务会计、管理会计工作相互结合，并不是一蹴而就的简单工作。它是一项长期发展、长期实践的工作。企业要想发展自己，提高自身的竞争力，就必须根据自身发展的特点制定相应的管理模式，认知财务会计与管理会计结合的优势，以积极的对策推进企业财务会计与管理会计的结合，以构建经济发展新形势下的新企业，更好的推进我国经济的发展。
关键词：企业财务会计；管理会计；融合
引言
在如今经济快速发展，时代发展脚步越来越快的背景之下，要求相关的企业要制定出科学有效的财务管理工作，使自身在市场的舞台上有一定的竞争力。在新形式的背景下，之前的会计管理模式已经没有办法适应如今的高要求，就会产生一系列的社会矛盾。因此，加强财务会计与管理会计的相互融合是至关重要的。
1新形势下财务会计与管理会计融合的意义
如今，企业与外部的利益关联是通过财务会计使用互联网技术进行会计信息的提供，这样可以使企业的经济效益更加直观地反映出来。财务会计的相关报告通过管理会计的分析来完成，使企业的管理水平有效提高，使企业在社会上具有一定的竞争地位，因此将这两者相互融合可以使企业的竞争力有效提高。财务会计的记录功能以及记录的事项可以进一步通过管理会计的需求来实现，使财务会计的信息量以及信息的质量有效的加大，使财务会计信息之间的关联程度有效增加。通过财务会计与管理会计相互的融合可以使大部分企业关注的成本控制问题也有效的解决。企业一般计算总成本是通过企业的财务报表来完成的，主要是通过对于财务细节的筛选来将管理会计的标准成本有效的计算出来。
2财务会计和管理会计两者之间的差异性与关联性
2.1财务会计与管理会计的差异性
财务会计与管理会计二者皆是会计，二者看似不同，但是在内在还是存在的相关联的地方，也存在着一些差异，二者在工作中的侧重点不尽相同，财务会计比较注重我国各个行业领域内的企业的财务信息的实际性反馈，其要求我国各企业财务报表中的数据的有效性与真实性。因此财务会计又被称为对外报告会计。管理会计则是针对财务报告中的各项信息，在功能与业务的内容上与之相反。管理会计是开展企业业务的核心基础，是有自身企业财务会计所提交的完整报告，通过针对报告中的数据内容进行全面的整理与分析，最终形成各企业中管理阶层进行做出决议依照的主要研究内容，因此，在企业的实际工作中，管理会计占据着非常重要的位置。
2.2财务会计和管理会计的关联性
在财务会计与管理会计的日常工作中，两者有着明显的差异，在我国各企业信息数据资源上，两者又具有同源性，制作报表时都是以相同数据为主要对象。二者最大的差异性是在制作企业的各项运营活动的报表，为其提供不同人士的查看与使用。
3新形势下企业财务会计和管理会计融合的策略
3.1树立正确的会计观念
要让财务会计和管理会计相融合，就必须确保企业工作人员能够树立正确、科学的会计观念，加深企业内部会计工作人员对会计工作的认识，让工作人员能够追随经济发展的步伐，一视同仁的看待财务会计与管理会计。企业内部必须明确自身的会计职能，不能将会计停留在单一的应用层次，要树立全面的会计发展观，为财务会计、管理会计相融合做好思想准备工作。
3.2制定企业未来发展战略目标
要让企业的未来经济发展明确而又清晰，企业就必须制定准确的未来发展战略目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在将财务会计与管理会计相结合的基础上，根据财务会计与管理会计的内容制定完整的发展目标，将企业内部的财务管理工作的流程规范化，充分发挥不同会计模式的优点，对两者相结合进行监督工作，以确保财务会计与管理会计相融合能够推动企业经济发展。
3.3完善企业新会计制度体系
一般情况下具有比较完善以及传统的财务职务是企业的财务会计的体现，但是如今随着新形式的发展，企业将重点放在了管理会计中。但是，为了使企业可以长久的发展，一定要将财务会计与管理会计进行有效的融合，使会计的管理制度建立的比较完善以及具有科学的效益。企业的经营行为可以使新的会计制度体系有效的体现出来，保证会计从业人员具有比较明确以及清晰的管理意识，在两者融合的过程中要做到合理以及有效。
3.4将现代化信息技术应用其中，构建统一的数据库
随着信息化时代的到来，企业财务管理也应该顺应时代潮流的变化，积极地使用信息技术，来提高财务管理的效率。尤其网络技术发达的今天，会计的工作已经越来越多的使用到计算机技术，来实现对于报表的处理、计算等工作。在这一大环境下，对于会计人才就提出了使用计算机时代的要求，要求会计人才要能熟练掌握计算机办公的相关技能，来实现将会计信息透明化的目的，从而促使财务会计和管理会计之间工作的融合。就财务会计的工作来说，相关的财务数据收集工作都是通过对会计确认、计量和凭证填写来进行确定的，最终使得财务详细信息的通过财务报表的方式进行体现出来。而管理会计的主要工作就是，在数据收集过程中，确保收集的数据标准化，从而从中间将最重要的财务信息进行整理，利用相关的模型对于财务数据进行分析。就两者数据的收集目的来说，存在有差异性，但是收集数据的过程是相同的，财务信息的来源是相同的。
3.5构建会计信息共享机制
为确保企业内部的财务会计与管理会计工作能够切实的形成工作上的统一，及时针对不同的问题发挥自身的职责来开展工作，企业就必须巧妙利用信息技术来实现财务会计和管理会计的信息共享，以确保财务会计和管理会计在发展工作时能够针对同一问题发挥自身效益。企业要根据自身的企业经济发展状况建立相应的企业财务会计和管理会计目录，利用互联网构建会计数据库，让会计目录得以共享，以在共享机制下有效的推进财务会计与管理会计的统一。
3.6加大专业人员的培养力度
对于企业财务人员来说，他们的专业素养决定着企业的财务管理水平。所以，企业要想实现财务管理水平的提高，提高财务人员的专业素养是一种必然的选择手段。就当下的企业财务会计来说，水平还停留在对于财务流程的熟悉、财务制度的熟悉这一层面上，显然无法适应当代企业对于财务人员的素养要求。所以要求企业加强对于财务人员的培养，既是企业发展的需求，也是财务人员适应新时代企业财务管理的急需。只有通过培训，让他们了解新形势下企业对于会计制度以及人才的需求标准，才能让他们满足当代企业财务管理对于人才的要求。
结束语
综上所述，将企业管理会计工作和财务会计工作有机融合，是保证企业资金运转安全的基本途径，两者的有效融合对财务报表的质量有着提升的作用，还可以有效减少企业的投资风险，财务数据的整合促进了企业的有效运营，将两者进行科学化、合理化的融合是企业必须进行的运营手段，两者的融合可以满足企业外在的发展要求，也可以满足企业内在的经营要求，在管理会计和财务会计融合过程中要确立科学的、明确的会计理念，构建完善的管理机制，将两者循序渐进的进行融合，重视会计在企业中的地位以及作用，有利于推进企业的健康发展，以及经济效益的提升，这样才能为我国各企业的发展奠定坚实基础。
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论文作者:丁嘉营1,吴娴2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/16
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