摘要：随着社会经济的不断发展，我国电力企业也取得了较大的发展。在社会经济发展的同时，我国电力企业也承受着较大的压力与挑战。我国电力行业发展面临着一些问题亟待解决。在电力生产安全管理的过程中需要做好各影响因素的分析并采取针对性的措施予以解决。下文就对电力行业发展中分存在的的安全生产问题，提出相应管理措施，为电力生产效率的提升，以及生产安全性的增强提供保障。
关键词：电力生产；安全管理；问题；措施
引言
我国电力生产是我国经济发展的重要基础。但是在电力生产的工程中面临着诸多的安全隐患 ， 做好电力生产中的安全管理 ， 建立起科学完善的电力生产安全风险管理机制是我国电力生产中安全管理的主要内容。但是在电力生产安全管理的过程中往往受各种因素的制约，从而导致在对电力生产进行安全管理的过程中面临着诸多的影响因素的制约。
1 电力安全生产的重要性
电力企业在具体发展过程中，要时刻注意安全问题，这也是电力行业的主题，永远都不会发生改变，电力生产过程中需要面对高空作业、高压设备等，从本质上来看，是一项风险较大的行业，如果管理不当，有可能会造成较为严重的灾害，不仅会造成严重的经济损失，而且会造成人员伤亡。电力行业的工作人员在具体作业中，安全风险是时刻存在的，因此，工作人员要将高度的责任感投入到自身的工作中，在日常工作中，必须要集中精力，明确思路，时刻贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，只有这样才能确保工作人员认识到安全生产的重要性。随着社会的不断发展，人们对自身的保护也有本能逐渐转变为一种意识，并且该意识不断被强化。电力生产过程中存在许多危险，一旦发生危险，造成的破坏是巨大的。而通过合理的管理，可以确保电力企业生产的安全性，确保企业的平稳运行，可以说安全生产关系电力企业的存亡，由此可见电力安全生产的重要性。
2 电力企业管理中存在的安全生产问题
2.1 安全职责落实不到位
从目前的情况来看，虽然一些电力企业依据企业的自身情况制定了相应的安全生产制度，但是一些生产职责仅停留在口头上，并没有真正落实。企业中的大部门领导因为工作繁忙，对安全生产问题的重视和调查不够深入，制定的应对措施没有针对性，在发生事故后，通报内容不够详细，没有介绍清楚事故的主要责任，导致事故频繁发生。电力企业中的相关工作人员，对安全生产中的各项细节内容的掌握不全面，存在许多漏洞。最终，将会导致企业中作业人员责任心无法满足安全施工的具体要求，容易引发安全事故。
2.2 安全生产管理意识淡薄
我国电力生产企业的管理工作中普遍存在管理工作不到位，管理意识薄弱的问题。大部分电力企业比较重视大型作业的管理工作，像一些日常经营管理工作比较容易被忽视。近些年来，电力生产企业的安全事故频发，且发生概率较高的还是以小型与分散型作业，这样电力事故发生的主要原因是企业的一些领导推行形式化的经济建设，企业管理方式也比较保守与陈旧，在日常经营管理中忽视对事物客观规律与企业实际情况考虑，使得一些企业的日常事务的处理方式上存在问题。
2.3 对于安全生产的职责上不明确
虽然在电力行业企业中都有严格制定的安全制度，但在实际落实中，出现问题地方确实有很多，绝大多数的电力企业都是简单的阐述安全的任务分配，还有的就是表面上只做一些象征性的动员要求。其次，管理生产的上层领导进行的都是在做复杂的技术上的升级和生产任务等工作，并没有全面细致的探讨和调查安全生产管理的问题。也不会花太多的精力去研究和解决安全生产的环节中所存在的安全隐患等问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据以上这种情况，企业是很难制定出相关的整改和完善方案，安全生产的相关制度和条例也无法准确修改。再就是安全管理方面的工作人员不能够独自进行分析在生产环节中所出现和所潜在的安全问题，并没有能力分析出安全问题事故发生的直接原因、间接原因和深层次原因，这种情况下事故的相关责任就无法及时的进行追究，更无法通过发生的事故的经验，汲取相关教训。第三种情况就是在一线工作的电力人员自身上没有完整的认识安全生产。对于相关的安全制度知识没有进行深层次的认知和理解，还只是在被动记忆的状态下。
