浅谈在重大突发事件中如何充分发挥基层党组织的作用论文_邓铁柱

浅谈在重大突发事件中如何充分发挥基层党组织的作用论文_邓铁柱

中国航发北京航空材料研究院纪检监察部 北京市 100852

引言:国有企业是国家经济的基石,是我党和国家事业发展的重要政治基础和经济基础,国企的党建工作在企业中处于政治核心地位,国企的基层党组织是国企的基础力量。在处理企业重大突发事件中,有效的发挥基层党组织的作用,对于构建企业和谐有重大的意义。企业繁荣进而影响社会和谐,对全面推进小康社会,实现中华民族的伟大复兴也有着重大的意义。这就要求基层党组织高度重视企业矛盾纠纷排查化解工作,正确处理经济和稳定的平衡关系,提高处置突发事件的能力,加强基层党组织在企业建设中发挥“基石”的作用。本文将就重大突发事件中基层党组织的作用做个简单的分析,并给出建议。希望能给企业和谐发展以及推进社会主义和谐发展一点贡献。

关键词:重大突发事件;基层党组织;国有企业

一、什么是重大突发事件以及预防重要性

处理重大突发事件也叫危机管理,指通过危机检测、预警、决策和处理,达到避免和减少危机产生的危害,总结危机发展的规律,对于危机处理的一套科学系统化的管理体系。

1.1危机管理四要素

危机检测,在企业顺利发展的时期,就该有强烈的危机意识和应变的心理准备,建立一套适合本企业的危机管理机制,对危机进行检测,越是风平浪静时越要重视危机检测工作,风暴往往隐藏在平静的水面后。

危机预警,危机在爆发前会征兆,危机管理重要之处并不是在于危机爆发后各种危害的处理,而在于建立危机警戒线,将不必要的危机消灭在萌芽之中,通过科学的危机预警机制,可以让企业从容不迫面对挑战,减少不必要的损失。

危机决策,根据重大突发事件的情况,制定可行方案,方案定位要准,推行要迅速。

危机处理,当危机已必不可免发生了,首先企业需要确认危机,对信息进行归类和确认,辨别危机的影响范围和后果,及时遏制住危机的扩散使其不影响其他人事。处理危机最关键的就是速度,企业如果能够及时化解危机,可避免危机给企业带来的不必要损失。

1.2危机预防工作的重要性

首先要树立强烈的危机意识,营造一个危机氛围,将危机预防作为日常工作的组成部分。因为多数的危机产生都会有个变化的过程,如果企业管理人员日常足够敏锐,根据日常收集的信息,能够及时采取有效的防范措施,可以最大化减小重大突发事件带来的危害与影响。首先对基层干部进行管理教育,让其认清危机预防有赖于全体员工的共同努力。只有全员危机意识提高才能提高整个企业的危机防御能力,有效的防止危机的发生。这就要求基层党组织干部在平常生活中时刻保持与员工沟通频率,与社会各界保持良好关系,消除危机隐患。

二、如何发挥重大突发事件中基层党组织的作用

2.1建立一岗双责体制,强化思想教育

基层党组织是党联系群众的纽带,是党落实任务的工作支撑,是整个体系的组织支撑。

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基层党组织负责人是第一责任人,行政负责人必须要充分以及全面的履职,做到思想认识、时间精力、工作指导三到位,基层党组织委员会委员需要实行一岗双责,对分管的具体业务需要负责,对分管部门的党建也需要负责,认真落实党建的各项工作,真正做到两手抓两手硬,在完成国有企业生产经营任务的同时抓好党建工作,实现基层党建工作与企业中心工作互相促进,为企业稳定健康发展保驾护航。唯有两方面都落实到实处,方能在企业重大突发事件处理中从容面对,凸显基层党组织的作用。

2.2深化学习,提升处理重大突发事件能力

坚持基层党组织学习制度,提高学习的系统性和针对性,将理论和研讨交流充分结合,确保真懂、真信、真用。危机管理培训和教育不同,教育在于强调危机意识,培训则在于强调危机处理技能,让员工掌握危机管理知识,提高危机处理技能和面对危机的心理素质,从而提高整个企业的危机管理水平能力。只有理论学习有了深度,认识水平才能有所提高,开拓创新才有力度。通过不断学习培训,开拓视野、促进思想解放,关键时刻可拿出破难题的招法,用在实际工作中,可推进工作上的水平。结合单位的实际情况,采取集中培训和座谈交流结合,学习的收获可以转化为解决问题的科学发展,促进思想觉悟提升,实践上有新的进步。这样方能对处理重大突发事件的能力有所提升。

2.3建立高敏预警系统。建设高敏预警系统就必须做好信息收集和监测,其中监测是预警的核心,随时搜集 各方面信息,及时加工分析处理,可以把隐患消灭在萌芽的状态。收集信息需要做到。首先知己知彼百战不殆,了解同行的现状、进行实力的对比;其次掌握行业信息,调整企业经营方针和发展战略;最后收集公司员工对企业管理以及产品的反馈信息,对可能引起的危机信息做好整理和归类。最后对检测到的信息进行分类分析,对未来可能产生的危机和危害程度做出预测,并在必要时发出危机警报。

2.4建立危机管理机构。这是企业处理危机时必不可少的环节,也是危机管理有效进行 的保证。危机来临之时,明确的危机处理流程,明确的权责分配,可以让企业在面对危机时更加从善如流。危机管理机构可以时具体组织,也可以是专职机构,企业可以根据自身规模以及产生危机的性质和概率做灵活处理。一个完善的危机管理机构,是处理危机和协调各方关系的重要保障,其重要性在此不做重复赘述。

2.5制定危机管理计划。有了针对不同重大突发事件情况制定的危机管理计划,明确了预防措施,一旦危机被触发,可快速反应应对,一个成功的危机管理计划需要包括危机的传播途径和解决方案,囊括企业多方面的应对预案。

2.6培养关键人才是根本

为了提升企业的总体对于突发事件应对能力,以及实现国有企业的工作目标,关键仍旧在人才。企业出了运用各种有效手段,加强对被单位的理论以及专业技能培训,同时要在实践中发现和培养人才,让想干事的人有机会,能干事的有舞台,干成事的有奖励。积极创造条件,把党员中现金分子逐步培养成技术骨干、专业专家。要创造条件把企业中专业技能专家和骨干分子逐步发展培养成党员,做好企业后备干部培养工程,充分挖掘企业中具备潜能以及实绩优秀人才为储备。

三、小结

总之,国有企业基层党建工作是国有企业重要的一项工作,今后的工作一定要注重和加强基层党建工作,只有做好了基层党建工作才能有效的开展企业其他方面工作。本文就重大突发事件的定义以及预防的重要性做了简单的概述,对于如何在重大突发事件中发挥基层党建组织作用做了详细的分析,由于学识与经验所限,所论述方面多有不足,希望能给企业基层党组织工作一些灵感和借鉴。

参考文献:

[1]孔鹏,对基层党组织应对群体突发事件的思考,《当政干部学刊》,2010(9):20-22

[2]彭宣勇,企业突发事件应急处理办法,2019

论文作者:邓铁柱

论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/20

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