3 完善电力管理工作中的安全有效措施
3.1 完善安全职责，确保生产安全
电力企业中的安全生产部门要对安全规定加以明确，在安全管理中落实到生产环的每个环节中。电力企业要明确安全生产管理目标，制定合理、详细的在管理责任制度，规范管理，并且要严格执行该制度。将安全生产目标落实到每个企业员工身上，加强对一线员工安全生产管理的重视程度，提高员工的责任性，使其在工作中能够更加严谨的解决各项问题。在生产过程中，对责任制度进行合理应用，通过考核和制度的约束，促进员工在各项工作中的规范性，避免各种不规范行为的发生。安全管理工作的开展需要责任制的支持，责任制使电力系统安全生产工作能够“有法可依”，确保安全生产的规范化、制度化。
3.2 增强电力企业相关工作人员的安全生产意识
在电力生产企业的安全生产管理中，增强相关工作人员的安全生产意识，提高管理工作人员的安全管理意识。首先，从电力企业领导层面着手，将工作重点放在企业的基层班组中，使得工作人员能意识到企业安全生产的重要性，增强安全管理的体系建设，建立出完善的企业安全预定机制，构建完善的安全管理模式，增强企业的监督与考核，促使整个企业管理与生产达到安全生产的水平。要根据企业的组织情况与生产特征进行责任的逐层落实，实现电力企业的安全生产管理工作的落实。另外，安全生产管理中要高度重视，电力企业的安全生产工作和国家能源安全有着密切相关性，充分理解安全生产的重要性，摒弃传统思想理念，充分提升我国安全生产的重视程度，为我国电力企业安全生产管理目标的实现提供保障。电力生产企业的安全管理工作，要坚持“安全生产，预防为主”的原则。在实际工作中，注重安全隐患的排查工作，实际设备生产的检修与维护都需要进行定期实施，及时发现其中存在的安全隐患，确保企业生产设备能正常运行。还要增强先进的生产设备、工艺流程以及生产技术的积极投入，提升生产工作的安全性，也要增强电力企业安全生产的宣传力度，促使全体员工进行积极生产，提升安全防范意识，充分保证电力企业安全、稳定发展。
3.3 明确工作人员的工作责任
建立一套合理的电力责任工作体系，这可以有效的保障电力企业的安全生产工作。增强工作人员的安全责任意识，电力企业的领导必须有一种谨慎的生产安全管理理念，提前做好安全防范工作，有备无患，把生产安全放在第一位工作，从而保证电力安全生产管理的质量。制定一套科学合理的工作责任体系，这可以保障电力企业的生产工作和安全管理工作得以顺利进行。同时，必须大力加强电力企业的生产、管理和宣传教育工作。继而保证电力企业的生产安全管理工作可以顺利进行。提高电力生产安全的科学性和有效性。
结束语
综上所述，电力生产是一项复杂而精密的流程，在这一流程中存在着诸多的安全隐患。为保障作业人员的安全需要从多方入手共同做好对于电力生产的安全管理，保障作业人员的安全
参考文献：
[1]白恩，张娟利. 电力生产管理中的安全问题与应对措施[J]. 电力技术，2016（11）：166.
[2]施桂芳. 关于电力生产中安全技术的运用浅谈[J]. 山东工业技术，2015（24）：132-132.
[3]罗菲. 电力企业安全生产管理中的问题及防治[J]. 东方企业文化，2015，24：45.
论文作者:申同庆
论文发表刊物:《电力设备》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/9
标签：电力论文; 安全生产论文; 电力企业论文; 安全管理论文; 企业论文; 作业论文; 管理工作论文; 《电力设备》2018年第6期论文;